【正文】 、紙上編兵、消極應(yīng)付等現(xiàn)象。三要改進編組方法。二要嚴(yán)密組織實施。（三）總結(jié)驗收階段（5月1日至5月20日）：1，成建制組織民兵重點建設(shè)分隊點驗；2,5月1日前，迎接縣人武部的檢查驗收工作；3，5月15日前，完成總結(jié)和民兵分隊數(shù)質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。2月份中旬前為籌劃部署階段，2月中旬至5月中下旬為組織實施階段，5月底前為檢查驗收階段。作戰(zhàn)勤務(wù)保障分隊，主要儲備對空觀察、工兵、步兵等力量。按照鄉(xiāng)建排的要求落實人員，優(yōu)先把退伍軍人編入應(yīng)急分隊，人員到位率要達到90%以上，確保應(yīng)急排24小時內(nèi)完成收攏集合?；擅癖ㄔO(shè)分類調(diào)整為應(yīng)急、儲備隊伍2大類。本著有利于平時建設(shè)、有利于應(yīng)急使用、有利于戰(zhàn)時動員的原則，以重要目標(biāo)、重要交通沿線和自然災(zāi)害高發(fā)地區(qū)為重點，各村（居）和鄉(xiāng)直機關(guān)單位落實編兵。我鄉(xiāng)組編一個應(yīng)急排30人。我鄉(xiāng)組建一個對空觀察分隊40人。（一）籌劃部署階段（1月28日至2月20日）：組織兵員潛力調(diào)查；根據(jù)兵員情況擬定分隊建設(shè)方案，確定分隊建設(shè)布局，做好召開民兵整組工作布署會的各項準(zhǔn)備工作。三、有關(guān)要求后備力量建設(shè)圍繞“十二五”規(guī)劃，壓縮了規(guī)模、規(guī)范了組織，各村要圍繞實現(xiàn)“數(shù)量規(guī)模適度、機構(gòu)布局合理、科技含量較高、管理使用規(guī)范、隊伍可靠管用”目標(biāo)，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際，積極穩(wěn)妥地推進后備力量轉(zhuǎn)型。整組工作涉及千家萬戶，面臨許多新情況新問題。實行戶籍地與常住地相結(jié)合編組，優(yōu)先編組戶籍在本地且在本地工作、生活的人員，根據(jù)需要編組戶籍不在本地但在本地有穩(wěn)定工作的人員，應(yīng)急隊伍平時在位率和應(yīng)急出動率不低于90%。五要搞好兵役登記。全鄉(xiāng)組織建設(shè)推進方案2篇 工作意見第一篇為認(rèn)真貫徹落實縣第十四次黨代會精神，根據(jù)縣委第3次常委（擴大）會議精神，按照縣委《關(guān)于建立貫徹縣十四次黨代會精神重點工作推進機制的意見》的要求，緊緊圍繞黨的工作大局和建設(shè)“五個”的中心任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就干部隊伍和基礎(chǔ)組織建設(shè)推進工作制定方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，按照“樹導(dǎo)向、夯基礎(chǔ)、抓基層”的總體思路，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷提高我鄉(xiāng)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為建設(shè)“五個”，實現(xiàn)進位趕超提供堅強的組織保證。三、工作措施（一）推進干部“能力建設(shè)工程”強化理論培訓(xùn)。進一步加強縣直機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“雙向交流”，堅持從縣直機關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層進行掛職鍛煉，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)場選拔年輕干部到縣直機關(guān)重點工程、重點項目、信訪維穩(wěn)、招商引資等急難險崗位跟班學(xué)習(xí)。根據(jù)單位性質(zhì)及崗位特點，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行分類考核。制定出臺《科級后備干部使用辦法》，對后備干部的民主推薦、動態(tài)管理、使用等環(huán)節(jié)分別制定相應(yīng)的制度。積極拓寬科級干部公開選拔和股級干部競爭上崗領(lǐng)域，為德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出搭建平臺。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委，時間：長期清查干部“吃空餉”問題。同時，完善全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位編制管理辦法，以進一步規(guī)范全縣黨政群機關(guān)、事業(yè)單位人員的編制管理工作。做到用制度管權(quán)管人管事，對領(lǐng)導(dǎo)干部注重責(zé)任問效制，對公務(wù)員強化考核考評制，對事業(yè)干部推行績效考核制，對機關(guān)干部實行行風(fēng)評議制，有效激發(fā)干部的工作積極性，促使工作更加務(wù)實創(chuàng)新。切實做到用好的干部管理機制形成合力，用好的干部管理機制調(diào)動各方面的積極性，用好的干部管理機制促進工作。對在實績考核中評價低的干部和因工作“一票否決”或受到責(zé)任追究的領(lǐng)導(dǎo)干部視情況分別予以崗位調(diào)整、降職、免職等處理。鼓勵干部積極參與招商引資、計劃生育、抗洪搶險、森林防火、信訪維穩(wěn)、征地拆遷等縣委中心工作，加強干部跟蹤了解及考察識別，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的干部予以提拔重用。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》，完善職責(zé)明確、分級負責(zé)、上下聯(lián)動的干部重點管理工作機制。整頓工作中，突出班子建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定等影響農(nóng)村發(fā)展的重點、難點問題，集中時間、統(tǒng)籌力量、因村施策，合理安排縣、鄉(xiāng)干部組成工作組駐村幫扶，著力加強后進村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育后進村支柱產(chǎn)業(yè)，促進后進村農(nóng)民持續(xù)增收，切實增強后進村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。按需設(shè)置村“兩委”干部職數(shù)，建立村干部正常退出機制，完善村支書和村主任“一肩挑”、其他村“兩委”干部交叉任職的機制。正確處理發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系，切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量，進一步優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。調(diào)整和優(yōu)化組織設(shè)置，充分發(fā)揮黨小組和村民小組的作用，努力形成一級帶一級、層層抓落實的運轉(zhuǎn)有序的管理機制。有效發(fā)揮村民（代表）會議的作用，確保村民民主決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)”由虛變實“。轉(zhuǎn)變村干部待遇發(fā)放“一刀切”的方式，探索實行與工作實績掛鉤的結(jié)構(gòu)性補貼制，實行按勞、按績?nèi)〕?。按照“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全”的建設(shè)目標(biāo)，加快社區(qū)辦公用房建設(shè)和配備的步伐，著力解決“有場所議事”的問題。逐步理順區(qū)域劃分、工作運行機制、工作職能范疇等基本問題。充分發(fā)揮社區(qū)黨建的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，著力提升社區(qū)管理和服務(wù)功能。牽頭單位：縣委組織部，責(zé)任單位：縣直相關(guān)單位、有關(guān)建制鎮(zhèn)黨委，時間：長期（七）切實抓好“兩新”組織黨組織組建和鞏固工作2加快在“兩新”組織中組建黨組織的步伐。按照參與不干預(yù)、配合不遷就、引導(dǎo)不強制的工作思路，把握好“兩新”組織自身發(fā)展的工作規(guī)律，針對“兩新”組織的行業(yè)特點，把黨組織建設(shè)與解決生產(chǎn)經(jīng)營問題結(jié)合起來，與維護職工合法權(quán)益結(jié)合起來，與培育企業(yè)精神和企業(yè)文化結(jié)合起來，發(fā)揮好參與、協(xié)調(diào)、凝聚和參謀作用。找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，強化中心