城建教育半年總結(jié)工作講話與城建檔案管理年度工作小結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 步之遙。要干好工作，圓滿完成各項任務(wù)，我們只有自我加壓、負重奮進，圍繞打造一支步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、真抓實干、追求卓越的高效團隊，確保各項工作提速、提質(zhì)，才有可能不辜負市委、市政府的重托，不辜負廣大市民和社會各界的期望。第三，打造“四種團隊”精神，是轉(zhuǎn)變工作作風、加強機關(guān)效能建設(shè)的需要。第二，打造“四種團隊”精神，是進一步加強干部隊伍建設(shè)的需要。怎樣把局領(lǐng)導班子建成一個堅強的領(lǐng)導集體?我想，加強領(lǐng)導班子建設(shè)成為必然選擇，切入點是大力弘揚團隊精神，在領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧方面做好文章。一、為什么要集中開展打造“四種團隊”精神教育活動今年以來，全局上下緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略決策和局黨委的中心工作，勇于開拓，爭創(chuàng)一流，追求卓越，克服多種不利因素，圓滿完成了上半年“十大工程”建設(shè)階段性任務(wù)及其它各項城建工作。城建教育半年總結(jié)工作講話與城建檔案管理年度工作小結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁城建教育半年總結(jié)工作講話這次會議經(jīng)局黨委研究決定召開的，會議的主要目的是，全面動員部署開展打造“四種團隊”精神教育活動。*城市環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能日臻完善，知名度和美譽度的不斷提高，都傾注了我們城建系統(tǒng)廣大干部職工的無數(shù)心血和汗水。通過努力，使我局各級領(lǐng)導班子的團隊意識和奉獻精神明顯增強，團結(jié)和諧、同甘共苦、想干事、會干事、干成事的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高，在謀發(fā)展、抓落實、保穩(wěn)定上有新舉措，在執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變作風上有新形象，以領(lǐng)導班子成員自身的思想境界和人格魅力，引導和帶動全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)。當前，我們實施市區(qū)“十大工程”，需要有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質(zhì)干部隊伍。今年，市委、市政府把機關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運行作為重點工作來抓，提出了更高要求，加大了監(jiān)察力度。第四，打造“四種團隊”精神，是搞好黨風廉政建設(shè)的需要?！睂Υ?，全局黨員干部職工必須提高認識，堅定信心，始終旗幟鮮明反腐敗，理直氣壯抓發(fā)展，通過打造一支管理規(guī)范、遵紀守法、嚴以律己、無私奉獻的廉潔團隊，為我們的建設(shè)事業(yè)沿著正確的航向前進保駕護航。二、以人為本，增強素質(zhì)，努力打造“四種團隊”精神一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。要多溝通，多交流，多商量，這樣才能增進了解，統(tǒng)一思想，形成合力。要多看別人的長處，正確對待同志，正確對待自己，做一個清楚的人，做一個有雅量的人。要敢說敢干，敢抓敢管，獨擋一面，大膽負責，充分展示自己的才能，推動各項工作不斷上臺階。班子成員之間要勤于溝通，肝膽相照，相互補臺。我們的每一項決策都直接關(guān)系到群眾的生產(chǎn)生活，可以說是有限的權(quán)力，無限的責任。(2)打造顧全大局、拼搏進取、勇往直前、勇奪勝利的執(zhí)行團隊。既要追求讓群眾看得見、摸得著、給群眾帶來實惠的“顯績”，又追求打基礎(chǔ)、增后勁、保證可持續(xù)發(fā)展的“潛績”，以實干樹權(quán)威，以實績求發(fā)展，以實效贏民心。高效團隊的關(guān)鍵是優(yōu)質(zhì)高效，追求卓越。廉潔團隊的標志是干凈、干事、干成事、不出事。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，在物欲面前不動心，在情欲面前不易志，德在人先，利居人后，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神，抵得住誘惑，經(jīng)得住考驗，樹立清正廉潔、干凈干事的新形象。(1)學習發(fā)動階段。(2)查擺問題階段。學習教育的成效，要在這一階段體現(xiàn)出來，查找出來的突出問題，要在這一階段集中整改。認真結(jié)合黨員先進性教育活動、機關(guān)效能建設(shè)中好的經(jīng)驗做法，健全完善經(jīng)常性的學習提高機制、動態(tài)管理機制、表彰激勵機制和群眾監(jiān)督機制，做到以責任制管責任人、以責任人管一班人，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良性機制，打造學習型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型干部隊伍，真正做到機關(guān)作風有一個大的轉(zhuǎn)變，干部隊伍精神面貌有一個大的改觀，工作業(yè)績上一個新的臺階。開展打造“四種團隊”精神教育活動，是局黨委站在長遠發(fā)展、更好發(fā)展的戰(zhàn)略高度，確定開展的一項龐大工程，不論是統(tǒng)一思想、提高認識，還是制定措施、檢查督導，不論
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