工程項目管理中的自然辯證法的論文-wenkub
2023-05-24 14:15:52 本頁面
【正文】 科學(xué)技術(shù)中具體學(xué)科的特殊 研究方法。自然辯證法中的系統(tǒng)方法就是從系統(tǒng)整體的觀點出發(fā)，從系統(tǒng)與要素之間以及系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的聯(lián)系，相互作用中考察對象以達(dá)到最佳地處理問題的科學(xué)方法。 關(guān)鍵詞：項目管理；自然辯證法；系統(tǒng)方法 隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會科技的進步，工程項目的規(guī)模也越來越大，項目管理越來越系統(tǒng)化、專業(yè)化，我們 需要一個正確的理論作為依據(jù)對項目進行全方位地管理。 自然觀是人們對自然界的總體看法和根本觀點 [1]。 科學(xué)技術(shù)方法論是人們對自 己從事科學(xué)技術(shù)研究所運用的認(rèn)識和實踐方法的哲學(xué)概括 [1]。 ” 在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，哲學(xué)對科學(xué)技術(shù)的發(fā)展作用越 來越大、越來越明顯。 ” “ 項目管理 ” 就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以對項目進行全過程的動態(tài)管理，實現(xiàn)項目的目標(biāo) [3]。完整的項目管理工作過程包括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等。 系統(tǒng)方法的一般步驟 :闡明問題 → 目標(biāo)選擇 → 系統(tǒng)方案 → 系統(tǒng)分析 → 系統(tǒng)選擇 → 決策 → 實施計劃。每個工程項目都是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，包括許多的子項目，也包括管理項目的人 —— 管理者?，F(xiàn)代項目管理吸收并使用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果，具體表現(xiàn)在現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用如系統(tǒng)論、信息論、控制論、行為科學(xué)等在項目管理中的應(yīng)用；現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用；管理手段的現(xiàn)代化，最顯著的是計算機的使用。項目管理是一項技術(shù)性非常復(fù)雜的工 作，要符合社會化大生產(chǎn)多，使得項目管理日趨國際化。由于存在這種內(nèi)在的相互作用，所以需要管理者對各種項目目標(biāo)進行權(quán)衡。系統(tǒng)的內(nèi)外部環(huán)境也會影響到管理者對項目的管理。框內(nèi)內(nèi)容表示：（ 1）上邊的 ⅰ 為內(nèi)部積極因素，即自身 優(yōu)勢（ strength）；（ 2）左邊 ⅱ 為外來積極因素，即外部機會（ opportunity）；（ 3
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