【正文】 經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。 19 第五章 質(zhì) 量及安全文明施工保證措施 一、質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司對(duì)本工程質(zhì)量的管理目標(biāo)是一次性驗(yàn)收合格。 （ 4）加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。配備 四 臺(tái)砼拌和機(jī)加快施工進(jìn)度，基礎(chǔ)承臺(tái)和地梁采用鋼模板，上部主體結(jié)構(gòu)采用九夾板支模方案，模板按 A、 B、 兩 區(qū)分別配備，每區(qū)配備二層用量易利于施工周轉(zhuǎn)，配備 4 輛材料運(yùn)輸車進(jìn)行材料運(yùn)輸，加強(qiáng)材料 18 采購(gòu)計(jì)劃，編制各期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨，及時(shí)到位。 對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對(duì)按計(jì)劃完成，提前或退遲實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按計(jì)劃完工或竣工。 按照總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，檢查督促和對(duì)照。 一、工期目標(biāo) 按建設(shè)單位要求，確定本工程投標(biāo)工期為 560 日歷天 ，并力爭(zhēng)提前。 各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工。根據(jù)本工程規(guī)模及勞動(dòng)力配備計(jì)劃，生活用房約需 3000M2，工作用房包括加工棚、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修等約需 3000M2。 用電線路由總配電房向外引，沿建筑周圍設(shè)置，立桿架空鋪設(shè)，立桿間距為 10M，立桿高度為 6M，每立桿向下引，用軟管絕緣保護(hù)， 每機(jī)邊設(shè)分配電箱、閘刀和插座，做到一機(jī)一閘，所有配電箱均為鐵殼，并上鎖，須符合安全生產(chǎn)需要。其它相關(guān)機(jī)械布置詳見附圖及施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表?？紤]到雨季及施工、生活排水的影響，為保持場(chǎng)地文明、整潔、干燥，在施工場(chǎng)地周圍需沿道路邊設(shè)置下水道，下水道采用 300 400 通長(zhǎng)磚砌排水溝，上面滿鋪蓋板、污水經(jīng)沉淀池后排出。 堆場(chǎng)應(yīng)有良好的排水設(shè)施。 13 主體階段以塔吊及井字架作主要垂直運(yùn)輸。 針對(duì)本工程所用的不同等級(jí)的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作，對(duì)本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)。 施工 技術(shù)準(zhǔn)備 組織落實(shí)工作人員進(jìn)行施工圖熟悉，施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作，討論施工方案及施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目 12 標(biāo)和措施，做好圖紙翻樣工作。 計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)地方材、半成品等材料征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供料合同和手續(xù)，甲供材料早申請(qǐng)規(guī)格數(shù)量，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。 （八）勞動(dòng)力 配備 結(jié)構(gòu)施工配備 兩 套專業(yè)施工班組，裝飾施工 兩 套專業(yè)施工班 10 組，水電安裝及其它專業(yè)班組均落實(shí)一套專業(yè)綜合班組，所需人數(shù)隨進(jìn)度和工程量大小而靈活調(diào)度。人員進(jìn)出口位置搭防護(hù)棚。 為加快施工進(jìn)度，模板按各施工區(qū)分別配備，并留有一定的周轉(zhuǎn)余地，確保砼成型后的強(qiáng)度增強(qiáng)。 鋼筋工程是主要隱蔽工程，每層或分項(xiàng)工程鋼筋綁扎后，必須經(jīng)自檢、互檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，待符合要求后，方可進(jìn)入下一道工序施工。 四、施工安排 （一）鋼筋加工 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的所 有鋼筋，均在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一用料，加工和分區(qū)段綁扎。 （ 2）屋面防水作業(yè)先 做頂層，低層屋面待外架拆除后分別施工。 （ 2）主體結(jié)構(gòu)封頂及頂層砌墻后進(jìn)入中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為內(nèi)外裝飾具備條件。從進(jìn)度上做到搶時(shí)間趕速度，施工勞力充裕，機(jī)具配備齊全，材料供應(yīng)及時(shí)，晝夜作業(yè)，要有苦干和突擊施工精神。 基礎(chǔ)階段部署 7 （ 1）基礎(chǔ)挖土采用機(jī)械配合人工挖土， 大面積 采用機(jī)械挖土， 基礎(chǔ)底 采用人工挖土修土。 各 階段由獨(dú)立施工班組分別作業(yè)，并相互配合。同時(shí)就加強(qiáng)前方和后方的配合工作，模板、鋼管、配件根據(jù)進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)度，鋼筋、水泥、砂石、磚石等材料根據(jù)進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)，減少窩工現(xiàn)象。 本工程包括 商務(wù)辦公樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu) （ 29 層） ； 1~3為剪力墻結(jié)構(gòu) （ 11 層 +1 層）； 6樓為剪力墻結(jié)構(gòu) （ 18 層 +1層） ； 7樓為框架結(jié)構(gòu) （ 3層）共 8個(gè)單體 ， 總建筑面積約81000平 方米。整體施工按區(qū)段劃分進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)。 加強(qiáng) QC 小組活動(dòng)，實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)難點(diǎn) 5 攻關(guān)。 實(shí)現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全四優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司支持，確保全勝；要在人力、物力、財(cái)力和機(jī)械上優(yōu)先。 4 第二章 總體施工部署 一、施工目標(biāo) 工程質(zhì)量： 一次性驗(yàn)收合格 。 基礎(chǔ)選型： 商務(wù)辦公樓采用Φ 700 鉆孔灌注樁，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng) 33m 左右。 7樓：填充墻墻體采用 240 厚粘土空心磚， M5 混合砂漿砌筑。 3 1~3樓：177。 （ 2）普通防滑地磚樓地面 頂棚： （ 1）涂料頂棚：噴白色內(nèi)墻涂料； （ 2）石膏板頂棚：乳膠漆兩道； （ 3）防潮涂料頂棚：白色防潮涂料兩道； 油漆工程： （ 1） 所有外露金屬構(gòu)件均需除銹，化學(xué)防腐處理后紅丹二度，；未露 明部分刷防銹漆兩度。 建筑面積： 總建筑面積為 81000 M2。 二、建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 （一）、 建筑特征 外墻： （ 1）面磚墻面； （ 2）涂料墻面； （ 3）石材墻面。 （ 2） 所有予埋木件均需滿水柏油兩度。 以下采用 MU10 粘土實(shí)心磚， M5 水泥砂漿砌筑。 （ 3） 混凝土強(qiáng)度等級(jí)： 1） 基礎(chǔ)、梁、板、柱 —— 采用 C50、 C C3 CC25； 2） 墊層 —— C10； 3） 其余構(gòu)件 —— C20。主樓基礎(chǔ)底板厚度 ，裙房部分板厚為 。 工期管理目標(biāo)：確定整體工程總工期為 560 日歷天 ，并力爭(zhēng)提前。 以公司強(qiáng)大實(shí)力為后盾，在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，集中力量、突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。 施工期間，全體施工人員自始自終堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。砌體門窗提前插入，室外工程在內(nèi)、外裝飾基本完成后施工。 各施工班組落實(shí)主體結(jié)構(gòu)班組，裝飾施工班組和水、電安裝班組。 施工總體順序 合理安排好施工總體順序，施工穿插，處理好施工銜接，組織好地上與地下、結(jié)構(gòu)與裝飾、主要工序和次要工序是加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵，主體結(jié)構(gòu)由 下而上進(jìn)展，裝飾和水電安裝自上而下施工。 B、水、電安裝與土建密切配合。土方部分平整場(chǎng)地，部分外運(yùn)。按結(jié)構(gòu)要求一次性施工完畢。為加快施工進(jìn)度，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 后 及時(shí)插入室內(nèi)裝飾。 （ 3）內(nèi)外裝飾施工，原則上自上而下，內(nèi)外迸進(jìn)，室內(nèi)先墻面、平頂、后樓地面，部分工序可分層分工序交叉施工或提 8 前施工，做到層層工完料清不拖欠，不留施工隱患。鋼筋采用機(jī)械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。 （二）模板工程 基礎(chǔ)模板均采用鋼模板，鋼管夾條體系，“ U”形卡到位。 模板每使用一次，拆模后及時(shí)整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，防止上層支撐漏漿。 （五）水平運(yùn)輸 場(chǎng)外材料運(yùn)輸配備 6輛 5T 自卸翻斗車，場(chǎng)內(nèi)以人力勞動(dòng)車作垂直和水平運(yùn)輸。 11 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 一、施工準(zhǔn)備工作 （一）工前準(zhǔn)備 組織部分管理人員和勞動(dòng)力按需分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工及生活用房搭建，組織場(chǎng)地清理，并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。 按照平面圖和座標(biāo)，擬將本工程作一次性定位放樣。 物資準(zhǔn)備 材料構(gòu)（配）件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利施工進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需用量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的要求。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 （一）平面布置原則 臨時(shí)道路布置考慮和永久性道路相結(jié)合，并設(shè)置回車道以保證進(jìn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。 裝飾階段以井架作主要垂直運(yùn)輸。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置以基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾三個(gè)階段布置。 材料堆放及機(jī)械設(shè)備布置 材料堆放按施工需要，機(jī)具設(shè)備安裝布置而定，原則為盡量堆置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)及井架周圍，靠近機(jī)械布置位置，離開施工道路。 施工及消防用水 施工用水由現(xiàn)場(chǎng)附近引進(jìn)一Φ 100MM 的總水管，設(shè)置分管Φ50MM，支管為Φ 25MM，沿建筑物周圍和建筑垂直設(shè)置（垂直管為軟管）。 臨時(shí)設(shè)施布局 臨時(shí)設(shè)施布局以作業(yè)區(qū)與生活區(qū)及辦公區(qū)分離為原則，生活、辦公區(qū)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，與作業(yè)區(qū)以臨時(shí)圍墻隔離，確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 15 計(jì) 劃臨時(shí)房屋使用面積如下： 序號(hào) 臨時(shí)房名稱 平面尺寸（米） 面積 (平方米 ) 1 工地辦公室 26 505 2 會(huì) 議 室 39 3 醫(yī)療保健室 1 19 4 管理人員宿舍 10 195 5 工人 集體宿舍 100 1900 6 餐 廳 54 292 7 廚 房 39 8 男、女浴室 18 2 195 9 男、女廁所 9 2 97 10 鋼筋木棚 6 25 2 300 11 木 工 棚 6 25 2 300 12 水電工棚 6 40 240 13 倉(cāng) 庫(kù) 6 30 180 14 機(jī) 修 間 18 97 15 工具間 18 97 16 門 衛(wèi) 3 60 16 第四章 施工總進(jìn)度安排及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 為確保整體工程順利如期完工，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況從開工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干精神，盡量縮短主體結(jié)構(gòu)施工工期，并為提前竣工打下基礎(chǔ)。 為如期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部分工序連續(xù)施工。 二、組織措施 確立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對(duì)工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期 ，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響，公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制。 各工種班組按月計(jì)劃要求，分別按排周、旬生產(chǎn)計(jì)劃，從實(shí)際出發(fā)，說(shuō)到做到，結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施按月考核。 四、搶工措施 加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng) 本工程工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工 程的實(shí)施和各項(xiàng)工程操作及工期的提前。 充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn) （ 1）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性工作時(shí)間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序 先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部設(shè)置 專職質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量員對(duì)本工程實(shí)施管理檢查和監(jiān)督。 20 （ 3）對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。執(zhí)行“ 質(zhì)量三檢制”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過(guò)程中，更要認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的程序，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量得到保證。 （五）、質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段 自檢：操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工程量進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時(shí)修正，并做好自檢記錄。 竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)監(jiān)部門對(duì)各分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到 合格 質(zhì)量要求后，會(huì)同質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主、設(shè)計(jì)各有關(guān)單位主管部門對(duì)工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫有關(guān)資料。 防水工程：防水材質(zhì)、層次、做法等質(zhì)量檢查。 （六）、質(zhì)量管理保證體系 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 貫徹“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針。 施工階段的質(zhì)量管理 、對(duì)建筑物的總平面控制：臨時(shí)設(shè)施暫設(shè)位置，對(duì)建筑物位置、座標(biāo)進(jìn)行復(fù)核、檢查基準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁、龍門板軸線、標(biāo)高是否符合施工圖，控制樁、龍門板位置是否恰當(dāng)、牢固、安全。 、質(zhì)量保證資料核查及時(shí)、準(zhǔn)確和真實(shí)，單位工程進(jìn)行觀感質(zhì)量評(píng)定，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行核定。 保證措施 建立健全技術(shù)資料和檔案制度，專人負(fù)責(zé)收集各種技術(shù)資料，確保技術(shù)資料和工程進(jìn)度同步。鋼筋工程分為三個(gè)工序：放樣、制作、安裝，在鋼筋施工前應(yīng)有整體部署，然后進(jìn)行翻樣、制作和安裝。鋼筋綁扎完成后要進(jìn)行全面檢查、校對(duì)、清理、做好工序交接記錄，砼澆筑時(shí)應(yīng)有專人值班修整。 結(jié)構(gòu)柱和現(xiàn)澆梁板模分項(xiàng)工程，必須高度重視。 、砼工程質(zhì)量控制 主體結(jié)構(gòu)工程均采用 商品砼 ，砼由塔吊 或井架 直接輸送到每個(gè)操作面，有效保證砼澆筑質(zhì)量和鋼筋的整體性。注意抓住框架節(jié)點(diǎn)砼質(zhì)量和做好砼養(yǎng)護(hù)工作，確保本工程砼的整體質(zhì)量。 外窗臺(tái)滲水由于窗外框水泥砂漿沒(méi)有堵實(shí)，窗盤向外泛水坡欠大，窗下口與窗盤小園角沒(méi)扣進(jìn)入內(nèi)， 塑鋼 窗框拼接縫過(guò)大，玻璃膠遺漏或過(guò)薄，底子有灰砂，粘結(jié)度差等。 管口邊滲水由于堵縫時(shí)砼接頭或管壁接觸面不干凈，沒(méi)刷漿，細(xì)石砼強(qiáng)度不足，澆搗馬虎。 樓地面結(jié)合層起殼，主要是基層清理不干凈，有積灰隔層。 墻內(nèi)水泥粉刷起殼裂縫凡是基層干燥，沒(méi)有隔日或事先澆水，基層表面光滑或油污沒(méi)經(jīng)過(guò)處理。工程事后質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的有機(jī)組成部分。