【正文】 者同品牌的商品，像“啤酒與尿布”這種，很少能 夠有。 關(guān)聯(lián)分析關(guān)聯(lián)分析最原始的案例來(lái)自于沃爾瑪?shù)摹捌【婆c尿布”。⑵ 發(fā)現(xiàn)流失及休眠會(huì)員，通過(guò)對(duì)流失及休眠會(huì)員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，激活這些會(huì)員。該機(jī)械模型通過(guò)一個(gè) 客戶(hù)的近期購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)的總體頻率以及花了多少錢(qián)三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)描述該客戶(hù)的價(jià)值狀況。在這個(gè)階段基本上就是做一些數(shù) 據(jù)的提取工作，Excel的技巧倒是學(xué)到了不少，算是數(shù)據(jù)分析入門(mén)了吧。利用 數(shù)據(jù)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的不足，以作改進(jìn)，讓顧客有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析【二】08年畢業(yè)，不知不覺(jué)的混進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)，又不知不覺(jué)的做了三年數(shù)據(jù)分析，恰好又趕上了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展最快的幾年，也算是不錯(cuò)吧，畢竟感覺(jué)前途還是很光明的。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿(mǎn)意。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門(mén)吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開(kāi)發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。一年來(lái)，我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話(huà)精神，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平。年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析與年終總結(jié)的寫(xiě)作方法與技巧匯編第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析 2018年數(shù)據(jù)分析員年度工作總結(jié)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析【一】在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來(lái)，在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞公司開(kāi)展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展，務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭(zhēng)一流”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)簡(jiǎn)單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來(lái)的工作情況。一方面虛心向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。并完成各類(lèi)報(bào)表的分類(lèi)、整理、歸檔工作。同時(shí)，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作，保證其正常運(yùn)行。三、存在的不足和今后的努力方向一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力。三年來(lái)，可以說(shuō)跟很多同事學(xué)到了不少東西，需要感謝的人很多，他們無(wú)私的教給了我很多東西。利用CRM系統(tǒng)來(lái)管理會(huì)員的生命周期，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度，避免會(huì)員流失。后來(lái)公司上了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，里面就有了大量的原始數(shù)據(jù)，提取數(shù)據(jù)非常方便了，而且維度也多，可以按照自己的想法隨意的組合分析，那個(gè)階段主要就是針對(duì)會(huì)員購(gòu)物 行為的分析，開(kāi)始接觸數(shù)據(jù)建模，算法等一些比較難的東西，也是學(xué)到東西最多的時(shí)候。在RFM模式中，R(Recency)表示客戶(hù)最近一次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間有 多遠(yuǎn)，F(xiàn)(Frequency)表示客戶(hù)在最近一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)，M (Monetary)表示客戶(hù)在最近一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的金額。⑶ 在短信、EDM促銷(xiāo)中，可以利用模型，選取最優(yōu)會(huì)員。通俗意義上講，就是只買(mǎi)了A商品的人，又有很多人買(mǎi)了B商品，那么我們就可以認(rèn)為A、B兩個(gè)商品的關(guān) 聯(lián)性比較高。使用方法：組套銷(xiāo)售或者相關(guān)陳列等。這種方法可能與公司的業(yè)務(wù)更加貼近。再后來(lái)，公司又上了SAP，又去BW組去做報(bào)表開(kāi)發(fā)，做報(bào)表開(kāi)發(fā)這一塊能夠接觸到更多的業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，雖然做數(shù)據(jù)挖掘比較少了，但是數(shù)據(jù)最終是要指導(dǎo)業(yè)務(wù)的，所以這對(duì)我的成長(zhǎng)也算是非常有利的。數(shù)據(jù)方面來(lái)說(shuō)主要是針對(duì)不同的促銷(xiāo) 方式來(lái)計(jì)算不同的方式收益情況，不同的促銷(xiāo)方式可以帶來(lái)不同的效果，因此在使用促銷(xiāo)的時(shí)候要審慎的選擇，以達(dá)到理想的效果。其中跳失率可以用來(lái)衡量頁(yè)面的質(zhì)量，流量來(lái)源及轉(zhuǎn)化率可以衡量市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)的工作情況。網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)量非常大，從整體上看根本都看不出那里 會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以必須要細(xì)分。因此網(wǎng)站的短息促銷(xiāo)及EDM促銷(xiāo)，必須要依據(jù)會(huì)員的精細(xì)化細(xì)分，不但要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，更要挖掘出他們的需求。年終總結(jié)的寫(xiě)作方法與技巧 年終工作總結(jié)寫(xiě)作技巧【年終總結(jié)的寫(xiě)作方法與技巧】總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。分類(lèi)年終總結(jié)大體分為：?jiǎn)挝豢偨Y(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專(zhuān)題總結(jié)等?？偨Y(jié)也有各種別稱(chēng)，如自查性質(zhì)的評(píng)估及匯報(bào)、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的性質(zhì)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。毛澤東同志曾指出：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，就是不斷指出斗爭(zhēng)的方向，規(guī)定斗爭(zhēng)的任務(wù)，而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn)，向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，使正確的獲得推廣，錯(cuò)誤的不致重犯。為此，必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。四、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題： 主觀(guān)認(rèn)識(shí)不足，思路不夠高度重視。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的展望與分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。分類(lèi)寫(xiě)法(1)全面年終總結(jié)的寫(xiě)法。(2)專(zhuān)題年終總結(jié)的寫(xiě)法。寫(xiě)作技巧：篇幅要夠長(zhǎng) 好開(kāi)頭! 好布局! 好結(jié)尾!辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線(xiàn)統(tǒng)計(jì)圖、扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形統(tǒng)計(jì)圖、對(duì)比表格等種種直觀(guān)、可視的圖表。文章開(kāi)頭一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言準(zhǔn)確、條理清楚外，還應(yīng)有一個(gè)好的開(kāi)頭?？偨Y(jié)開(kāi)頭的寫(xiě)作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒(méi)有固定的模式。在開(kāi)頭處一般要概述基本情況，把要總結(jié)的工作的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)條件交代清楚，有時(shí)也要把主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題須要提出來(lái)，先給讀者一個(gè)總的印象。此后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有成績(jī)的。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況，而是直截了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或有關(guān)方針政策，然后通過(guò)事例來(lái)論證這種指示、方針、政策的正確性。”9三個(gè)月的作戰(zhàn)，也已證明了此項(xiàng)斷語(yǔ)是正確的。說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)