司務長20xx年度總結范文與司機20xx年工作總結范文匯編-wenkub
2024-11-22 06 本頁面
【正文】 實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。(三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。(一)首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。(二)加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“xxxx”重要思想的精神實質(zhì)，并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。司務長2018年度總結范文與司機2018年工作總結范文匯編第 6 頁 共 6 頁司務長2018年度總結范文一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。(三)牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1