發(fā)電公司一季度思想政治例會的講話與發(fā)電廠煙囪爆破儀式講話匯編-wenkub
2024-11-22 06 本頁面
【正文】 桿引導(dǎo)型班組建設(shè)模式，得到了國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。廣西、江蘇、山西分公司和山東、河北、黑龍江、甘肅、陜西發(fā)電公司以及物資公司、科技工程公司等系統(tǒng)各企業(yè)，分別采取運動會、征文、歌詠比賽、座談會等形式，開展了豐富多樣的慶?；顒樱M一步激發(fā)了干部職工愛國愛黨、愛崗敬業(yè)的激情。去年八月，在國資委召開的中央企業(yè)宣傳工作會上，集團公司以書面形式做了經(jīng)驗交流。推出了李朗紅這一先進典型，掀起了學(xué)習(xí)朗紅事跡、弘揚“朗紅精神”的熱潮，在系統(tǒng)營造了學(xué)習(xí)先進模范的良好氛圍。大唐安徽淮北發(fā)電廠以“二次創(chuàng)業(yè)”為引領(lǐng)，深入推進以“家”為主題的和諧文化建設(shè)、以“凈”為主題的廉潔文化建設(shè)和以“真”為主題的執(zhí)行力文化建設(shè)，激發(fā)了全員創(chuàng)業(yè)的激情，促進了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。舉辦了第四屆企業(yè)文化論壇，組織交流了企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗。二是企業(yè)文化建設(shè)全面推進。集中利用半年時間，組織200多家企業(yè)、1446名廠處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和32557名共產(chǎn)黨員開展了學(xué)習(xí)實踐活動，得到了干部職工的廣泛認可，也得到了中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。發(fā)電公司一季度思想政治例會的講話與發(fā)電廠煙囪爆破儀式講話匯編第 14 頁 共 14 頁發(fā)電公司一季度思想政治例會的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛剛過去的XX年是集團公司組建以來最為困難的一年，這一年我們經(jīng)歷了國際金融危機、全社會用電需求下滑、設(shè)備利用小時下降、電煤價格居高不下等諸多困難和挑戰(zhàn)。在中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的建立科學(xué)發(fā)展觀長效機制座談會上，集團公司作為參會的兩家央企之一，進行了交流發(fā)言。去年，集團公司正式發(fā)布了品牌戰(zhàn)略，啟動了“中國大唐”品牌戰(zhàn)略實施工作。開展了企業(yè)文化課題研究，并在數(shù)百項成果中脫穎而出，得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，榮獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會評定的“XX—XX年度優(yōu)秀成果一等獎”。三是宣傳工作重點突出。在《中國電力報》頭版頭條等重要位置上刊發(fā)了數(shù)十篇重要稿件，宣傳了集團公司負責(zé)任、有實力、可信賴的社會形象。四是慶祝新中國成立60周年系列活動豐富多彩。五是工會青年工作特色鮮明。大唐吉林琿春電廠把勞動競賽的知識內(nèi)容編制成《員工知識手冊》，印發(fā)到每個員工手中，按崗位薪點工資標準界定崗級學(xué)習(xí)積分，形成了四級競賽學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)體系。下面，我先就集團公司思想政治工作部今年要著力抓好的十項重點工作，向大家作一簡要介紹。爭創(chuàng)“四強”黨組織的目標要求是——“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”；爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的目標要求是——“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。我們要認真貫徹落實黨中央的要求，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織納入整體工作規(guī)劃，牢固確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，積極探索建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，使廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)不斷提升、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈XX—XX年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的通知》要求和國資委黨委的實施意見，要重點加強對廣大黨員進行中國特色社會主義理論體系教育，以及黨的路線方針政策教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保系統(tǒng)各企業(yè)黨員教育培訓(xùn)每年至少進行一次，一般不少于24學(xué)時。系統(tǒng)各企業(yè)在分析“講什么”時，要以“適度講困難、客觀講優(yōu)勢、重點講責(zé)任、關(guān)鍵講措施”為原則，把今年工作的重點、亮點、特點和難點講清、講細、講透。通過“創(chuàng)牌行動”這個抓手，提高系統(tǒng)各單位和廣大員工的品牌意識，提高“中國大唐”品牌的知名度、美譽度，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)在競爭力和外在形象力，進一步增強職工的自信心和自豪感，使集團公司擁有更為健康、和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1