【正文】 方案是否對(duì)意外事故處理緊急預(yù)警 及防范措施，有傷亡事故報(bào)告程序，事故報(bào)告中應(yīng)明確事故原因，事故責(zé)任部門人員及防止事故發(fā)生的措施。 （二） 安全監(jiān)理會(huì)議制度 總監(jiān)理工程師主持定期召開安全監(jiān)理會(huì)議，也可與工程例會(huì)合并每周召開，并可根據(jù)需要隨時(shí)安排召開。 安全監(jiān)理會(huì)議主要內(nèi)容 （ 1）檢查上周會(huì)議提出安全問題的整改和落實(shí)情況。 （ 5）其它事項(xiàng)。 會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)送 （ 1）會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確如實(shí)、簡(jiǎn)明扼要。 （三） 安全教育培訓(xùn)管理制度 辦公室負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作。 安全教育培訓(xùn)方式可采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家授課、現(xiàn)場(chǎng)案例觀摩交流等多種形式。 （四） 安全監(jiān)理審查核驗(yàn)制度 安全監(jiān)理審查核驗(yàn)工作由總監(jiān)理工程師主持施行。 （ 1）檢查施工單位的企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證； （ 2）核查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書； （ 3）檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理等三類人員的安全生產(chǎn)考核合格證； （ 4）審查專職 安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求； （ 5）審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書； （ 6）核查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定； （ 7）核查施工單位的安全管理制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、事故報(bào)告制度、安全教育制度和安全技術(shù)交底制度等。 （ 2）符合性審查 施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案必須符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定； 必要時(shí)應(yīng)附有安全驗(yàn)算的計(jì)算書；須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目，附有專家審查的書面報(bào)告；安全專項(xiàng)方案還應(yīng)有緊急救援措施等應(yīng)急救援預(yù)案。 核查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)、備案情況，并在相應(yīng)的表式上簽署 意見。 （ 1）檢查項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況，并將檢查情況予以記錄； （ 2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度的執(zhí)行情況； （ 3）檢查施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)情況； （ 4）檢查施工單位的逐級(jí)安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況； （ 5）對(duì)施工單位安全自查情況進(jìn)行抽查； （ 6）不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)各 類特種作業(yè)人員持證上崗情況。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的 施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)、備案情況，并在相應(yīng)的表式上簽署意見。 總監(jiān)理工程師督促承建商注意安全檢查防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 （七） 安全監(jiān)理督促整改制度 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理督促整改工作的檢查。 督促平行分包單位及時(shí)劃分安全責(zé)任與簽訂安全協(xié)議。 發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，立即下達(dá)停工令，并督促施工單位按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。 （ 2）安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； （ 3）安全監(jiān)理報(bào)告：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師審定；安全監(jiān)理報(bào)告應(yīng)有以下內(nèi)容： a. 施工進(jìn)度情況； b. 建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業(yè)工程分包合同備案情況；總包及專業(yè)分包單位申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證情況及三類 人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員）申領(lǐng)安全生產(chǎn)考核合格證情況； c. 建設(shè)單位支付及施工單位使用專項(xiàng)安全措施費(fèi)的情況；專項(xiàng)安全施工方案制訂、評(píng)審和實(shí)施情況； d. 施工現(xiàn)場(chǎng)上月安全與文明施工狀況； e. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)施工安全隱患的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況；安監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的安全文明的整改情況或停工令的執(zhí)行情況； f. 每項(xiàng)工程的第一次監(jiān)理報(bào)告，須報(bào)告建設(shè)各方現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)械組成名單及其聯(lián)系電話；建設(shè)、施工監(jiān)理機(jī)械主要安全管理人員有變動(dòng)時(shí)，須報(bào)告變動(dòng)情況；當(dāng)有新 進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)承包單位或分包單位時(shí)，須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)械名單及聯(lián)系電話； g. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全狀況分析（必要時(shí)附照片）； h. 安全生產(chǎn)問題及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理情況； i. 存在總是及下作的計(jì)劃和措施； j. 安全監(jiān)理月報(bào)屬區(qū)站監(jiān)督的，由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送； k. 安全監(jiān)理月報(bào)屬市站監(jiān)督的，項(xiàng)目監(jiān)理部必須每月 5 日前送達(dá)工程部，由公司統(tǒng)一報(bào)送。 （ 6）監(jiān)理資料必須真實(shí)、及時(shí)、完整，由安全監(jiān)理人員或資料員負(fù)責(zé)管理，按來源和性質(zhì)分類立卷，存檔備查。 （九） 監(jiān)理組織管理制度 公司按照委托監(jiān)理合同中工程的規(guī)模、范圍及深度，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織和編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，報(bào)公司總工程師審批 后實(shí)施，《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫，總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 監(jiān)理過程中遇有重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題或可能發(fā)生影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，公司及時(shí)組織研究處理。監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行合同的規(guī)定，公正處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力爭(zhēng)把每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部都設(shè)計(jì)成朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。 （十一） 監(jiān)理工作報(bào)告制度 項(xiàng)目監(jiān)理部 每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。 （ 4）監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。 在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 在施工合同實(shí)施過程中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織與主持由合同各方代表參加的監(jiān)理例會(huì)。 （ 3）建設(shè)單位駐工地代表。 （ 3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)， 研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施。 （ 7）工程變更的主要問題。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集、匯總有關(guān)情況，為開好例會(huì)做好準(zhǔn)備工作。 會(huì)議紀(jì)要的整理 （ 1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理人員記錄。 （二） 現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議制度 為解決合同實(shí)施中的專項(xiàng)問題，總監(jiān)理工程師根據(jù)需要召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議。 （三） 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度 會(huì)議時(shí)間：每周一次。 項(xiàng)目監(jiān)理部參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議。如需要采取特殊技術(shù)措施的，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工和工程質(zhì)量。 （ 6）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄確定的內(nèi)容必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字、蓋章確認(rèn)。 （ 2）工程概況：工程建設(shè)概況、建設(shè)地點(diǎn)特征、施工條件等情況。 （ 8）施工總平面圖； （ 9）主要管理措施：質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保、消防保衛(wèi)、文明施工等管理措施。 施工組織設(shè)計(jì)、方案審批表應(yīng)及時(shí)送業(yè)主和承建商。施工圖紙經(jīng)會(huì)審。 （ 5）已經(jīng)辦理施工許可證。 開工報(bào)告必須建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名蓋章后有效。 （ 1）見證人負(fù)責(zé)取樣、送檢，施工方予以配合。 蓋有“有見證送檢”或“有見證自檢”印章的檢驗(yàn)報(bào)告單位經(jīng)監(jiān)督單位按規(guī)定比例（最低不得少于單位工程同種建材所需試 驗(yàn)總次數(shù)的 5%，試驗(yàn)總次數(shù)在 20 次以下的不少于 2 次）進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督抽檢驗(yàn)證合格后，可作為施工企業(yè)在工程竣工驗(yàn)收時(shí)提交的有效質(zhì)保資料。不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備在見證人見證下退場(chǎng)，退場(chǎng)證明由供貨、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位蓋章。 隱蔽工程驗(yàn)收在該項(xiàng)工程完工并施工單位自檢合格提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后進(jìn)行。 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員記好專業(yè)監(jiān)理工作日記，重點(diǎn)反映某一專業(yè)方面的情況和問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 《監(jiān)理工作日記》必須使用深圳市統(tǒng)一格式。 （十） 質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)制度 質(zhì)量記錄 （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理部按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》做好監(jiān)理質(zhì)量記錄。 （ 2）對(duì)進(jìn)度 的實(shí)際完成情況，以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前鋒線與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比。 認(rèn)真對(duì)待顧客投拆及其人工作質(zhì)量問題并做好預(yù)防工作。 （十二） 設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度 凡是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在施工過程中提出的做法變動(dòng)、材料代換、糾正施工圖中的錯(cuò)誤或其它變更事項(xiàng)，均應(yīng)通過設(shè)計(jì)變更予以解決。 在處理 設(shè)計(jì)變更、工程洽商時(shí)應(yīng)綜合考慮進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同等情況，防止在某些方面發(fā)生脫節(jié)。 （ 2）影響主要結(jié)構(gòu)功能或使用功能。 設(shè)計(jì)變更、工程洽商的內(nèi)容應(yīng)明確、具體、圖示符合有關(guān)規(guī)范的要求，語言應(yīng)準(zhǔn)確、肯定、深度滿足施工和預(yù)算要求。 1對(duì)于原設(shè)計(jì)變更處，應(yīng)詳細(xì)注明相關(guān)的圖紙頁號(hào)，軸線位置和修改內(nèi)容，并注明修 改原因，便與后期查詢和追溯。 1在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，并整理會(huì)議紀(jì)要。 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。 有關(guān)單位組織調(diào)查處理時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。 旁站監(jiān)理范圍：施工階段對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大工程施工進(jìn)行的旁站監(jiān)理。 旁站現(xiàn)場(chǎng)問題處理 （ 1）旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場(chǎng)整改，并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 （ 2）在現(xiàn)場(chǎng)跟