生產(chǎn)主管20xx年度工作計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與考核管理辦法匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。二、 發(fā)展計劃：從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與考核管理辦法為確保生產(chǎn)任務在受控狀態(tài)下按時
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