【總結(jié)】中信華南(集團(tuán))東莞公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))東莞分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】〇二一年一月中國誠通控股公司績效考核管理辦法-I-目錄第一章總則................................................1第二章考核組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)...................................2第三章考核指標(biāo).......
2025-05-14 06:07
【總結(jié)】國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實(shí)施績效考核管理辦法(試行)國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-14 05:32
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;來
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】廣州某著名皮具集團(tuán)績效考核制度全集集團(tuán)人力資源中心某集團(tuán)績效考核管理辦法(試行方案)第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估全集團(tuán)人員工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高全集團(tuán)工作效率,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證各項(xiàng)管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為職員工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂職員培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核,指的就是在工作過程中,評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識(shí)等行為,同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1.1績效考評(píng)意義 第一條績效考評(píng)目的績效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
2024-11-09 22:40
【總結(jié)】1:目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月
2024-12-15 18:56
【總結(jié)】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個(gè)人績效考核管理辦法第1頁共121.為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本辦法。2.個(gè)人績效考核是指通過衡量個(gè)人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量
2025-01-22 03:46
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績效考核管理辦法第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對(duì)部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì),在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達(dá)到企業(yè)績
2025-01-21 02:20
【總結(jié)】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1.為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本辦法。2.個(gè)人績效考核是指通過衡量個(gè)人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量個(gè)人績效貢獻(xiàn),并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理方法。3.個(gè)人績效包括任務(wù)績效和周邊績效。4.個(gè)人績效考核的原則(1)業(yè)績導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>
2025-04-07 07:51