【正文】 ，我們以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的行政管理和提高安全意識(shí)作為工作的重點(diǎn)。車隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)我們組織能力的要求也越來(lái)越高。作為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)走過(guò)了XX年的風(fēng)雨歷程，我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊(duì)發(fā)展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊(duì)伍，這是我們車隊(duì)全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。合格率100%。二、認(rèn)真努力工作，積極開(kāi)創(chuàng)供電工作新局面樹(shù)立安全意識(shí)，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)XX年，我分局樹(shù)立安全意識(shí)，真抓實(shí)干，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。一是充分發(fā)揮工會(huì)作用，如部規(guī)章制度、績(jī)效考核等涉及職工利益的問(wèn)題，最后都能由全體職工討論通過(guò)；二是實(shí)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先等部務(wù)公開(kāi)的公示制度，發(fā)揚(yáng)部職工主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工參與部監(jiān)督管理的積極性；三是堅(jiān)持部務(wù)公開(kāi)制度......第三篇:供電分局先進(jìn)集體事跡材料XX年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展，獲得了人民群眾的交口稱贊。在工作人員的努力之下，這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績(jī)，受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽(yù)。截至XX年12月20日，我縣實(shí)際完成陽(yáng)光工程培訓(xùn)1200人，達(dá)到任務(wù)數(shù)的100%，通過(guò)考試，其中770人獲得《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》，%，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（60%）。先進(jìn)集體事跡材料專題8篇與先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會(huì)講話稿匯編第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè)先進(jìn)集體事跡材料專題8篇為了做好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作，有效提高農(nóng)民收入，促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富；促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高，切實(shí)為社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一、科學(xué)制定方案，認(rèn)真執(zhí)行工作在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開(kāi)認(rèn)定的方式，并依照要求向社會(huì)公示。二、建立健全制度，妥善落實(shí)管理為了切實(shí)完成好這次培訓(xùn)工作，制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)賬登記制度......第二篇:工會(huì)先進(jìn)集體主要事跡材料我工會(huì)在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會(huì)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，其主要事跡如下：一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)發(fā)展能力工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX年我分局積極認(rèn)真地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。截止XX年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，%，%；，%，%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。車隊(duì)不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊(duì)每年都能圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)，取得了可喜成績(jī)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。雖然任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是在車隊(duì)全體人員的嚴(yán)格管理，以及與各部門的密切配合下，車隊(duì)的運(yùn)作盡然有序。加強(qiáng)行政管理我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。(2)要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。近年來(lái)，市局被評(píng)為“全國(guó)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，市被授予“全國(guó)法制宣傳教育先進(jìn)城市”。受到省級(jí)表彰的先進(jìn)集體30個(gè)、先進(jìn)個(gè)人35人。為改變過(guò)去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進(jìn)難的被動(dòng)局面，該市積極爭(zhēng)取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級(jí)建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制，進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成，全部配齊了全市41個(gè)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)(街道)成立了由鎮(zhèn)街道黨委(工委)副書(shū)記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長(zhǎng)、國(guó)土所所長(zhǎng)、公安派出所1名副所長(zhǎng)任副主任，并配備4名工作人員和1名國(guó)土所的工作人員組成的鎮(zhèn)(街)矛盾糾紛排查調(diào)處中心。整合內(nèi)部資源，建立了第一時(shí)間掌握不穩(wěn)定信息、第一時(shí)間開(kāi)展法制宣傳、第一時(shí)間化解矛盾糾紛、第一時(shí)間提供法律服務(wù)、第一時(shí)間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個(gè)第一時(shí)間”聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。同時(shí)將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強(qiáng)化預(yù)防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會(huì)矛盾。(二)幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化崗位責(zé)任根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求，鄉(xiāng)于XX年12月成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各村支部書(shū)記為成員的鄉(xiāng)第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室。二、加大宣傳力度，爭(zhēng)取社會(huì)支持廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。采取多種形式培訓(xùn)，保證普查工作順利開(kāi)展。制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案，院科兩級(jí)核算。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，把減下來(lái)的利潤(rùn)讓利于患者。聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議?？h醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進(jìn)集體，同時(shí)還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。二、與時(shí)俱進(jìn)弘揚(yáng)正氣縣醫(yī)院積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計(jì)劃。進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查，了解社會(huì)對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和要求......第八篇:發(fā)電廠發(fā)電機(jī)班先進(jìn)集體事跡材料水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班，擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給