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先進(jìn)集體事跡材料專題8篇與先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會講話稿匯編-wenkub

2024-11-22 01 本頁面
 

【正文】 ,我們以加強(qiáng)對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點(diǎn)。車隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對我們組織能力的要求也越來越高。作為車隊(duì)隊(duì)長,我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)走過了XX年的風(fēng)雨歷程,我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊(duì)發(fā)展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊(duì)伍,這是我們車隊(duì)全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營的結(jié)果。合格率100%。二、認(rèn)真努力工作,積極開創(chuàng)供電工作新局面樹立安全意識,圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)XX年,我分局樹立安全意識,真抓實(shí)干,圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。一是充分發(fā)揮工會作用,如部規(guī)章制度、績效考核等涉及職工利益的問題,最后都能由全體職工討論通過;二是實(shí)行評優(yōu)、評先等部務(wù)公開的公示制度,發(fā)揚(yáng)部職工主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)職工參與部監(jiān)督管理的積極性;三是堅(jiān)持部務(wù)公開制度......第三篇:供電分局先進(jìn)集體事跡材料XX年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展,獲得了人民群眾的交口稱贊。在工作人員的努力之下,這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績,受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽(yù)。截至XX年12月20日,我縣實(shí)際完成陽光工程培訓(xùn)1200人,達(dá)到任務(wù)數(shù)的100%,通過考試,其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》,%,超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(60%)。先進(jìn)集體事跡材料專題8篇與先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會講話稿匯編第 23 頁 共 23 頁先進(jìn)集體事跡材料專題8篇為了做好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作,有效提高農(nóng)民收入,促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富;促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高,切實(shí)為社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才;為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。一、科學(xué)制定方案,認(rèn)真執(zhí)行工作在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開認(rèn)定的方式,并依照要求向社會公示。二、建立健全制度,妥善落實(shí)管理為了切實(shí)完成好這次培訓(xùn)工作,制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報(bào)送制度、臺賬登記制度......第二篇:工會先進(jìn)集體主要事跡材料我工會在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部行政的大力支持下,在上級工會的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,努力工作,全面完成工會工作任務(wù),取得良好成績,其主要事跡如下:一、加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)發(fā)展能力工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,掌握先進(jìn)理論在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX年我分局積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作不少,學(xué)習(xí)時(shí)間不少,工作學(xué)習(xí)兩不誤,以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展,圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。截止XX年12月31日已安全生產(chǎn)1715天,%,%;,%,%。線路工作票4124張,其中線路一種工作票2607張,二種工作票993張,派工單220張,事故搶修單304張。車隊(duì)不但注重自身的建設(shè),更注重與公司各部門的密切配合,在全體員工的共同拼博下,車隊(duì)每年都能圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績,取得了可喜成績,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。雖然任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,但是在車隊(duì)全體人員的嚴(yán)格管理,以及與各部門的密切配合下,車隊(duì)的運(yùn)作盡然有序。加強(qiáng)行政管理我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。(2)要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。近年來,市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”,市被授予“全國法制宣傳教育先進(jìn)城市”。受到省級表彰的先進(jìn)集體30個(gè)、先進(jìn)個(gè)人35人。為改變過去那種行政職務(wù)低一等,管人管事相脫節(jié),司法行政工作推進(jìn)難的被動(dòng)局面,該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持,推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制,進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成,全部配齊了全市41個(gè)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員。在全省率先整合基層行政資源,在各鎮(zhèn)(街道)成立了由鎮(zhèn)街道黨委(工委)副書記任主任,鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任,并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)(街)矛盾糾紛排查調(diào)處中心。整合內(nèi)部資源,建立了第一時(shí)間掌握不穩(wěn)定信息、第一時(shí)間開展法制宣傳、第一時(shí)間化解矛盾糾紛、第一時(shí)間提供法律服務(wù)、第一時(shí)間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個(gè)第一時(shí)間”聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制,為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。同時(shí)將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中,強(qiáng)化預(yù)防、化解、教育“三大功能”,最大限度鈍化社會矛盾。(二)幫教與幫扶結(jié)合,有效控制重新違法犯罪率。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化崗位責(zé)任根據(jù)國務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求,鄉(xiāng)于XX年12月成立了以鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長,各村支部書記為成員的鄉(xiāng)第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了辦公室。二、加大宣傳力度,爭取社會支持廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。采取多種形式培訓(xùn),保證普查工作順利開展。制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案,院科兩級核算。保證人民群眾用藥安全有效,減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),把減下來的利潤讓利于患者。聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員,召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議??h醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進(jìn)集體,同時(shí)還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。二、與時(shí)俱進(jìn)弘揚(yáng)正氣縣醫(yī)院積極開展行風(fēng)建設(shè),按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計(jì)劃。進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,職工對領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查,了解社會對醫(yī)院的意見和要求......第八篇:發(fā)電廠發(fā)電機(jī)班先進(jìn)集體事跡材料水力發(fā)電廠機(jī)械分場發(fā)電機(jī)班,擔(dān)負(fù)我廠七臺發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺起重設(shè)備以及8臺通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。二、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫”;通過這一系列的創(chuàng)建活動(dòng),全班人員安全意識明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)費(fèi)用給
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