【正文】 實判斷等。 出題單位在用測驗法的時候，題目特點往往是：（ 1）問題明確、簡練；（ 2）出題量大；（ 3）問題涉及面廣；（ 4）問題的難度適當(dāng)；（ 5）多項選擇中的選擇小題多。 企業(yè)有多種 渠道可以用來進行招聘：其中獵頭和人才中介可以界定為特殊的招聘方式。（合法性原則、公平競爭原則、公開原則 （ 2020年 4月考選擇） 、真實性原則、全面性原則、合適性原則、效益原則、內(nèi)外兼顧原則） 影 響招聘管理的因素主要有組織戰(zhàn)略、組織經(jīng)營狀況、組織管理水平和組織結(jié)構(gòu)、組織文化等諸多因素。 4關(guān)聯(lián)效度的分析是通過效度系數(shù)進行的。被選中人數(shù) 4招聘收益 成本比＝所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值247。 3錄用成本是組織從應(yīng)聘人員中甄選出合格者后，將其正式錄用為組織的成員的過程中所發(fā)生的費用。 （ 2020年 4月考選擇） 3勞動合同的主要內(nèi)容：（ 1）勞動關(guān)系主體；（ 2）勞動合同客體；（ 3）勞動合同的 權(quán)利與義務(wù) 。測評要素反映了受測者各個方面的素質(zhì)內(nèi)容。 （ 2020年 4月考選擇） 2壓力性面試是以窮追不舍的方式針對空缺崗位工作中的某一事項發(fā)問，逐步深入，詳細而徹底，直至應(yīng)試者無法回答為止?！? 串聯(lián)建構(gòu)法：在系統(tǒng)復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，對章節(jié)與章節(jié)、單元與單元進行各種串聯(lián)，做更高層次理解。 1從接受招聘委托的崗位性質(zhì)來看，獵頭可分為高端獵頭和中低端獵頭。 （ 2020 年 4 月考） 1在同級或略有下降的崗位中調(diào)換員工的工作是內(nèi)部調(diào)用。 1 霍蘭德的職業(yè)人格分類包括現(xiàn)實型、調(diào)研型、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型和常規(guī)型六種類型。但往往不夠靈活，固執(zhí)拘謹，因循守舊。但他們往往粗心大意，情況多變，富于幻想，生活散漫，缺乏忍耐力和毅力。具有這種氣質(zhì)的人精力旺盛，行動迅速，易于激動，性情直率，進取心強，大膽倔強，敏捷果斷。 任務(wù)環(huán)境和一般環(huán)境的區(qū)分在于其對組織的影響是直接 還是間接的，具有直接影響作用的是任務(wù)環(huán)境，具有間接影響作用的是一般環(huán)境。 1 《招聘管理》 題型： 單項選擇 1 25＝ 25 分 多項選擇 1 5＝ 5 分 填空題 1 5＝ 5 分 名詞解釋 3 5＝ 15 分 簡答題 6 5＝ 30 分 論述 2 10＝ 20 分 一、 單選 傳統(tǒng)的選拔是“產(chǎn)品導(dǎo)向”，而未來的選拔已經(jīng)成為“服務(wù)導(dǎo)向”。 虛擬組織能夠利用互聯(lián)網(wǎng)，提供能夠滿足市場需求的產(chǎn)品設(shè)計給生產(chǎn)型合作伙伴，而無需設(shè)立自己的生產(chǎn)單位。但是，他們的自制力差，性情急躁，主觀任性，易于沖動，辦事粗心，有時會剛愎自用。 黏液質(zhì)。 抑郁質(zhì)。 （ 2020 年 4 月考） 1 經(jīng)驗預(yù)測法可以采用“自下而上”和“自上而下”兩種試。 1組織將解雇、提前退休、已退休或下崗待業(yè)的員工再召回來工作是返聘。 1筆試的技巧：歸納提煉法：將 大量的知識歸納提煉為幾條基本理論，用一個簡明的表格或提綱或幾句精練的語言準(zhǔn)確地寫下來。 2在定型式面試中，主試人員是遵循事先規(guī)劃出來的一系列問題向應(yīng)試者提問的。 2行為面試法是招聘人員只采用一種提問形式，那就是與過去行為相關(guān)的問題，與以往行為相關(guān)的面試最為普遍和通用。 測評標(biāo)志是用來揭示測評要素的關(guān)鍵可變特征。 （ 2020 年 4月考填空） 3招聘核算是指對招聘的經(jīng)費使用情況進行度量、審計、計 算、記錄等的總稱。 3招聘單位成本是招聘總成本與實際錄用人數(shù)之比。招聘總 成本 4招聘成本包括內(nèi)部成本、外部成本和直接成本。所謂效度系數(shù)是指測評結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果的相關(guān)系數(shù)。 社會智力包括以下內(nèi)容： 計劃能力或規(guī)劃能力； 決策能力； 3；組織能力或協(xié)調(diào)能力； 溝通能力； 說服能力； 管理能力。網(wǎng)絡(luò)招聘可以定 義為新型的招聘方式。 理想的面試包含準(zhǔn)備、引入、正題、結(jié)束及 回顧 五個步驟。 （ 2020 年 4月考選擇） 1 文件筐測驗的特點：靈活性、平等性、直接性、 培訓(xùn)性 、預(yù)測性。 二、 填空 招募。 錄用。 招聘管理工作應(yīng)該發(fā)揮出“吸鐵石”、“蓄水池”、“補氧器”和 “調(diào)節(jié)器”四項基本職能。 根據(jù)測驗的材料特點不同，可劃分為文字性測驗和非文字性測驗兩種；根據(jù)測驗的實施對象不同，可劃分為個別測驗和團體測驗。它主要包括三種形式：（ 1）智力測驗；（ 2）成就測驗。 1 人格測驗的種類主要有問卷法和投射法兩類。 人力資本：是指個人所擁有的知識和行為的生產(chǎn)潛能。 馬科夫分析：是一種可以用來進行組織的內(nèi)部人力資源供給預(yù)測的方法，它的基本思想是找出過去的人事變動規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢。 （ 2020 年 4月考 名解 ） 心理測試：是用事先編制好的標(biāo)準(zhǔn)化量表或者問卷，要求被試者在一定時間內(nèi)完成，根據(jù)完成的數(shù)量和質(zhì)量來判定其心理水平或個性差異的方法。 1 評價中心：是現(xiàn)代人員素質(zhì)測評的一種新方法，它起源于德國心理學(xué)專家哈茨霍思等人在 1929 年建立的一套用于挑選軍官的多項評價程序。 5 1 背景調(diào)查核實：通常是用人單位通過第三者對應(yīng)聘者的情況進行了解和驗證。它的具體內(nèi)容是由招募、甄選、錄用、評估四個階段組成。 （ 3） 有效的招聘管理會增強團隊工作士氣。 （ 1） 吸引人才 （ 2） 儲備人才 （ 3） 補充人才 （ 4） 調(diào)節(jié)人才 人力資源管理發(fā)展的新趨勢。 （ 3） 倫理道德和社會責(zé)任成為人力資源管理的關(guān)注點。 （ 2020 年 4 月考多選） （ 1） 激勵作用 （ 2） 凝聚作用 （ 3） 規(guī)范作用 （ 4） 穩(wěn)定作用 招聘工作一般遵循的流程。 （ 4） 在未來的發(fā)展計劃 中，能夠有更多的機會來雇傭婦女和少數(shù)群體成員。 （ 2） 是具體的人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃。人力資源規(guī)劃以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計劃、工作任務(wù)為依據(jù)，按照預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源的過程， 它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進行決策。 （ 2020 年 4月考選擇） 企業(yè)進校園招聘主要有以下方式：一是企業(yè)直接到相關(guān)學(xué)校的院系招人，這類企業(yè)