安全主管績效考核方案與安全事故應(yīng)急救援方案的編制匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，明確安全部門的環(huán)保和施工安全責任，規(guī)范部門人員在建設(shè)施工中的健康、安全、環(huán)境管理，在施工管理中各盡其職，各負其責，特制定本辦法。二、考核機構(gòu)及人員第五條公司績效考核小組組長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。第七條對安全部管理人員考核：主要圍繞公司和安全部制訂的管理制度來開展，考核項目包括安全管理目標、巡視時間、責任區(qū)域安全隱患數(shù)量與整改效率情況、安全教育、安全技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料管理、作業(yè)過程管理、文明施工標準化、工作速度、執(zhí)行力度等內(nèi)容。五、考核結(jié)果及運用第十條績效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù)，具體見下表：凡調(diào)離本公司工作的員工，不參與的考核。下面就如何編制安全事故應(yīng)急救援方案談一些體會。應(yīng)急救援組織的指揮長應(yīng)由單位行政一把手擔任，全面負責安全事故應(yīng)急救援工作。在指揮長、副指揮長到達事故現(xiàn)場前，現(xiàn)場指揮應(yīng)統(tǒng)一指揮安全事故的應(yīng)急救援工作，并將事故情況報告給指揮長、副指揮長?，F(xiàn)場值班人員是救援隊伍的重要組成部分，要充分發(fā)
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