機修車間一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃-wenkub
2022-12-28 23:09:55 本頁面
【正文】 間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。 堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習(xí)慣。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月 5 號在東五樓舉行一次 2 小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。 二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。 元月份修訂完善制定了 XX 年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 機修車間 一季度 安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 及計劃 機修車間 XX 年 1 季度安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間一季度無一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生。車間針對 以上制度重在落實上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律，形成一個齊抓共管的良好局面。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。第一季度車間教育新工人 6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。 車間每月 28 日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。 積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的 1文件精神；三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。讓班組 長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進行了演練。 擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。車間針對以上所有的項目都成立項目組，確立負責(zé)人，同時也是安全負責(zé)人；對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析，及時組織 項目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。且每班都制定 1 名負責(zé)人，也就是安全第一責(zé)任人，我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù)；在檢修前我們 都按照安全標準化
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1