培訓(xùn)體系構(gòu)建思路-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 能 花錢送員工去培訓(xùn)，所以是以領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)的方式為主。,東莞市箭冠汽車配件制造有限公司,企業(yè)培訓(xùn)體系診斷處在第一階段,我們現(xiàn)狀所處在第二階段,第二階段企業(yè)處在發(fā)展期時期的主要培訓(xùn)模式，處于發(fā)展期的企業(yè)生存 壓力比起生存期的壓力稍微緩解，企業(yè)最關(guān)心的問題是怎么壯大自己的 規(guī)模。,東莞市箭冠汽車配件制造有限公司,課程體系,講師體系,制度體系,年度培訓(xùn)計劃,3+1培訓(xùn)體系的構(gòu)建,培訓(xùn)體系構(gòu)建思路,課程開發(fā)來源： ①、外部 ②、內(nèi)部 課程內(nèi)容： ① 新員工入職培訓(xùn)（企業(yè)文化、規(guī)章制度） ② 崗位技能培訓(xùn) ③ 管理技能培訓(xùn) ④ 干部成長機(jī)制培訓(xùn)（開發(fā)） ⑤ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ⑥ 新產(chǎn)品、新項目、新流程推行培訓(xùn)等,培訓(xùn)體系構(gòu)建思路,課 程 體 系,課程
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