【正文】 他們帶來(lái)額外收入，在同類產(chǎn)品中他們會(huì)很樂(lè)意地大力推廣你的產(chǎn)品的。二：公司必須解決宣傳工具?；谶@種情況，一個(gè)老客戶，大客戶，推廣不開(kāi)小產(chǎn)品，實(shí)在頭疼!只有，我們幫他宣傳。差距與不足篇我個(gè)人感覺(jué)與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái)，必須召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以擴(kuò)大宣傳。門(mén)市建設(shè)，包括張貼宣傳畫(huà)，懸掛橫幅，貨架整理等。隨車(chē)下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品，做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作：熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量，有效成分，價(jià)格，賣(mài)點(diǎn)，亮點(diǎn)，宣傳畫(huà)張貼，傳單發(fā)放等。和批發(fā)商了解整體行情，和零售商了解小區(qū)域需求，和農(nóng)民了解具體需求。比如：誠(chéng)實(shí)，守信，善良，認(rèn)真等個(gè)人品牌。一：客情關(guān)系。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說(shuō)?，F(xiàn)在市場(chǎng)原藥的價(jià)格。我們要想時(shí)刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后，在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為銷(xiāo)售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的不斷的變化。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。銷(xiāo)售是一個(gè)易受挫折的工作，沒(méi)有這些精神支撐，一遇到困難如果就會(huì)萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營(yíng)銷(xiāo)員，所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所以我們應(yīng)該把有限的資源向大客戶傾斜，并使客戶在銷(xiāo)售中得到預(yù)期的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)品利益差異的最大化。我們的產(chǎn)品也有非常好的效果！所以我們完全有機(jī)會(huì)塑造出我們的農(nóng)資品牌。所以我認(rèn)為在農(nóng)資行業(yè)變化的今天。我們有領(lǐng)導(dǎo)品牌（如奇?zhèn)b、蟲(chóng)酰井理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價(jià)值。野心和欲望都會(huì)產(chǎn)生個(gè)人的目標(biāo)，只是這種目標(biāo)是一種雄心壯志罷了。今年面對(duì)上面的經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，也許剛開(kāi)始的時(shí)候也許會(huì)遇到很多挫折。所以要做好這個(gè)工作必須要有吃苦耐勞的精神。那我就能很好的執(zhí)行，但是這一方面我認(rèn)為我個(gè)人還需更好的努力。現(xiàn)實(shí)中我就是到了經(jīng)銷(xiāo)商處，一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢(qián)，但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商每天都會(huì)有很多產(chǎn)品去選擇，他會(huì)慎重考慮。我認(rèn)為，以后土地扭轉(zhuǎn)以后，土地會(huì)被農(nóng)場(chǎng)主承包，所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商們聯(lián)合起來(lái)承包土地，可以雇用農(nóng)民去種，只要給農(nóng)民出合理的工資，相信也是不錯(cuò)的。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品，但是基于客戶實(shí)際情況，也是無(wú)奈之舉!能多賣(mài)就多賣(mài)，挖到籃里就是菜。你既為公司工作，同時(shí)又幫助他工作。和氣生財(cái)嘛!(7)，你不僅僅是自己公司的員工。(1)，隨車(chē)下鄉(xiāng)。單獨(dú)下鄉(xiāng)要受到很多制約：主要是交通限制。 做實(shí)驗(yàn)必須親自動(dòng)手，否則效果可能不理想。(5)，電視廣告?；趯O樹(shù)明情況，年齡大了，推廣力度有限?？墒牵F(xiàn)在似乎變化了!我是農(nóng)村孩子，當(dāng)初上大學(xué)帶了款，現(xiàn)在必須先還國(guó)家貸款，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力自己買(mǎi)電腦，投影儀等!所以下鄉(xiāng)放科技電影及宣傳片就受到限制。下面是簡(jiǎn)單計(jì)劃：a，狠抓葡萄基地，冬季進(jìn)行大量前期宣傳工作。一個(gè)樂(lè)亭縣銷(xiāo)售空間相當(dāng)于同等規(guī)模的種植大田作物的三個(gè)縣。必須我們多家宣傳推廣。只要公司明年大力支持，那么明年又是一個(gè)漂亮仗給你看!明年的xx更強(qiáng)大!由為您整理，感謝作者。由于才到公司，對(duì)公司情況不是很熟悉，加之我并沒(méi)有在意，也沒(méi)有多問(wèn)，接完電話后就去問(wèn)馬總應(yīng)該怎么安排。后來(lái)唱完下來(lái)，我都想在地上找條縫鉆進(jìn)去，自己感覺(jué)唱得真爛，雖然后來(lái)劉哥還夸我表現(xiàn)很不錯(cuò)。只有真正把握好這四者的關(guān)系，才有可能把農(nóng)資銷(xiāo)售工作做到更好。比如：誠(chéng)實(shí)，守信，善良，認(rèn)真等個(gè)人品牌。同樣，在這里我也總結(jié)了一些與贏得農(nóng)戶信任與建立良好關(guān)系的方法：如果下到田間，主動(dòng)幫著農(nóng)戶在田間做農(nóng)活，縮小感情距離。要言而有信，答應(yīng)過(guò)的一定要做到。在與團(tuán)隊(duì)成員的相處中，該卑謙時(shí)須卑謙，該爭(zhēng)辯時(shí)須爭(zhēng)辯，主動(dòng)積極幫助其完成自己力所能及的事。 三、做好群眾宣傳教育工作 在全市、縣農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)會(huì)上和農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)中宣讀講解《農(nóng)業(yè)部關(guān)于禁、限用農(nóng)藥品種公告》，已完成對(duì)示范實(shí)施地農(nóng)民及經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)47場(chǎng)次，直接受訓(xùn)3200人次，進(jìn)行新聞媒體宣傳報(bào)導(dǎo)6次，其中向全市持證農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)放《高毒農(nóng)藥及替代產(chǎn)品使用技術(shù)宣傳掛圖》1000份，《如何購(gòu)買(mǎi)放心農(nóng)藥簡(jiǎn)明掛圖》300份，并要求每個(gè)持證經(jīng)營(yíng)門(mén)店必須進(jìn)行張貼宣傳。對(duì)違規(guī)的記錄入檔，年檢時(shí)將受到農(nóng)業(yè)和工商的嚴(yán)格重復(fù)檢查，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)者，同時(shí)依法取消《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》和農(nóng)藥《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。 不斷引進(jìn)生物、物理、農(nóng)業(yè)防治植物病蟲(chóng)害新技術(shù)，試驗(yàn)新技術(shù)在農(nóng)田的應(yīng)用方法，開(kāi)展示范培訓(xùn)，大面積推廣、取代高毒農(nóng)藥，達(dá)到控制目標(biāo)。降低成本30元/畝，蔬菜產(chǎn)品農(nóng)藥殘留不超標(biāo)，示范村帶動(dòng)幅射全市無(wú)公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)33萬(wàn)畝。面對(duì)XX年的市場(chǎng)的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點(diǎn)看法：首先是我們的市場(chǎng)的一些情況：就蟲(chóng)情和農(nóng)民以及經(jīng)銷(xiāo)商而言，XX年的蟲(chóng)情不是很樂(lè)觀，但是這不能作為銷(xiāo)售的影響，蘇北的市場(chǎng)比較亂一些，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商較多，特別是小戶較多，產(chǎn)品容易進(jìn)入，但銷(xiāo)量不大。我們已經(jīng)成立我們的市場(chǎng)部，再加上我們孔總的經(jīng)驗(yàn)、理念和對(duì)信息的把握程度，是我們有快速的反應(yīng)能力。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。經(jīng)過(guò)了兩年的鍛煉，我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人要有點(diǎn)雄心，就是要有賺大錢(qián)的野心和成功的欲望。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細(xì)，臉皮厚！”的精神。在市場(chǎng)上往往取得優(yōu)異成績(jī)的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車(chē)下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說(shuō)了。還要對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R(shí)，而非認(rèn)識(shí)。他就會(huì)相信你說(shuō)的話。劉冰XX/12第二篇：農(nóng)藥化肥銷(xiāo)售工作總結(jié)xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)篇成績(jī)：在公司大力支持下，在xx經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在xx同志的精心指導(dǎo)下，在xx女士的認(rèn)真配合下，在xx女士的嚴(yán)格監(jiān)督下，本年度完成工作任務(wù)情況：，截止 XX年9月9日本年度完成銷(xiāo)量105萬(wàn)，增長(zhǎng)率超過(guò)50%。建立良好客情關(guān)系的辦法：(1)，把客戶當(dāng)朋友。經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，讓客戶看到你有前途。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況：生長(zhǎng)情況，病蟲(chóng)害情況，競(jìng)品情況，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。隨車(chē)下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn)：受到客戶時(shí)間的限制。挨家挨戶發(fā)傳單。(4)，零售商會(huì)。由于從業(yè)年限短，市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)把握不夠準(zhǔn)確，植保知識(shí)有待提高。他拿錢(qián)進(jìn)貨，我們幫助推廣，這是唯一的出路!(2)，交通工具。三：制定一套詳細(xì)可行的個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃!(1)，昌黎市場(chǎng)。成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)篇成績(jī)：在公司大力支持下，在xx經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在xx同志的精心指導(dǎo)下，在xx女士的認(rèn)真配合下，在xx女士的嚴(yán)格監(jiān)督下，本年度完成工作任務(wù)情況：，截止 XX年9月9日本年度完成銷(xiāo)量105萬(wàn)，增長(zhǎng)率超過(guò)50%。建立良好客情關(guān)系的辦法：(1)，把客戶當(dāng)朋友。經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，讓客戶看到你有前途。及時(shí)掌握農(nóng)時(shí)情況：生長(zhǎng)情況，病蟲(chóng)害情況，競(jìng)品情況，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。隨車(chē)下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn)：受到客戶時(shí)間的限制。挨家挨戶發(fā)傳單。(4)，零售商會(huì)。由于從業(yè)年限短，市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)把握不夠準(zhǔn)確，植保知識(shí)有待提高。他拿錢(qián)進(jìn)貨，我們幫助推廣，這是唯一的出路!(2)，交通工具。三：制定一套詳細(xì)可行的個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃!(1)，昌黎市場(chǎng)?？舍槍?duì)重點(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人，銷(xiāo)售一件給予rmbxxx獎(jiǎng)勵(lì)!來(lái)增加推廣力度，提高銷(xiāo)售激情!他們收入都不高，如果能給他們帶來(lái)額外收入，在同類產(chǎn)品中他們會(huì)很樂(lè)意地大力推廣你的產(chǎn)品的。完成任務(wù)后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金或者實(shí)物。具體原因在后面差距與不足里面闡述。(3)，維護(hù)公司信譽(yù)!一個(gè)強(qiáng)大的公司是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在客戶門(mén)市上開(kāi)拓本公司市場(chǎng)的同時(shí)，你不僅僅是自己公司的員工，你還是客戶的伙伴，幫助他分析市場(chǎng)，也分析其他公司產(chǎn)品的市常二：市場(chǎng)的開(kāi)拓。這是最基本的，也是最傳統(tǒng)的方法?？梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨(dú)下鄉(xiāng)宣傳的重點(diǎn)，運(yùn)用王良經(jīng)理提出的“中心造勢(shì)”理論，帶動(dòng)周邊上量。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手，管理經(jīng)驗(yàn)好，名聲好的人。其實(shí)，目前電視廣告仍然是宣傳面最廣，最有效的宣傳炒做方式!可惜費(fèi)用過(guò)高。后代無(wú)人，進(jìn)去心磨滅，缺乏拼搏精神!年總銷(xiāo)量400/500萬(wàn)左右，屬于吃老本的客戶。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作，公司希望我們好好工作，那么就完善自己的條件吧!辦法和計(jì)劃篇如果公司政策支持的情況下，在今年的基礎(chǔ)上，明年繼續(xù)增長(zhǎng)50%的銷(xiāo)量并不是夢(mèng)想，是可以實(shí)現(xiàn)的。利用冬季閑暇時(shí)光，一個(gè)村莊一個(gè)村莊的放科技電影，講課!科技下鄉(xiāng)的形式，讓國(guó)光在農(nóng)民心中根深蒂固，深深的抓住農(nóng)民的心!b，春季在葡萄開(kāi)花前，選定定點(diǎn)客戶，大力支持!建立專賣(mài)點(diǎn)。所謂雜，就是種植結(jié)構(gòu)雜。計(jì)劃主抓樂(lè)亭規(guī)模以上作物：大棚黃瓜，大朋甜瓜，大棚油桃，韭菜，番茄等作物。我們向您推薦更多農(nóng)藥銷(xiāo)售實(shí)習(xí)工作匯報(bào)農(nóng)藥監(jiān)管工作總結(jié)XX年農(nóng)藥管理工作總結(jié)市農(nóng)藥管理上半年工作總結(jié)月度銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告。暨，客戶完成目標(biāo)任務(wù)報(bào)銷(xiāo)運(yùn)費(fèi)，完不成目標(biāo)按照實(shí)際比例報(bào)銷(xiāo)。競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈!XX年春季內(nèi)蒙古一個(gè)公司，在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品，投入力量之大，歷史罕見(jiàn)!據(jù)說(shuō)最多的時(shí)候，業(yè)務(wù)員加上其他工作人員達(dá)2030人之眾，免費(fèi)為選定零售商做門(mén)牌，配三條橫幅，宣傳畫(huà)，報(bào)紙n多?？舍槍?duì)重點(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人，銷(xiāo)售一件給予rmbxxx獎(jiǎng)勵(lì)!來(lái)增加推廣力度，提高銷(xiāo)售激情!他們收入都不高，如果能給他們帶來(lái)額外收入，在同類產(chǎn)品中他們會(huì)很樂(lè)意地大力推廣你的產(chǎn)品的。二：公司必須解決宣傳工具?；谶@種情況，一個(gè)老客戶，大客戶，推廣不開(kāi)小產(chǎn)品，實(shí)在頭疼!只有，我們幫他宣傳。差距與不足篇我個(gè)人感覺(jué)與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)效果出來(lái)，必須召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以擴(kuò)大宣傳。門(mén)市建設(shè)，包括張貼宣傳畫(huà)，懸掛橫幅，貨架整理等。隨車(chē)下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品，做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作：熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量，有效成分，價(jià)格，賣(mài)點(diǎn)，亮點(diǎn)，宣傳畫(huà)張貼，傳單發(fā)放等。和批發(fā)商了解整體行情，和零售商了解小區(qū)域需求，和農(nóng)民了解具體需求。比如：誠(chéng)實(shí)，守信，善良，認(rèn)真等個(gè)人品牌。一：客情關(guān)系。盡管市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的，競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，可前景是光明的。必須事先與武寶悅溝通好。市場(chǎng)比較大，當(dāng)然也存在一些問(wèn)題。希望公司能夠解決交通工具，明年才能完成任務(wù)!(3)，宣傳工具。(1)，客戶。缺點(diǎn)：費(fèi)用過(guò)高，紀(jì)念品風(fēng)行增加了開(kāi)會(huì)成本。 深入大棚了解情況，隨之宣傳公司產(chǎn)品。避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。三：產(chǎn)品宣傳。做工作的同時(shí)，自己又作為服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無(wú)論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞!通過(guò)講道理，和氣解決爭(zhēng)端。(2)，讓客戶把你當(dāng)朋友。具體原因在后面差距與不足里面闡述。市場(chǎng)比較大，當(dāng)然也存在一些問(wèn)題。希望公司能夠解決交通工具，明年才能完成任務(wù)!(3)，宣傳工具。(1)，客戶。缺點(diǎn)：費(fèi)用過(guò)高，紀(jì)念品風(fēng)行增加了開(kāi)會(huì)成本。 深入大棚了解情況，隨之宣傳公司產(chǎn)品。避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。三：產(chǎn)品宣傳。做工作的同時(shí)，自己又作為服務(wù)者的身份，客戶是上帝，無(wú)論客戶的要求或者指責(zé)，不要頂撞!通過(guò)講道理，和氣解決爭(zhēng)端。(2)，讓客戶把你當(dāng)朋友。具體原因在后面差距與不足里面闡述。（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，%，%,合格品率為100%。狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng)。這樣對(duì)于農(nóng)資廠家來(lái)說(shuō)，可以做到直銷(xiāo)，服務(wù)會(huì)更加完善，同時(shí)這也刺激了農(nóng)資廠家。作為廠家的銷(xiāo)