機(jī)械維修工考核管理辦法-wenkub
2023-05-24 19:53:13 本頁面
【正文】 及技術(shù)能力 10 1. 每月對本專業(yè)做一次理論測試。 當(dāng)月考核工資 =工資標(biāo)準(zhǔn) 40%（當(dāng)月個人績效得分 247。 設(shè)備故障率 =∑ [對應(yīng)單機(jī)臺設(shè)備 故障 維修時間247。 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)表核算每天每機(jī)臺各品項(xiàng)的產(chǎn)品產(chǎn)量，月終統(tǒng)一匯總，核算當(dāng)月每位機(jī)修 工對應(yīng)機(jī)臺的實(shí)際產(chǎn)量，并核算 產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成率 ，根據(jù)產(chǎn)量 達(dá)成率及考核細(xì)則給予評分。 第 2 頁 /共 5 頁 五、 考核 權(quán)重 工作業(yè)績 主要考 核機(jī)修工的機(jī)臺產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成率 ，考核權(quán)重為30%； 工作技能 主要考核機(jī)修工維修的設(shè)備故障率 ，考核權(quán)重為 30%； 工作態(tài)度、工作責(zé)任心、出勤率、工作積極性、協(xié)作精神 ，考核權(quán)重 共占 30%， 團(tuán)隊(duì)的整體績效權(quán)重占 10%。 設(shè)備故障率的考核： 在一定時間周期內(nèi)，設(shè)備的故障維修時間反應(yīng)設(shè)備的維修狀況和機(jī)修 人員的技術(shù)水平。 二、 考核對象 設(shè)備 一 部 機(jī)修工。 三、 考核方法 采取月度考核的方式 。在月度內(nèi)， 單獨(dú)機(jī)臺當(dāng)月的故障時間作為設(shè)備故障率的考核內(nèi)容。 六、 考核組織 行政管理部 部主要負(fù)責(zé)考核辦法修改、 實(shí)施 ，對考核結(jié)果的審核、 統(tǒng)計(jì)與歸檔； 設(shè)備部 部長 負(fù)責(zé) 考核辦法的建立， 工作業(yè)績、 工作技能、 工作態(tài)度的考核； 生產(chǎn)部車間 主任負(fù)責(zé) 機(jī)修 工工作態(tài)度的考核評價。 產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成率 =∑ 單品項(xiàng)產(chǎn)品的機(jī)臺實(shí)際產(chǎn)量247。當(dāng)月單機(jī)臺的運(yùn)行時間 ]247。 100） 薪資結(jié)構(gòu)： 工資 =工資標(biāo)準(zhǔn) 60%+當(dāng)月考核工資 +其它津貼 八、 考核程序 設(shè)備部 每 月 月底 組織績效考核組按《機(jī)修工 績效 考核表》 ， 對 機(jī)修 工 的 工作績效、 工作能力 、執(zhí)行力 進(jìn)行考核；生產(chǎn)部車間主任 對其所管轄維修操作機(jī)臺的機(jī)修工進(jìn)行工作態(tài)度考核； 并于次 月 3日交至設(shè)備部 ； 次 月 5日 設(shè)備部績效考核組將考核表交至設(shè)備部部長 進(jìn)行 審核；審核后交 設(shè)備副總審批；之后交行政管理部 績效考核 專員 ； 次月 7 日行政管理 部績效考核 專員 對 考核 表進(jìn)行審核并匯總考核結(jié)果作為發(fā)放績效考核工資的依據(jù) ； 每月考核資料由行政管理 部歸類 存檔。包括實(shí)際工作中的應(yīng)知
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