農(nóng)電局20xx年黨建工作總結(jié)與農(nóng)電局20xx年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 04 本頁面
【正文】 另外的3xxxx中層干部（含xxxx聘任的農(nóng)電工副所長）進行談話。四月份，按照局黨政聯(lián)席會議的決定，對9xxxx中層干部進行了一次全面考核，為黨組織的正確決策提供了可靠依據(jù)。學(xué)習(xí)的效果在完成各項工作任務(wù)中得到了較好的體現(xiàn)，為我們的改革發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動力?；咀龅搅嗣吭略谧詫W(xué)的基礎(chǔ)上集中學(xué)習(xí)一次，理論聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，解決實際問題，學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷提高，發(fā)揮了中心組學(xué)習(xí)的帶動和輻射作用。到目前為止，沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定的行為；沒有發(fā)生違反干部選撥任用的行為；沒有發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的問題；沒有發(fā)生違法犯罪案件；沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件；沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的事件。一、思想建設(shè)方面。二是堅持學(xué)習(xí)日制度。二、基層組織建設(shè)得到了推進。黨員發(fā)展工作按條件、講程序、重質(zhì)量，健康正常開展。被談話人重點匯報落實執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求和五不準(zhǔn)情況；執(zhí)行中共中央紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的實施意見情況；落實東北電網(wǎng)有限公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及部門任務(wù)分工情況；落實《***農(nóng)電局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》情況。今年以來，我們堅持三個文明一起抓的原則不動搖，保持好自治區(qū)文明單位稱號的同時，爭創(chuàng)東電“雙文明”單位。較好的開展了XX年行風(fēng)評議工作，發(fā)放了調(diào)查問卷300xxxx份，充分征求廣大客戶的意見。在各基層供電所和施工場地懸掛以安全為主要內(nèi)容的橫幅、刀旗，使安全理念深入人心。而每逢年節(jié)慰問困難和離退職工；慰問農(nóng)網(wǎng)改造施工隊伍、送米送面送白糖；為全體職工發(fā)放防暑茶、藿香正氣水；為患病農(nóng)電工薛吉惠捐款1940xxxx，充分體現(xiàn)了組織和工友的一片愛心。思想政治工作堅持解決思想認識問題與解決實際問題相結(jié)合，增強了思想政治工作的針對性和實效性，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。號召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進集體和優(yōu)秀個人為榜樣，積極進取，扎實工作。組織職工學(xué)習(xí)了赤峰電業(yè)局發(fā)放的《企業(yè)文化》小冊子，提高了職工的企業(yè)文化意識?？傊?，我局黨建工作時刻圍繞的中心工作，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強核心、聚民心、促中心，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。(1)按照縣直機關(guān)工委的部署，于4月15日完成機關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會；對機關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進行了適當(dāng)調(diào)整。局機關(guān)發(fā)展新黨員xxxx，基層支部發(fā)展黨員xxxx，在冊的確定的入黨積極分子2xxxx。 (3)結(jié)合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。完善工作機制，確保取得實效。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵，對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎人民幣800xxxx；二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《XX年糾(黨)風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，并與獎金掛勾，實行重獎重懲。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對xxxx考核未及格人員給予辭退。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶15xxxx。公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法。健全考勤機制，重新修訂《農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務(wù)審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。二是主動為全縣的重點工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部(所長)面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主評價。作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),為此，我局抓好三方面工作：首先建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。三是建立健全黨員干部述職述廉制度。年初局黨委確定XX年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用；召開“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予500xxxx重獎，同時對
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