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施組大全--05裝飾裝修工程施工組織設(shè)計--一個多層工程裝飾工程施工組織設(shè)計方案-wenkub

2023-05-24 18:11:08 本頁面
 

【正文】 樣品經(jīng)審核確認后,由業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包分別在申報表上簽字。樣品標(biāo)簽按照總包提供的統(tǒng)一格式,注明規(guī)格、型號、產(chǎn)地、制造 /供應(yīng)商以及供貨期等 (未粘接在樣品板上 的標(biāo)簽可直接粘貼在樣品上 )。要求計劃要有封面、編制人、審核 /審批人,并加蓋公章,報業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包。 5. 項目部設(shè)安全主任一名,在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本工程施工現(xiàn)場安全管理 第 8 頁 共 93 頁 與工地保安工作。物料組設(shè)采購員、物料報審員和倉庫管理員各一名,分別負責(zé)本工程的物料采購、報審與收發(fā)工作。經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準降級使用的材料,在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位,以備追溯。對使用在有可追溯要求場合的材料,對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記錄。 6) 做好質(zhì)量記錄,工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和設(shè)計人員簽證;及時填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄。 ( 7) 專業(yè)施工工長: 1) 熟 悉工程施工設(shè)計圖紙,了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準以及施工工藝,掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序 2) 嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,對管理范圍內(nèi) 第 7 頁 共 93 頁 的工程施工質(zhì)量負責(zé)。 6) 做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負責(zé)。 2) 參與對不合格品的評審,按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單,督促工長落實糾正和預(yù)防措施,并對其重新進行核查 和記錄。 5) 負責(zé)組織質(zhì)量檢查工作,參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。 第 6 頁 共 93 頁 ( 4) 項目總工程師: 1) 負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作,負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、技術(shù)管理工作。 7) 定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量 /安全進行檢查和評定,主持質(zhì)量 /安全事故分析處理,及時向公司報告重大質(zhì)量安全事故,并參與事故的調(diào)查和處理。 ( 2) 項目經(jīng)理: 1) 作為公司在本項目全權(quán)代表,全面負責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的關(guān)系;確保項目按照合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容; 2) 確定項目組織機構(gòu),選擇合適人選并上報公司主管部門批準; 3) 對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置、合同及設(shè)計變更等會同公司主管部門進行決策。為此在材料管理方面,從分供應(yīng)商的選擇到材料的進廠驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴密的管理制度,使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中,嚴防不合格工程材料使用到本工程上。 ( 7) 深化設(shè)計圖紙,及時做好材料訂貨、報驗及樣板間的確認工作:我司將重點作好這些前期工作,爭取在現(xiàn)場具備施工條件以前將施工圖深化設(shè)計和材料樣板的報審工作完成。 ( 4) 每日施工例會和每周例會制度:在每日 /每周召開生產(chǎn)例會,有勞務(wù)、安裝及各個分包隊伍、主要材料供應(yīng)商參加,商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問題,安排本周的工作計劃,強調(diào)需注意的問題。 ( 3) 公司對項目經(jīng)理部實施財務(wù)管理,安排啟動和周轉(zhuǎn)資金,配備項目人力資源,對大宗物料采購、勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況;同時公司還向項目經(jīng)理部提供采購數(shù)據(jù)庫、設(shè)計、技術(shù)等方面的后勤支援,以方便項目部的順利運營。 2. 工期管理目標(biāo):施工總工期 100 日歷天。 第 3 頁 共 93 頁 3. 安全管理目標(biāo):重大安全 事故率為 0 項,輕傷事故率低于 ‰ 。 2. 項目管理實施主 要方面: ( 1) 制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項目部組織工程部、設(shè)計部和施工組的人員核對圖紙,認真、細致地熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,著重分析設(shè)計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力:如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會遇到什么困難,需用的材料貨源能否解決,哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項工程對工期影響較大,施工配合上有哪些困難,施工上的一些特殊要求,對設(shè)計有哪些合理化建議等。遇到急需解決的問題,立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。盡量爭取施工深化圖設(shè)計一次報批通過;材料樣板嚴格按照建筑師確定的材料及施工工藝施工和報審,確保盡快通過材料報審,開始大面積施工。 ( 9) 加強文檔資料管理:工程資料是整個工程施工過程的全面反映,為確保本工程資料的及時、真實和完整性,我們將在本項目設(shè)立專職資料員和項目文員,負責(zé)整個工程資料的收集、整理、歸檔,來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲 像資料的拍攝,作為工程施工記錄文件并可為創(chuàng)優(yōu)良工程準備可靠的憑證。 4) 熟悉理解本項目工程施工合同主要條款內(nèi)容,確保合同的順利履行。 ( 3) 項目副經(jīng)理 (施工經(jīng)理 ) 1) 作為項目經(jīng)理的第一助手,與項目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項,在項目經(jīng)理不在期間或場所代行項目經(jīng)理職權(quán); 2) 主持日常的日 /周施工例會,負責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。 2) 組織設(shè)計人員進行深化設(shè)計圖紙的設(shè)計、報審與批準,與建筑師保持良好溝通。 6) 負責(zé)組織復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品的檢驗、鑒定工作以及計量工作和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 3) 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。 ( 6) 安全主任: 1) 對進場工人進行安全知識教育,并在施工前進行安全技術(shù)交底; 2) 在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制;參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作。 3) 施工前對作業(yè)班組進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準、操作要領(lǐng)等事項,特殊工序的施工必須有詳細的技術(shù)要求及評定準則。 ( 8) 項目物料工程師: 1) 負責(zé)項目材料的采購、驗收、保管工作。必要時,物資的驗收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)。 第四節(jié) 項目組織架構(gòu) 1. 我司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征,設(shè)商務(wù)、施工與技術(shù)三個組,分設(shè)項目商務(wù)經(jīng)理、項目施工經(jīng)理、項目總工程師,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作。工料測量組設(shè)兩個工料測量員。 第五節(jié) 主要管理人員情況簡介 項目主要管理人員清單 (見第二部份 )。材料的使用日期要準確,要求批準日期至少要留出 21 天時間供業(yè)主 /建筑師 審批。 4. 待選樣品的技術(shù)資料收集:每種待選樣品要求收集四套資料,分別用四個包裝袋放置,每個包裝袋右上角貼標(biāo)簽;樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:供應(yīng)商 /制造商營業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)品說明書,材質(zhì)證明 /檢測報告,本地要求的準用證 (如有政府規(guī)定的話 ),進口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報告,設(shè)計或規(guī)范要求的其它資料。樣品板及資料一式三份,業(yè)主和監(jiān)理各保留一份。 ( 2) 空間上的部署原則:為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、 力所能及、留有余地的原則,保證按照總控計劃完成,需要采取主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。 ( 6) 第 6 組 —— 電工組:負責(zé)燈具安裝及施工現(xiàn)場的臨時用電; ( 7) 第 7 組 —— 雜工組:負責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運、垃圾清理等; 以上每個施工組設(shè)一個班長,負責(zé)本施工班組的施工管理,各施工組在項目組的統(tǒng)籌安排下進行作業(yè)。 3. 施工順序空間安排:平面安排上,先房間,后走廊、過道,最后樓梯、出入口;立面樓層安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡單的部位; 第四節(jié) 施工準備工作 1. 技術(shù)準備:做好圖紙會審工作, 充分理解設(shè)計意圖。 3. 材料樣板的報審 工作:為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達到設(shè)計要求,材料樣板的提交必須嚴格按照建筑師的要求進行。根據(jù)本工程材料品種多、進口材料多的特點,采購時間長,為了保證工程的按時完工,專門編制一份材料樣品 報審、訂貨、到貨、報驗的詳細計劃表。 ( 2) 按設(shè)計圖紙和實際尺寸,用砂輪切割機切割龍骨并分類堆放。 ( 5) 按分檔標(biāo)記將預(yù)先切好長度的豎龍骨依次插入沿地、沿頂龍骨的凹槽內(nèi),翼緣朝向擬安裝罩面板方向。 ( 7) 安裝 通貫橫撐龍骨和支撐卡。 2) 從門口開始,無門洞的隔斷從隔斷的一端到另一端,由下而上,將紙面石膏板依次逐塊覆蓋在龍骨一側(cè)表面,使石膏板橫平豎直,用電動自攻螺絲槍擰送自攻螺絲固定。 ( 9) 板縫處理 第 13 頁 共 93 頁 5) 用穿孔紙帶卷成與石膏板拼縫大小相當(dāng)?shù)膱A條嵌入拼縫中,比板面凹 1mm。 3. 質(zhì)量標(biāo)準 ( 1) 保證項目 1) 輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計要求的品種、型號和規(guī)格,且必須符合有關(guān)標(biāo)準的要求。 2) 石膏板面必須表面平整、清凈、顏色一致,無污染、反銹、麻點和錘 印,釘固間距、釘位符合設(shè)計要求。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等。 ( 3) 施工隔斷時,周邊宜留 3mm 的空隙,超過 12m 長的隔斷應(yīng)做控制縫。 ( 4) 窗簾鉤、通風(fēng)篦子、吊柜、吊扇等預(yù)埋件或螺栓的位置和標(biāo)高應(yīng)準確設(shè)置,且做好防腐、防銹工作。 ( 8) 室內(nèi)抹灰的環(huán)境溫度,一 般不低于 5℃。 ( 3) 找規(guī)矩、做灰餅:根據(jù)設(shè)計圖紙要求的抹灰質(zhì)量等級,按照基層表面平整垂直情況,用一面墻做基 準先用方尺規(guī)方。 ( 5) 做護角:室內(nèi)墻面、柱面的陽角和門窗洞口的陽角,根據(jù)砂漿灰餅和門窗框邊離墻面的空隙,用方尺規(guī)方后,分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板,用 1:3 水泥砂漿打底與灰餅找平,待砂漿稍干后用水 泥砂漿抹成小圓角。施工時 要特別注意窗臺板下口要平直,不得有毛刺。然后全面進行質(zhì)量檢查,檢查底子灰是否平整、陰陽角是否規(guī)方整潔,管道后與陰陽角交接處、墻頂板交接處是否光滑平整,并用 2m 長標(biāo)尺板檢查墻面垂直和平整情況,墻的陰角用陰角器上下抽動扯平,地面踢腳板和水泥墻裙及管道背后應(yīng)及時清理干凈。施工時不應(yīng)甩破活,但遇到預(yù)留的施工洞,以甩下整面墻為宜。 3) 高級抹灰:表面光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,線角和灰線平直方正,清晰美觀。 ( 3) 允許偏差項目 序號 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 普通 高級 1 立面垂直 4 3 2m 托線板和尺檢查 2 表面平整 4 3 2 靠尺和塞尺 3 陰陽角垂直 4 3 2m 托線板檢查 4 陰陽角方正 4 3 直角檢測尺檢測 5 分格縫平直 4 3 拉 5m 小線 (不足 5m拉通線 )和尺量 6 墻裙、勒腳上口直線度 4 3 拉 5m 小線 (不足 5m拉通線 )和尺量 4. 成品保護 ( 1) 抹灰前必須全面檢查門窗框是否安裝牢固,是否方正平整,是否安裝正確,如發(fā)現(xiàn)問題,要進行認真調(diào)整,使其符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。 ( 4) 在施工當(dāng)中,推小車或搬運模板、腳手鋼管、跳板、木材、鋼筋等材料時,一定注意不要碰壞口角和劃破墻面,抹灰用的大木杠、鐵鍬把、跳板等不要靠墻依墻放著,以免碰破墻面或?qū)γ鎰澇傻篮邸? ( 7) 注意保護好樓地面、樓梯踏步和休息平臺,不得直接在樓地面上和休息平臺上 第 18 頁 共 93 頁 拌合灰漿,從樓梯上下搬運東西時,不得撞擊樓梯踏步。 ( 3) 要防止抹灰層起泡、有抹紋、開花等現(xiàn)象出現(xiàn),應(yīng)等抹灰砂漿收水后終凝前進行壓光,紙筋罩面時,必須待底子灰有五、六成干后再進行;對淋制的灰膏,熟化時間不少于 15 天;用磨細生石灰粉,應(yīng)提前 2∽ 3天熟化成石灰膏;過干的底子灰應(yīng)及時灑水濕潤,并薄薄地刷一層摻水重 10%建筑膠的純水泥漿后,再進行罩面抹灰。 第三節(jié) 找平層施工方法 找平層施工方法參照抹灰施工方法。墻面找平層上鋪釉面磚時,找平層采用 1:3 水泥砂漿,用木抹子鋪設(shè),厚 度根據(jù)圖示或加了飾面層后,表面達到規(guī)定的預(yù)備好的水泥面上的標(biāo)高為準,鋪設(shè)前基層應(yīng)風(fēng)干 24 小時,墻面洗刷干凈,灑水充分濕潤并清除多余的水份,墻體釉面磚找平層厚度兩層須超過 15mm。木門窗露天堆放。 2. 操作工藝 ( 1) 門框預(yù)先安裝 1) 根據(jù)設(shè)計圖紙中門的平面位置,分別在樓地面基層上或窗下的墻上劃出門的中心線,再以門中心線為準向兩邊量出門邊線,并做好記錄。 5) 對等標(biāo)高的同排門,應(yīng)先立兩邊的門框,然后拉通線立中間的門框,上下層對應(yīng)的門框可用吊線墜或經(jīng)緯儀從上層沿門框梃邊吊線或劃線校核,使其對齊。 2) 將門窗框用木楔臨時固定在門洞口內(nèi)相應(yīng)位置。確定門扇的高寬尺寸,先畫出中間縫處的中線,再畫出邊線,并保證梃寬一致,四邊畫線。釘帽砸扁,釘入木條內(nèi) 1∽ 2mm,然后鋸掉余頭刨平。使用木螺絲時,先用手錘釘入全長的 1/3,接著用螺絲刀擰入。并錯開中冒頭和邊梃的榫頭。 第 21 頁 共 93 頁 6) 門扇開啟后易碰墻的門,為固定門扇安裝門碰頭。 ( 2) 基本項目 1) 門框與墻體間需填塞保溫材料時,應(yīng)填塞飽滿、均勻。 4) 門蓋口條、壓縫條、密封條的安裝應(yīng)尺寸一致,平整光滑,與門結(jié)合牢固嚴密,無縫隙。 ( 3) 安裝工具應(yīng)輕拿輕放,以免損壞成品。 ( 3) 木磚的埋置一定要滿足數(shù)量和間距的要求,即 2m 高以內(nèi)的門窗每邊不少于 3塊木磚,木磚間距以 800~ 900 為宜; 2m 高以上的門窗框,每邊木磚間距不大于 1m,以保證門窗框安裝牢固。 第五節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法 1. 施工范圍 : 本工程輕鋼龍骨石膏板吊頂主要用于地下室、首至 七層電梯大堂,首至七層會議室及首層開放式辦公室內(nèi)之會議室。 3. 施工操作工藝 (
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