【正文】 產(chǎn)品的準備工作：熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量，有效成分，價格，賣點，亮點，宣傳畫張貼，傳單發(fā)放等。產(chǎn)品宣傳的方法也有很多，下面具體介紹一下我所體會到的一些方法。和批發(fā)商了解整體行情，和零售商了解小區(qū)域需求，和農(nóng)民了解具體需求。做工作的同時，自己又作為服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞!通過講道理，和氣解決爭端。比如：誠實，守信，善良，認真等個人品牌。(2)，讓客戶把你當(dāng)朋友。一：客情關(guān)系。成績與經(jīng)驗篇成績：在公司大力支持下，在xx經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在xx同志的精心指導(dǎo)下，在xx女士的認真配合下，在xx女士的嚴格監(jiān)督下，本年度完成工作任務(wù)情況：，截止xxxx年9月9日本年度完成銷量105萬，增長率超過50%。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成銷售收入萬元，比上年同期增%。劉冰XX/12第二篇：農(nóng)藥化肥銷售工作總結(jié)xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。他就會相信你說的話?，F(xiàn)在市場原藥的價格。還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R，而非認識。我們要想時刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后，在這個知識經(jīng)濟時代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細，臉皮厚！”的精神。銷售是一個易受挫折的工作，沒有這些精神支撐，一遇到困難如果就會萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營銷員，所以要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。經(jīng)過了兩年的鍛煉，我個人認為一個人要有點雄心，就是要有賺大錢的野心和成功的欲望。我認為有強烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。認可并感謝他人所做的貢獻及忠告。所以我們應(yīng)該把有限的資源向大客戶傾斜，并使客戶在銷售中得到預(yù)期的回報，實現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。我們已經(jīng)成立我們的市場部，再加上我們孔總的經(jīng)驗、理念和對信息的把握程度，是我們有快速的反應(yīng)能力。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果！所以我們完全有機會塑造出我們的農(nóng)資品牌。面對XX年的市場的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點看法：首先是我們的市場的一些情況：就蟲情和農(nóng)民以及經(jīng)銷商而言，XX年的蟲情不是很樂觀，但是這不能作為銷售的影響，蘇北的市場比較亂一些，農(nóng)資經(jīng)銷商較多，特別是小戶較多，產(chǎn)品容易進入，但銷量不大。所以我認為在農(nóng)資行業(yè)變化的今天。因為品牌代表品質(zhì)、品牌代表信任、品牌代表差異！大的品牌和小的品牌差異也很大。我們有領(lǐng)導(dǎo)品牌（如奇?zhèn)b、蟲酰井使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想，贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任，從而使我們的產(chǎn)品上量。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價值。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負責(zé),對自己所在的公司負責(zé),對自己的客戶負責(zé)。野心和欲望都會產(chǎn)生個人的目標，只是這種目標是一種雄心壯志罷了。農(nóng)藥供過于求已不是新聞，在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。今年面對上面的經(jīng)銷商時，也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。還要有吃苦耐勞的拼搏精神。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。那我就能很好的執(zhí)行，但是這一方面我認為我個人還需更好的努力。要具備一定的植保知識?，F(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處，一直強調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢，但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代，經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇，他會慎重考慮。我們產(chǎn)品的包裝價格，還有在什么地方做的實驗的效果，有沒有實驗資料，而非口頭的傳達，現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。我認為，以后土地扭轉(zhuǎn)以后，土地會被農(nóng)場主承包，所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地，可以雇用農(nóng)民去種，只要給農(nóng)民出合理的工資，相信也是不錯的。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少，那么你就掌握了財富。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。利稅突破萬元，比上年同期增長%。完成上述指標，我們主要做了以下工作。整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。四是由于xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的第三篇：“個人農(nóng)藥銷售年終總結(jié)”銷售個人工作總結(jié)“個人農(nóng)藥銷售年終總結(jié)”銷售個人工作總結(jié)風(fēng)風(fēng)雨雨，一年飛馳而過，我們在xxxx這棵大樹下默默工作!XX是不平凡的一年，中國成功舉辦百年奧運，一舉奪冠，震驚世界!xxxx是艱難的一年，農(nóng)化行業(yè)的整合如同大浪淘沙，中小企業(yè)迅速淡出市場，灰飛煙滅!xxxx是豐收的一年，xx公司憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和馳名全國的品牌，在市場異常嚴峻的形勢下，取得了優(yōu)秀的成績!xxxx是成長的一年，在全國農(nóng)化格局面臨大洗牌的歲月里，我們與xx同舟共濟，與xx一起成長，一起開創(chuàng)新時代!一年是長長的，又是短暫的，“個人農(nóng)藥銷售年終總結(jié)”銷售個人工作總結(jié)。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品，但是基于客戶實際情況，也是無奈之舉!能多賣就多賣，挖到籃里就是菜?？颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進貨，及進貨量的大校在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天，在價格差別不大的情況下，你與客戶建立良好的客情關(guān)系，就是一種無形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情，以及公司對他的重視。你既為公司工作，同時又幫助他工作。(5)，學(xué)習(xí)上進。和氣生財嘛!(7)，你不僅僅是自己公司的員工。及時掌握農(nóng)時情況：生長情況，病蟲害情況，競品情況，農(nóng)產(chǎn)品價格。(1)，隨車下鄉(xiāng)。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點：受到客戶時間的限制。單獨下鄉(xiāng)要受到很多制約：主要是交通限制。挨家挨戶發(fā)傳單。 做實驗必須親自動手，否則效果可能不理想。(4)，零售商會。(5)，電視廣告。由于從業(yè)年限短，市場實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，市場把握不夠準確，植保知識有待提高?；趯O樹明情況，年齡大了，推廣力度有限。他拿錢進貨，我們幫助推廣，這是唯一的出路!!!(2)，交通工具?？墒牵F(xiàn)在似乎變化了!我是農(nóng)村孩子，當(dāng)初上大學(xué)帶了款，現(xiàn)在必須先還國家貸款，沒有經(jīng)濟能力自己買電腦，投影儀等!所以下鄉(xiāng)放科技電影及宣傳片就受到限制。三：制定一套詳細可行的個人銷售計劃!(1)，昌黎市常其實，昌黎不僅僅是昌黎，下面還輻射了盧龍，撫寧，山海關(guān)，北黛河。下面是簡單計劃：a，狠抓葡萄基地，冬季進行大量前期宣傳工作。當(dāng)然，費用從提價費用以及促銷費用運做。一個樂亭縣銷售空間相當(dāng)于同等規(guī)模的種植大田作物的三個縣。電視廣告每天18遍之多!競爭激烈可見一斑。必須我們多家宣傳推廣。完成任務(wù)后給予一定獎勵，現(xiàn)金或者實物。只要公司明年大力支持，那么明年又是一個漂亮仗給你看!明年的xx更強大!由為您整理，感謝作者。經(jīng)歷與感想篇一、戰(zhàn)略合作伙伴會議期間初來公司的時候，正趕上公司舉辦戰(zhàn)略合作伙伴會議，在這幾天里，發(fā)生了一些事，讓我頗受感觸，也有些汗顏。由于才到公司，對公司情況不是很熟悉，加之我并沒有在意，也沒有多問，接完電話后就去問馬總應(yīng)該怎么安排?？墒亲蛱觳怕爠⒏缰v了，今天我就犯了這樣的錯誤，真不應(yīng)該啊，我以后一定會努力做好的。后來唱完下來，我都想在地上找條縫鉆進去，自己感覺唱得真爛，雖然后來劉哥還夸我表現(xiàn)很不錯。聊到興處，馬總讓我們?nèi)齻€新員工各自講講自己的想法，我才講完以后，強哥當(dāng)即問我：“如果你的老板對你很刻薄，你會怎么樣選擇？”當(dāng)時我回答了，我說，如果我努力了，并且我的努力有了成果，為公司帶來了很大利益，老板會不會這樣對我的。只有真正把握好這四者的關(guān)系，才有可能把農(nóng)資銷售工作做到更好。那么，在他銷售我們產(chǎn)品的同時感到心情舒暢，我們的產(chǎn)品就會隨之舒暢地流向市場。比如：誠實，守信，善良，認真等個人品牌。做工作的同時，自己又作好服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞！通過講道理，和氣解決爭端，和氣生財！讓客戶把我們當(dāng)朋友，我們不僅僅是自己公司的員工。同樣，在這里我也總結(jié)了一些與贏得農(nóng)戶信任與建立良好關(guān)系的方法：如果下到田間，主動幫著農(nóng)戶在田間做農(nóng)活，縮小感情距離。對待農(nóng)戶要真誠。要言而有信，答應(yīng)過的一定要做到。一開始，或許會覺得這種積極的態(tài)度很不容易，但只要堅持，最終我們會發(fā)現(xiàn)，這種態(tài)度成了我們個人價值的一部分。在與團隊成員的相處中，該卑謙時須卑謙，該爭辯時須爭辯，主動積極幫助其完成自己力所能及的事。**市農(nóng)業(yè)局出臺《**市高毒農(nóng)藥管理實施意見》，**市植保植檢站制定實施了包括鼠藥定點經(jīng)營和高毒農(nóng)藥實名登記銷售的規(guī)定，各縣相應(yīng)制定實施了農(nóng)藥管理規(guī)定和意見，進一步強化了農(nóng)藥的制度化管理。 三、做好群眾宣傳教育工作 在全市、縣農(nóng)藥安全經(jīng)營培訓(xùn)會上和農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)中宣讀講解《農(nóng)業(yè)部關(guān)于禁、限用農(nóng)藥品種公告》，已完成對示范實施地農(nóng)民及經(jīng)銷商培訓(xùn)47場次，直接受訓(xùn)3200人次，進行新聞媒體宣傳報導(dǎo)6次，其中向全市持證農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放《高毒農(nóng)藥及替代產(chǎn)品使用技術(shù)宣傳掛圖》1000份，《如何購買放心農(nóng)藥簡明掛圖》300份，并要求每個持證經(jīng)營門店必須進行張貼宣傳。五、全面清查市場，規(guī)范經(jīng)營秩序 **市14個縣（市區(qū)）結(jié)合實際，制定了實行限用高毒農(nóng)藥管理專項檢查計劃，組織市場巡查178次，抽查農(nóng)藥樣品2400個，全市均未發(fā)現(xiàn)公開使用、銷售禁限用農(nóng)藥情況，也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售高毒農(nóng)藥的行為，進一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營市場秩序。對違規(guī)的記錄入檔，年檢時將受到農(nóng)業(yè)和工商的嚴格重復(fù)檢查，對嚴重違規(guī)者，同時依法取消《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》和農(nóng)藥《營業(yè)執(zhí)照》。 六、普遍調(diào)查農(nóng)藥使用情況，建立動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)。 不斷引進生物、物理、農(nóng)業(yè)防治植物病蟲害新技術(shù)，試驗新技術(shù)在農(nóng)田的應(yīng)用方法，開展示范培訓(xùn)，大面積推廣、取代高毒農(nóng)藥，達到控制目標。將滅蟲燈設(shè)施、熏蒸器、防蟲網(wǎng)、驅(qū)避器、性誘器、粘蟲卡等物理滅蟲技術(shù)設(shè)施配套應(yīng)用于示范區(qū)。降低成本30元/畝，蔬菜產(chǎn)品農(nóng)藥殘留不超標，示范村帶動幅射全市無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)33萬畝?？h植保站速測結(jié)果和國家省、市農(nóng)殘檢測結(jié)果追蹤查尋并嚴肅處理，逐步杜絕農(nóng)殘。面對XX年的市場的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點看法：首先是我們的市場的一些情況：就蟲情和農(nóng)民以及經(jīng)銷商而言，XX年的蟲情不是很樂觀，但是這不能作為銷售的影響，蘇北的市場比較亂一些，農(nóng)資經(jīng)銷商較多，特別是小戶較多，產(chǎn)品容易進入，但銷量不大。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果！所以我們完全有機會塑造出我們的農(nóng)資品牌。我們已經(jīng)成立我們的市場部，再加上我們孔總的經(jīng)驗、理念和對信息的把握程度，是我們有快速的反應(yīng)能力。所以我們應(yīng)該把有限的資源向大客戶傾斜，并使客戶在銷售中得到預(yù)期的回報，實現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。認可并感謝他人所做的貢獻及忠告。我認為有強烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。經(jīng)過了兩年的鍛煉，我個人認為一個人要有點雄心，就是要有賺大錢的野心和成功的欲望。銷售是一個易受挫折的工作，沒有這些精神支撐，一遇到困難如果就會萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營銷員，所以要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細，臉皮厚！”的精神。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說