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正文內(nèi)容

物業(yè)服務(wù)項目承包合同-wenkub

2023-05-24 19:09:49 本頁面
 

【正文】 第九章 其他事項 乙方每月應(yīng)向甲方提供合同中由甲方所付款項的各項清潔用品的清單,以便甲方對所付款項的檢控。 乙方及其員工在進(jìn)行本合同范圍內(nèi)的 物業(yè)服務(wù) 工作時,必須遵守有關(guān)安全作業(yè)規(guī)定,一旦發(fā)生安全事故,由乙方自行負(fù)責(zé)。 本合同有效期自 2021 年 9 月 1 日起至 2021 年 8 月 31 日止。 第十章 附件 本合同附件與本合同具有同等法律效力,包括下列各項: (1) 保潔預(yù)算單(附件一) (2) 清潔人員配備表及工作職責(zé)(附件二) (3) 清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(附件三) (4) 規(guī)范管理實施細(xì)則 (日查表 ) (附件四) 甲方 (公章) : 乙方 (公章) : 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 電話: 電話: 傳真: 傳真: 郵政編碼: 郵政編碼: 開戶銀行: 開戶銀行: 帳號: 帳號: 簽署日期: 年 月 日 簽署日期: 年 月 日 6 附件 1: 投標(biāo)報價匯總表 投標(biāo)人名稱: 武漢 物業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司 一、項目概況 項目 名稱 寫字樓 辦公區(qū)域室內(nèi)保安、保潔 服務(wù)面積( M) 3000 平方米 服務(wù)人數(shù)總計(人 ) 7 二、報價匯總表 報價 項目編號 項目 單位 價格 備注 報價 匯總 1 員工工資 元 /月 包括工人工資、管理 人員工資。 3. 專用清潔工具以 36 個月為分?jǐn)偲谙蕖? 按工作計劃完成清潔服務(wù)工作。 做好 入口處站崗 值班工作, 負(fù)責(zé) 辦公區(qū)域 內(nèi)部所有財產(chǎn)安全 。 程序要點 室內(nèi)公共區(qū)域清潔計劃的制定。 c) 每月兩次對公共區(qū)域高位燈飾、風(fēng)口、管道進(jìn)行抹塵工作。 注意事項: a) 洗刷樓道時,注意防止水流入樓梯邊; b) 清潔工具不能放在梯間通道。該質(zhì)量評估連同相關(guān)工作日記將作為清潔工績效考評的依據(jù)之一。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司所管轄的衛(wèi)生間清潔。 程序要點 衛(wèi)生間的清潔。 d) 大便池、小便器消毒,紙簍清除。 b)用全能水清洗玻璃門窗、鏡面、洗臉臺面及各種設(shè)備。 臺面、洗手盆、水龍頭等要求無污物、無水跡、無雜物、白潔光亮。 地面保持光亮干凈,邊角無雜物、無污跡、無水跡。 做好衛(wèi)生間的巡回保潔、除臭和消毒工 作,是保證衛(wèi)生間良好的衛(wèi)生狀況和體現(xiàn)衛(wèi)生間品位和檔次的重要標(biāo)志。 3)如無空氣清新劑自動噴射器,則應(yīng)噴灑適量的空氣清新劑,在小便器中補(bǔ)加衛(wèi)生球。 2)建立良好的通風(fēng)換氣環(huán)境 應(yīng)長期 (除夜間無人使用時 )打開排氣扇進(jìn)行通風(fēng)換氣,必要時打開窗戶換氣,待異味 消除后再關(guān)閉窗戶。衛(wèi)生間的消毒是屬于預(yù)防性消毒,應(yīng)結(jié)合自身的特點和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用相應(yīng)的做法。對于坐式大便器、水龍頭、門把等人們經(jīng)常接觸的部位,則應(yīng)采用配制好的消毒水擦拭,待其稍稍作用后再用沾水抹布抹凈。物業(yè) 服務(wù) 公司為保證管理區(qū)域人身不受傷害、物品財產(chǎn)不受損失、業(yè)主工作秩序正常而進(jìn)行的系列公共秩序管理活動。 消防安全公共區(qū)域的有效控制、檢查消防通道、防火門、明火作業(yè)的有效管理、易燃易爆的安全管理。 二級:人員安全 在保證安全的同時,對來訪人員身份進(jìn)行確認(rèn)。 行為規(guī)范 14 維持秩序文明禮貌、語言規(guī)范; 保護(hù)人員生命財產(chǎn)安全,切實做到“打不還手、罵不還口”; 疏導(dǎo)規(guī)勸群眾,態(tài)度和藹、敬老愛幼、耐心周到; 維持秩序嚴(yán)禁任何魯莽的行為發(fā)生,侮辱、刁難他人,發(fā)生爭吵、辱罵現(xiàn)象; 工作臺面上除登記本外、不可放置其它雜物及書報。 上崗時禁止佩戴手機(jī)、呼機(jī)、打火機(jī)等物品。 15 附件 4: 規(guī)范管理實施細(xì)則 在日常保潔管理工作中采用 《工作質(zhì)量日查表 》,以便雙方更加清晰、更加量化地實施檢查與監(jiān)控。若乙方當(dāng)日保潔質(zhì)量評定指標(biāo)未達(dá) 95%,甲方可按乙方《保潔規(guī)范管理實施細(xì)則》(詳見附件)的有關(guān)條款酌情扣除當(dāng)日服務(wù)費的 1%~ 5%,在每月結(jié)算中累計扣款,作為對乙方的處罰。 通過清潔質(zhì)量日查表、 以便雙方及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)一步提高保潔工作質(zhì)量。 表面光亮、無污漬,石材光亮如新,光澤度達(dá)到 75 度以上。 通過清潔質(zhì)量日查表、 以便雙方及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)一步提高保潔工作質(zhì)量。 每月若有對乙方的有效投訴(特別是服務(wù)質(zhì)量問題)未及時 正確處理和解決達(dá)兩次的,甲方有權(quán)提出口頭警告并發(fā)放出《不合格服務(wù)通知》,并可在當(dāng)月保潔服務(wù)費中扣除 5%- 10%的保潔服務(wù)費。若乙方 平均總得分率低于 95 分以下、則每 1 分按當(dāng)日保潔費的 1%對乙方進(jìn)行處罰、同時雙方簽字確認(rèn)以作為當(dāng)天以及全月的考核依據(jù)。 站崗時,站姿規(guī)范,挺胸收腹,雙臂自然下垂,雙腿分開肩同寬,站立不得靠墻、護(hù)欄、柜臺。 禁止留長發(fā),留胡須,留長指甲,帽沿以外頭發(fā)不得超過 15 公分。 安全管理措施 我們將根據(jù)區(qū)域與管理層級的劃分及各區(qū)域的功能,分別采取封閉式和敞開式的管理模式,實行 24 小時監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤。 二、 運(yùn)行方式 人員安排: 隊長: 1 人 隊員: 3 人 作息安排: 白 班: 8: 00- 18: 00 夜班: 18: 00- 08: 00 運(yùn)行安排 我公司為了確保 辦公 區(qū) 的正常運(yùn)行,同時給來訪人員及工作人員一個安全、舒適、安靜的工作的環(huán)境,對整個大樓實行封閉式管理,具體安排如下: 崗位設(shè)置 1)門崗: 2)樓層巡視 3) 晚間 消防監(jiān)控 公司通過了 ISO9001: 2021 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立一整套安全管理體系,包括交接班程序、巡邏程序、安全應(yīng)急處理程序、消防管理規(guī)定、崗位職責(zé)等豐富的同類型物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗
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