【正文】 執(zhí)紀檢查。企業(yè)所得稅方面，創(chuàng)新匯繳形式，加強數(shù)據(jù)審核，通過制定《企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠審批、備案工作指引》，規(guī)范稅收優(yōu)惠項目、稅前扣除審批管理，圓滿完成20**年度企業(yè)所得稅匯繳工作，匯繳數(shù)據(jù)質量得到市局通報表揚；積極做好全年征收方式鑒定工作，根據(jù)地域特點，規(guī)范核定征收企業(yè)的管理,有效降低企業(yè)虧損面，提升了所得稅管理的整體效能。與市局聯(lián)合開發(fā)了《減免稅信息采集系統(tǒng)》，被總局以FTP形式發(fā)布，推薦各省市稅務機關學習應用；組織開發(fā)了《出口退稅單證管理系統(tǒng)》，被市局在全市國稅系統(tǒng)推廣應用；研究開發(fā)了《MOSS20**辦公自動化運用》，進一步提高了信息化水平。在此基礎上，推行《稅收管理員工作手冊》，全面反映稅收管理員工作的主要內容、工作過程和重要數(shù)據(jù)，起到了“計劃表”、“備忘錄”、“監(jiān)控單”、“績效冊”的作用，稅源管理工作更加有序高效地開展。按照“以數(shù)據(jù)分析為切入點，以納稅評估為著力點”的總體要求，在不斷健全完善預警評估分析、落實、監(jiān)控、考核、講評五個機制的基礎上，建立了反饋機制，調整充實了考核辦法，不斷強化管理措施，增強征管合力，全面提高了稅收征管質量和效率。全年共完成區(qū)級稅收收入17459萬元，同比增加2455萬元，%，為促進全區(qū)財政收入和支持經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。（一）稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。年以來，增值稅轉型等結構性減稅政策的減收效應不斷擴大，重點企業(yè)退城進園持續(xù)進行，同時國稅稅源缺乏明顯增長點，正常稅源嚴重不足。（二）稅收征管體系建設穩(wěn)步推進。年，我局共發(fā)起評估任務1902戶次，增加稅收5793萬元，比上年增加2983萬元，增長106%，進一步擴大了預警評估系統(tǒng)應用成效。三是多措并舉，稅收征管基礎不斷夯實?？梢哉f，經(jīng)過一年的努力，我局的稅收征管體系建設卓有成效，稅收征管水平明顯提升。通過以上措施，%，增收降虧成效明顯。在過去一年里，我們始終把依法治稅作為稅收工作的生命線，以嚴格規(guī)范的執(zhí)法維護了公平公正的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，依法行政水平逐步提高，各項稅收優(yōu)惠政策得到充分落實。注重工作統(tǒng)籌，進一步規(guī)范任務分配制度，建立了調查、評估、檢查工作任務分配機制，對各項工作任務實施業(yè)務科室報送、預警評估辦公室篩選調配，進行統(tǒng)一協(xié)調、系統(tǒng)整合，以工作“捆綁”的方式，進行整體部署，避免了多頭安排、重復檢查給納稅人造成的不便。年，辦稅服務廳在公共服務中心39個部門窗口評比中保持前三名，榮獲省“工人先鋒號”榮譽稱號。認真抓好黨章學習和理想信念教育，開展了“增強制度意識，爭做執(zhí)行表率”專題教育活動，為內控預防體系建設打下了堅實基礎。建立風險信息采集網(wǎng)絡，制定風險信息流轉程序，及時補充防控措施；明確防控職責，建立起崗位“自控”、職能科室“他控”、內控預防辦公室“總控”的三級防控體系；強化考核評價，制定了《內控預防體系建設考核辦法》，嚴格落實科室內部考核、職能科室監(jiān)控考核、監(jiān)察室督導考核的三級考核機制。全面落實黨風廉政建設工作責任制，推進懲防體系建設，依托兩個系統(tǒng)等信息化平臺，加強對重點環(huán)節(jié)和崗位的監(jiān)督檢查，黨風廉政建設基礎得到進一步鞏固。一是圍繞以文化人，大力加強精神層面的建設。三是圍繞以人為本，大力加強生活層面的建設。一是領導班子建設得到加強。三是干部隊伍結構更加優(yōu)化。（八）內部管理順暢，后勤保障工作得力。第二部分：年工作思路根據(jù)當前工作形勢和上級部署，結合國稅工作實際，我們確定年國稅工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧國稅的主題，堅持常規(guī)工作抓落實、重點工作求突破的原則,繼續(xù)鞏固稅收征管、納稅服務、內控預防、國稅文化四個體系建設成果，全力推進人力資源管理、內部行政管理兩個體系的構建完善，推動國稅事業(yè)科學和諧發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。全體干部職工要切實增強服務大局的自覺性和堅定性，不折不扣地貫徹落實上級決策部署，做到法治公平、規(guī)范高效、文明和諧、勤政廉潔，努力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要將忠誠盡責、重在落實變成國稅干部的自覺認識，同時建立健全目標明確、責任到人、考核有力的工作落實機制，保證落實效果與工作部署高度一致。要以六個體系建設為重點，以力求突破和提高為目標，發(fā)揚改革創(chuàng)新的精神，將體系建設任務細化分解，分層次、有步驟地加以推進。在省局觀摩會之前，市局將組織對各縣市區(qū)局體系建設情況的觀摩評比和檢查考核。兩個新體系尚屬新鮮事物，需要經(jīng)歷一個從無到有、從粗到精、從建立到完善、從低層次到高層次的復雜過程。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入 %。XX年市局下達給我局的稅收計劃為56460萬元，10月份，又追加市本級計劃1000萬元。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。年初，重新篩選了重點稅源戶，將XX年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報123戶，比上年新增4戶。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。我局在鞏固原有成果的基礎上，繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴面實施方案，穩(wěn)步推進“財稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴面工作。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理，采取強化分析、動態(tài)監(jiān)控，結合行業(yè)稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質效。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風險。目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。我局結合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料，解決稅務機關與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。加強發(fā)票日常管理，驗舊購新，落實發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫、調撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在資產(chǎn)損失上報工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質量，全年共匯算企業(yè)212戶，匯算稅款2251萬元，%。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。年初，配合我局機構改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要，重新調整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的24臺計算機的安裝調試，盡最大努力做好全局計算機網(wǎng)絡的日常維護工作。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺項目活動，