概念規(guī)劃設(shè)計咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)模板-wenkub
2023-05-24 19:39:49 本頁面
【正文】 “ 不可抗力 ” 是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。 0 合同編號： XX項目設(shè)計 咨詢服務(wù)合同 （ 概念規(guī)劃 ） 委托方 ： 受托方 第 1頁 ,共 24頁 委托方 （ 以下簡稱 甲方 ） ： 地 址： 郵 編： 聯(lián)系電話： 傳真： 受托方 （以下簡稱 乙 方 ） ： 地 址： 郵 編： 聯(lián)系電話： 傳真： 甲乙雙方 依照平等、自愿、公平和誠實信用的原則， 就 甲方聘請乙方為 【 】項目 提供【 】設(shè)計咨詢服務(wù)的有關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商達成以下合同條款，以資信守。 “ 設(shè)計 咨詢服務(wù) ” 指附件 1 中 約定 的 設(shè)計 咨詢服務(wù)內(nèi)容。 本合同的書寫、解釋和說明，以中文為主導(dǎo)語言，當(dāng)不同語言文本發(fā)生不 同解釋時，以中文合同文本為準(zhǔn)。 乙方向甲方承諾，按照本合同“附件 1”“附件 2” 的 約定完成 全部 設(shè)計 咨詢服務(wù)工作。 以上 設(shè)計咨詢 費總額已涵蓋了乙方提供本合同項下所有服務(wù)的費用（包括但不限于乙方應(yīng)繳納的稅費、乙方日常運行所需的行政、通訊費用、工作人員的薪金、獎金、福利、交通、食宿、加班以及到現(xiàn)場人員差旅費等所有費用）。 （ 注： 可根據(jù)項目具體情況， 確定付款次數(shù)及比例） 付款說明 以上費用以支票 或轉(zhuǎn)賬 形式支付 ， 乙方指定 的 接受款項的 銀行賬戶如下 ： 公司名稱： 開戶銀行： 賬號： 以上 帳號信息如有變更，乙方應(yīng)以 加蓋 公章之書面文件通知甲方，因乙方帳號信息錯誤導(dǎo)致的損失由乙方自行承擔(dān)。 甲方義務(wù) 按附件【】約定的內(nèi)容和期限向乙方提供開展咨詢服務(wù)工作所需的有關(guān) 數(shù)據(jù)和資料，并對其完整性、正確性負(fù)責(zé)； 按合同約定時間及金額支付 設(shè)計 咨詢服務(wù)費； 合同履行期間，甲方指派一名項目代表負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系： 姓名： 職務(wù)： 電話 ： 傳真： Email: 如需變更甲方項目代表，應(yīng)以書面形式通知乙方； 本合同約定的其他義務(wù)。 在 履行本合同項下義務(wù) 過程中 ，乙方 所獲得或知悉的關(guān)于甲方的項目信息、技術(shù)圖紙、資料、經(jīng)營信息、人力資源 以及 本合同所涉及的 數(shù)據(jù)、資料、 成果 文件 等所有未公開之信息 均 為甲方商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得 將前述商業(yè)秘密 用于履行本合同之外的其他用途， 或以任何形式向第三方轉(zhuǎn)讓、披露。 . 合同履行期間， 雙方經(jīng)協(xié)商一致可以變更本合同。 甲方逾期支付咨詢服務(wù)費的，每日應(yīng)按欠付金額的 萬分之 二 向乙方支付違 約金。 10 不可抗力 不可抗力 是 指甲乙雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如罷 工、禁運、戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害或其他超出協(xié)議雙方控制的事件。 一方變更合同約定的通訊地址的，應(yīng)于變更后三日內(nèi)以書面形式通知另一方，否則應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致的全部法律后果。 14 其他 本合同附件與合同正文具有同等法律效力。 （本頁為甲乙雙方合同簽署頁） 簽署方： 甲 方（蓋章）： 法定代表人或其授權(quán)代表（簽字） 年 月 日 簽署方： 乙方（蓋章）： 法定代表人或其授權(quán)代表（簽字） ________________________ 年 月 日 第 9頁 ,共 24頁 合同附件 附件 1： XX項目設(shè)計咨詢服務(wù)內(nèi)容 附件 2： XX項目概念規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書 附件 3： 設(shè)計 咨詢 費 的 組價說明 附 件 4： 甲方應(yīng)向乙方提供的數(shù)據(jù)和資料 附件 5: 項目主要成員 第 10 頁 ,共 24頁 附件 1： XX項目 設(shè)計 咨詢服務(wù)內(nèi)容 乙方向甲方提供的 設(shè)計咨詢 服務(wù)內(nèi)容包括： 1. 項目概況 : 2. 基地描述： 3. 總體目標(biāo) 4. 具體 內(nèi)容 : . 基地分析 . 發(fā)展目標(biāo) 1） 近中期發(fā)展目標(biāo) 2） 中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo) . 發(fā)展戰(zhàn)略 . 項目策劃 . 項目開發(fā)方案建議 1） 整體項目總體定位優(yōu)化 2） 產(chǎn)業(yè)定位 3） 市場及目標(biāo)客戶定位 4） 核心產(chǎn)品詳細(xì)開發(fā)建議 5） 物業(yè)開發(fā)策略 第 11 頁 ,共 24頁 6） 項目風(fēng)險分析及應(yīng)對策略 . 區(qū)域功能結(jié)構(gòu) 1） 區(qū)域地形特征分析 2） 區(qū)域功能結(jié)構(gòu)發(fā)展意向 3） 功能選擇
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