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發(fā)電廠個人工作總結(多篇范文)與發(fā)電廠培訓總結匯編-wenkub

2024-11-22 06 本頁面
 

【正文】 諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,更關系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。在此向各位領導同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,請領導批評不吝指正??偨Y工作不是為了應付工作,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。加強工會建設。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結果的由來分析的不夠透徹。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責任感和使命感。在做好一期20mw發(fā)電設備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究,對二期設備盡快熟悉。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應,并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。發(fā)電廠個人工作總結(多篇范文)與發(fā)電廠培訓總結匯編第 28 頁 共 28 頁發(fā)電廠個人工作總結XX年度工作總結一年來,在公司領導及部門負責人的正確領導下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。我要學習雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。設備調(diào)試階段,每天跟著技術人員調(diào)試設備,熟悉設備的操作流程,向廠家售后服務人員學習設備的內(nèi)部知識,詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產(chǎn)任務繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工集體過好“生月”。對設備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。三、對公司的建議:希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時,供熱180萬噸,、同事的關心和支持是分不開的。為此,我們堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施:年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結合起來,全年共組織安全知識培訓7次,電廠全部人員參加了培訓,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。每月進行3~4次集中講課,月底進行業(yè)務考試,并實行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制,對成績好的員工實行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂患意識,變“要我學”為“我要學”,形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強。針對生產(chǎn)實際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達標活動。在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動了員工的工作熱情。檢修車間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計劃,并認真檢查完成情況,為4#機順利完工創(chuàng)造了良好的條件。爐修、化修車間制作各種鍋爐設備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作,磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下,在保證四爐三機的正常運行下,帶頭深入現(xiàn)場,超額完成了機組的擴建工作,“百年大計,質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個安裝工作的特點,大家基本上沒有節(jié)假日,沒有休息日,只有一個目標,就是讓5#爐4#機早一天投運 ,早一天發(fā)電。我們要繼續(xù)按照集團革新挖潛,勇于創(chuàng)新,節(jié)能降耗的方針,進一步強化基礎管理,嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領用,將消耗材料領用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力,再次加大員工技能培訓力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5機組的擴建工作,保證完成集團6月底發(fā)電的任務。針對于此,***電廠黨支部針對個別黨員理論學習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態(tài)度不端、敷衍應付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動,把黨的思想建設放在首要地位,在全廠黨員和積極分子中掀起學習xx大和先進典型高潮。通過嚴格黨的組織生活,電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性,能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。二、生產(chǎn)指標完成情況200*年發(fā)電廠計劃發(fā)電200萬千瓦時,年度累計發(fā)電403萬千瓦時,完成計劃發(fā)電的202%。就節(jié)能這一點來說,新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算,;組織開展了一系列的技術革新,活動自行設計自行完成了低壓盤改造工作。三、培養(yǎng)支部后備力量,為支部增添新生血液。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉正,一名積極分子成為預備黨員。如黨員作用發(fā)揮還不均衡,支部建設少有新意,活動載體不夠多樣化等。重點深化安全文化建設,注重教育干部職工“以小我保大全”,把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作,力求不斷完善各項規(guī)程措施,認真抓好督促和落實,努力做到不安全不生產(chǎn),以安全生產(chǎn)的實際行動推動各項工作順利開展,促進全礦安全目標的實現(xiàn)。對于黨員來說,理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。通過學習使黨員干部增強了認識,受到了鼓舞和教育。三是支部積極開展活動,讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解,增強了黨支部的凝聚力和吸引力。截止年度累計安全生產(chǎn)7488天。7月份完成了小機組檢修工作。埋低壓電纜400多米、地埋燈150盞,led燈150盞,高功率投光燈2盞,空中玫瑰2盞,庭院4盞,為了增加燈光照射范圍和整體美化效果,在20多米高舊燈桿上安裝投光燈5盞,安裝低壓配電盤一個,粉刷了舊燈桿,在燈光的映襯下夜晚的湯河顯得格外璀璨迷人。三、培養(yǎng)支部后備力量,為支部增添新生血液。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉正,一名積極分子成為預備黨員。每次會議都安排自由發(fā)言時間,同志們可以暢所欲言,開誠不公,開展批評與自我批評,談經(jīng)驗、找教訓;談作用、找差距;談思想、找問題;會議氣氛十分融洽,使黨員感到組織上的溫暖。積極參加了局黨委舉辦的喜迎十七大,構建和諧湯河系列活動,在“精讀胡總書記報告背誦報告原文競賽”活動中,取得了四個一等到獎。五、企業(yè)文化、精神文明建設工作樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人:電廠在精神文明工作建設中,以樹立典型、弘揚正氣為切入點,激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習,對工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行大力表彰獎勵,青年班長共產(chǎn)黨員許方軍雖然文化不高,但是在較好掌握了電力技術的同時自學了水電焊、鉗工,在工作中具有吃苦耐勞肯學肯干肯專的精神,無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影,被職工稱為不知疲憊的新時代的老黃牛。3月4日在抗擊暴風雪過程中共產(chǎn)黨員的表現(xiàn)樹立了電廠良好的企業(yè)形象。企
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