【正文】 礎得到進一步鞏固。經過一年的努力，我局的內控預防體系建設不斷向深層次推進，為稅收工作的順利開展提供了有力保障。（六）國稅文化建設百花齊放。我們始終把市局提出的方圓國稅文化理念，以及“崇法、重信、盡責”的核心價值觀作為國稅文化建設的主要內容，并在三個層面加以貫徹落實。一是圍繞以文化人，大力加強精神層面的建設。通過教育宣傳、文化活動等形式，全面?zhèn)鬟_貫徹方圓文化理念，營造濃厚的國稅文化建設氛圍，讓干部職工受到潛移默化的影響，引導樹立正確的價值觀。二是圍繞規(guī)范執(zhí)法，大力加強制度層面的建設。明確執(zhí)法和管理的依據、權力責任、監(jiān)督措施，確保執(zhí)法有依據，操作有規(guī)程，權力有制約，在制度層面讓崇法重信、依法行政、依法治稅的文化理念深入人心。三是圍繞以人為本，大力加強生活層面的建設。成立了樂隊、舞蹈隊、太極拳隊、健美操隊等文藝團體，舉辦各類文娛活動，積極參加各類文體比賽，為干部職工施展才能提供舞臺；對干部職工在工作生活中遇到的困難給予實際有效的幫助，解除后顧之憂。在全局形成了“工作處處有文化”、“全員參與文化建設”的新局面，有效推動了各項稅收工作順利開展。（七）干部隊伍建設邁上新臺階。一是領導班子建設得到加強。堅持民主集中制和集體領導，認真落實領導干部理論學習和調查研究制度，從思想、組織和作風等方面注意加強領導班子建設，不斷提高領導能力和水平。二是教育培訓工作多點開花。不斷豐富教育形式，增強教育活性，以“六員”業(yè)務技能競賽為切入點，先后推薦了2批近20名業(yè)務骨干參加上級統(tǒng)一組織的培訓；推薦干部考取了全市國稅系統(tǒng)講師團，進一步充實了自身師資力量；以市局講師團巡回授課為契機，組織全體業(yè)務人員參加培訓4期，干部隊伍素質有了明顯提升。三是干部隊伍結構更加優(yōu)化。積極穩(wěn)妥的完成了機構改革，通過辦稅服務廳人員輪崗，帶動全局人員崗位輪換，促進了人力資源有效配置和人員合理流動。四是干部隊伍作風更加優(yōu)良。加強考核管理，實行了發(fā)現問題百分百落實到人的辦法，進一步增強干部隊伍的責任感和使命感，提高了隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。（八）內部管理順暢，后勤保障工作得力。財務管理方面，正確核算各項收支，規(guī)范政府采購管理，嚴格預算編制和執(zhí)行；加大資產管理力度，對固定資產進行了大規(guī)模的清產核資；認真開展“小金庫”專項治理，進一步規(guī)范了財務管理。年，我局順利通過了省局財務內部審計和財政部駐省財政監(jiān)察專員辦事處的審計工作。后勤保障方面，突出抓好安全保衛(wèi)、用電設備和行車安全管理，杜絕了安全隱患；加強節(jié)約型機關建設，加大節(jié)能減排力度，有效節(jié)約了經費支出；認真做好常規(guī)醫(yī)療、計劃生育、食堂衛(wèi)生、物業(yè)服務等工作，工作生活條件得到進一步改善，有力保障了機關的正常運轉，被區(qū)委區(qū)政府授予“平安建設先進單位”和“計劃生育先進單位”等榮譽稱號。第二部分：年工作思路根據當前工作形勢和上級部署，結合國稅工作實際，我們確定年國稅工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧國稅的主題，堅持常規(guī)工作抓落實、重點工作求突破的原則,繼續(xù)鞏固稅收征管、納稅服務、內控預防、國稅文化四個體系建設成果，全力推進人力資源管理、內部行政管理兩個體系的構建完善，推動國稅事業(yè)科學和諧發(fā)展，為全區(qū)經濟社會發(fā)展作出積極貢獻。概括起來，就是：“圍繞一個主題”、“堅持兩個原則”、“鞏固四個成果”，“推進兩個構建”。圍繞一個主題：即圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧國稅這一主題。以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，是“十二五”時期黨和國家工作的大局。全體干部職工要切實增強服務大局的自覺性和堅定性，不折不扣地貫徹落實上級決策部署，做到法治公平、規(guī)范高效、文明和諧、勤政廉潔，努力推動經濟社會又好又快發(fā)展。堅持兩個原則：一是堅持常規(guī)工作抓落實的原則。常規(guī)工作是基礎，做好基礎工作是國稅事業(yè)實現新突破、體系建設取得新成效的前提條件。要把功夫用在平常，著力提高落實質量，加大執(zhí)行力度。要將忠誠盡責、重在落實變成國稅干部的自覺認識，同時建立健全目標明確、責任到人、考核有力的工作落實機制，保證落實效果與工作部署高度一致。二是堅持重點工作求突破的原則。實現重點工作突破是國稅事業(yè)不斷向前的必然途徑。省局六個體系的提出，高屋建瓴，著眼長遠，為我們做好今年乃至“十二五”時期各項稅收工作給出了科學、明確的努力方向。要以六個體系建設為重點，以力求突破和提高為目標，發(fā)揚改革創(chuàng)新的精神，將體系建設任務細化分解，分層次、有步驟地加以推進。鞏固四個成果，即：繼續(xù)鞏固稅收征管、納稅服務、內控預防、國稅文化四個體系建設成果。省局將在年上半年召開稅收征管、內控預防兩個體系觀摩會，下半年召開納稅服務、國稅文化兩個體系觀摩會。省局將采取不提前通知，直接到縣市區(qū)現場觀摩的方式，推動體系建設在面上全面鋪開。在省局觀摩會之前，市局將組織對各縣市區(qū)局體系建設情況的觀摩評比和檢查考核。各部門要高度重視，積極行動起來，結合實際創(chuàng)造性地開展工作，做到各項工作集中圍繞體系建設來開展，工作成效通過體系建設來展現，不斷鞏固四個體系的建設成果，積極做好迎接上級來我局進行體系建設觀摩的準備。推進兩個構建，即：全力推進人力資源管理、內部行政管理兩個體系的構建完善。年全省將召開人力資源管理、內部行政管理兩個體系觀摩會。兩個新體系尚屬新鮮事物，需要經歷一個從無到有、從粗到精、從建立到完善、從低層次到高層次的復雜過程。年，要全面啟動人力資源管理體系和內部行政管理體系建設，在總結提煉理念、建立規(guī)章制度、健全體制機制、制定針對性措施、規(guī)范和豐富外在形態(tài)等方面下功夫，形成較為全面的體系架構，為迎接該兩個體系觀摩會打下堅實基礎。區(qū)地稅局2018年工作總結XX年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，各項稅收工作呈現了齊頭并進的良好勢頭?，F將一年來的工作總結如下：一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現稅收收入的快速增長年初，市局下達給我局的稅收計劃是56460萬元，%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫159049萬元，%，增收75404萬元。其中稅收收入累計入庫59307萬元，%，增收11291萬元。%。同時，實現了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入 萬元，完成年計劃的 %；市本級入庫 萬元，完成年計劃的 %。采取的主要措施是：（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。（二）認真分解落實稅收計劃。XX年市局下達給我局的稅收計劃為56460萬元，10月份，又追加市本級計劃1000萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。（三）強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月