【正文】 ，并提交： 《工程階段驗收單》 《機柜位置說明》 《點位編碼圖》 《機柜布局圖》 由工程總監(jiān)確認后，方可進入下一步工 序 現(xiàn)場工程師 工程總監(jiān) 《工程階段驗收單》和《機柜位置圖》由甲方及監(jiān)理方簽字確認 排 線 施 工 根據(jù)《材料進場計劃》將線材進場，并由工程總監(jiān)簽字確認落實，在此過程中仍有點位的增減情況，則應(yīng)由甲方及監(jiān)理方進行確認，生成： 《工程階段驗收單》 《通斷檢測表》 只有在確認通斷 100%無誤后，才可進入下一個工序 現(xiàn)場工程師 甲方及監(jiān)理方 工程總監(jiān) 《工程階段驗收單》由甲方及監(jiān)理方簽字確認，《通斷檢測表》由現(xiàn)場工程師確認 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 15 布 線 設(shè) 備 安 裝 進行模塊安裝、配線架安裝，依據(jù)： 《點位編碼圖》 《機柜布局圖》 安裝過程應(yīng)嚴格依據(jù)彎曲、纏繞、進面距、平整性、面板嚴實性等原則進行，并進行點位標識的粘貼 現(xiàn)場工程師 工程總監(jiān) 現(xiàn)場工程需嚴格按甲方及監(jiān)理方所確認的文檔進行配線設(shè)計 性 能 測 試 布線現(xiàn)場工程師對布線系統(tǒng)進行性能測試，測試可采用全部測試，也可采用抽測方式，由甲方及監(jiān)理方來決定，并生成： 《性能測試報告》若有不合格的點出現(xiàn)，現(xiàn)場工程師應(yīng)提交： 《異常點位報告》，由工程總監(jiān)決定處理方式 現(xiàn)場工程師 工程總監(jiān) 《性能測試報告》需由甲方及監(jiān)理方簽字，并作為驗收的主要依據(jù)之一 機 房 施 工 包括地線處理，光纖轉(zhuǎn)接處理 現(xiàn)場工程師 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 16 機 柜 跳 線 依據(jù)《機柜布局圖》及甲方及監(jiān)理方的要求進行機柜的設(shè)備跳線，生成： 《配線編碼圖》 《端口對應(yīng)系統(tǒng)圖》 現(xiàn)場工程師 甲方及監(jiān)理方 驗 收 向甲方及監(jiān)理方提交所有工程文檔，并由甲方及監(jiān)理方提交 《驗收報告》 《工程質(zhì)量意見書》 甲方及監(jiān)理方 現(xiàn)場工程師 工程總監(jiān) 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 17 5 綜合布線施工方案及措施 隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建筑物服務(wù)功能的增多，對建筑物內(nèi)的各種設(shè)備要求集中控制或監(jiān)視，以便維護和集中管理，因此要求敷設(shè)不同的線路進行控制或監(jiān)視。 下班后關(guān)掉電源，關(guān)好門窗，防火防盜。 參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)法令、條例及公司的安全制度、措施。 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。 按規(guī)定對材料、半成品、成器等做好搬運、貯存、防護和交付工作。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知甲方，并作好標識記錄。負責收集物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。 依據(jù)施工圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批 準，報材料科。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。報施計科。 參與編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，并組織實施、 上報評審。 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 9 參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗、參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負責工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標識記錄。負責處理施工方案更改事宜。 負責對現(xiàn)場進行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。負責向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。組織落實公司有關(guān)科室制定的糾正和預防措施和管理評審的有關(guān)行動要求。 每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進行工程質(zhì)量分析，綜合甲方的意見、檢驗和試驗 結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。對質(zhì)量事故和不合格品、嚴格執(zhí)行“三不放過”原則進行整改，并施以經(jīng)濟處罰措施，認真落實公司在制定的糾正措施和預防措施。 負責按月評審工程進度，并提出存在問題，研究解決方法。 組織編制施工 準備計劃，明確準備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，同時規(guī)定完成期限。 組織編制項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準。 項目經(jīng)理對工程總監(jiān)負責；對項目部所承建的工 程質(zhì)量負責。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機構(gòu)的齊備。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。 2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。 2) 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 4 布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 3. 組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步面掌握工程質(zhì)量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。 施工準備 施工管理制度的建立： 序號按項目管理規(guī)定和 ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 3 1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責 2 項目現(xiàn)場標準化管理制度 3 項目安全管理制度 4 項目施工生產(chǎn)管理制度 5 項目質(zhì)量管理制度 6 項目技術(shù)管理制度 7 項目材料管理制度 8 項目機械使用管理制度 9 項目技術(shù)資料管理制度 10 項目現(xiàn)場管理制度 施工技術(shù)準備 1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程。 4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行 有效的控制。各層公共部分采用金屬線槽的布線方式，線纜經(jīng)各層的弱電井出來后通過吊頂?shù)慕饘倬€槽及線管，將線纜鋪設(shè)到位。 施工組織設(shè)計是指導施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，編制和貫徹施工組織設(shè)計是工程施工之前的必要準備工作，是合理組織過程和加強企業(yè)管理的一項重要措施。 本質(zhì)量體系由中發(fā)機電智能化事業(yè) 部編制，工程技術(shù)總監(jiān)審核，經(jīng)公司批準，并作為施工的主要生產(chǎn)技術(shù)指導文件，施工中若遇其他情況，應(yīng)調(diào)查相應(yīng)計劃，并要認真遵照執(zhí)行。 總體管理措施 1. 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線 路的精確度，將損線纜耗降到最低點。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。中標接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項進行。 4. 根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計、施工定額投標文件等從新編制或復核回標施工預算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 3) 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準備。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 4. 施工使用設(shè)備 1) 按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進場準備工作。 施工平面布置 依 上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下： 主要施工設(shè)備布置 本工程分為若干個施工工隊，具有若干個施工面同時施工的能力，施工工隊 都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行。 3. 臨時水電管線布置 1) 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接 出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； 2) 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電； 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 6 3 工程管理和組織架構(gòu) 組織架構(gòu) 布線施工人員 材料采購 工程總監(jiān) 安全員 現(xiàn)場工程師 現(xiàn)場工程師 副項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 設(shè)備安裝調(diào)試人員 沈陽綠色家園購物廣場弱電工程－技術(shù)標 天 津 中 發(fā) 機 電 工 程 有 限 公 司 TIANJIN ZHONGFA ELECTROMCHANIC ENGINEERING CO.,LTD. 7 主要人員管理職責 ? 工程總監(jiān) 項目總監(jiān)對公司負責；對項目部所承建的工程負總責。 牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預防為主”的宗旨，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。把項目的質(zhì)量目標分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標完成負責。 組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準物資采購計劃。 組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識。 組織管理好施工生產(chǎn)進程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料、保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準確和可追溯。組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。 ? 現(xiàn)場工程師 施工工序管理負責，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。 熟悉施工標準、規(guī)范、規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。 負責對隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，嚴格以國家相關(guān)標準施工，在施工過程中有對隱蔽進行封堵的必須有甲方現(xiàn)場施工人員及監(jiān)理人員在場，在驗收合格，數(shù)量確認并簽字認可后方可進行下一步施工工序。 負責向項目班組下達施工