城建政府辦公室半年總結(jié)與城建檔案館上半年工作總結(jié)講話(1)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 導(dǎo)群眾使用正規(guī)的施工隊伍，教給他們基本的操作規(guī)范和注意事項，并懇請他們幫助教育指導(dǎo)轄區(qū)單位和看不到信的群眾。今年以來，凡涉及的所有拆遷工程項目，拆遷辦都主動邀請監(jiān)察、審計、財政、國土、建設(shè)、辦事處及業(yè)主單位到清查丈量現(xiàn)場，共同把關(guān)，遇到政策邊緣的問題共同討論，避免了執(zhí)行政策的隨意性。嚴(yán)格補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)市場化，堅持拆管分離，有效地保護(hù)了被拆遷人的合法利益。從拆遷管理機(jī)構(gòu)及人員規(guī)范化方面,拆遷程序規(guī)范化方面,拆遷行為監(jiān)督管理規(guī)范化方面進(jìn)行自查自糾,制訂完善各方面制度、規(guī)范十一項，不斷提高了城鎮(zhèn)房屋拆遷管理水平和服務(wù)質(zhì)量,被*市拆遷辦評為房屋拆遷管理“先進(jìn)單位”。城建政府辦公室半年總結(jié)與城建檔案館上半年工作總結(jié)講話(1)匯編第 15 頁 共 15 頁城建政府辦公室半年總結(jié)20*年以來，市拆遷辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督和大力支持下，在省、*市拆遷管理部門的具體指導(dǎo)下，憑借市委、市政府廣泛開展的以“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動的東風(fēng)，按照市委市政府工作的總體要求，深入實際、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，狠抓《城市房屋拆遷管理條例》的貫徹和落實，規(guī)范拆遷秩序，把城市建設(shè)拆遷管理工作提高到了一個新水平，圓滿完成了各項工作任務(wù)，確保了城市建設(shè)拆遷工作“既順利又穩(wěn)定”的工作目標(biāo)。依法實行《房屋拆遷許可證》制度。嚴(yán)格控制拆遷規(guī)模，合理執(zhí)行拆遷安置計劃。三、抓安全管理，確保群眾生命財產(chǎn)安全為了抓好城區(qū)房屋拆遷施工的安全工作，市拆遷辦在市安委會的支持和指導(dǎo)下，積極參加以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，制作條幅、宣傳資料進(jìn)行宣傳，努力營造“安全第一”的大氛圍。四、抓務(wù)實工作，當(dāng)好城市建設(shè)的排頭兵按照市委市政府的工作部署和城市發(fā)展的需要，對屏陽路、開旸廟、開陽北路、育才街、垃圾處理場等工程，進(jìn)行了前期的摸底排查、丈量、清點、計算，嚴(yán)把拆遷政策關(guān)。落實信訪工作責(zé)任制，確保信訪穩(wěn)定大局面。今年我單位共接信訪案件2起，正在協(xié)調(diào)解決中。做好信訪工作進(jìn)一步完善拆遷信訪工作責(zé)任制和初信初訪責(zé)任制，建立拆遷矛盾排查調(diào)處機(jī)制，及時解決群眾反映的問題和合理要求，積極化解拆遷矛盾和糾紛，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)上半年我館城建檔案工作，部署下半年城建檔案工作以及實施方略，對上半年取得成績肯定的同時，動員全館人員緊緊圍繞下半年工作計劃為中心，抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、狠抓落實、為更好的完成全年城建檔案工作而繼續(xù)努力。辦公室做好各類建設(shè)工程竣工檔案的整理立卷工作，上半年組卷26個單位工程3700余卷。保證了日常工作的開展。我館還與局政務(wù)網(wǎng)聯(lián)通，通過在局建設(shè)網(wǎng)上開通城建檔案服務(wù)窗口，建立與外界的緊密聯(lián)系。對照《江蘇省城建檔案館目標(biāo)管理考評內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》，截止目前我館已順利完成44分，占標(biāo)準(zhǔn)的44%。二、出臺各項規(guī)章制度，進(jìn)一步完善城建檔案業(yè)務(wù)法規(guī)體系城建檔案工作的法律、法規(guī)和規(guī)章是保障城建檔案事業(yè)健康發(fā)展的重要支撐，高度重視城建檔案法制建設(shè)、完善城建檔案法規(guī)體系是城建檔案事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。20*年上半年共計接待查檔115人次，為規(guī)劃、城管、建設(shè)工程單位等單位及個人提供了利用服務(wù)，受到公眾的好評，取得了良好的社會效益。四、強(qiáng)化內(nèi)部的各項管理，調(diào)動工作人員的積極性結(jié)合我館實際，進(jìn)一步完善館內(nèi)各項制度，提高工作質(zhì)量，以城建檔案管理處名義出臺《*市城建檔案管理處（館）績效考核制度》、《*市城建檔案管理處內(nèi)部分配制度》、《*市城建檔案管理處例會制度》等文件共7份。通過崗位職責(zé)，我館實行任務(wù)量化到人，過錯追究，靈活性與原則性相統(tǒng)一，既做到人性化管理，又容易操作，大大激發(fā)了全館人員的工作熱情和創(chuàng)造性。及時的將我館的城建檔案工作進(jìn)展情況動態(tài)的向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，使他們共同見證與關(guān)心著我館城建檔案工作的每一次進(jìn)步、每一項發(fā)展。由業(yè)務(wù)一科（穆莉）進(jìn)行動態(tài)統(tǒng)計；第五，由業(yè)務(wù)二科（蔡艷）輸入工程檔案管理系統(tǒng)并通過建設(shè)網(wǎng)城建檔案主頁向社會公開檔案目錄中心查詢。我處的創(chuàng)新思路與工作模式最終扭轉(zhuǎn)了原城建檔案工作滯后的局面。20*年下半年，我館仍然緊緊以目標(biāo)責(zé)任狀和省級館達(dá)標(biāo)兩項工作為中心，繼續(xù)完成全年任務(wù)中下半年須完成的各項工作，進(jìn)一步端正城建檔案工作
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