企業(yè)匯報(bào)會(huì)暨結(jié)業(yè)典禮上的講話與企業(yè)治安綜治大會(huì)講話匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 老吳一句話，是經(jīng)營(yíng)上的問題還是管理上的問題，他說，管理上我們是努力的。所以企業(yè)在用人上要能進(jìn)能出，一定要市場(chǎng)化。既然把你們放在企業(yè)的重要位置上，那你們就要按照企業(yè)那樣要求，追求整體與個(gè)人利益統(tǒng)一。為此，我提三點(diǎn)要求：一、繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)發(fā)展動(dòng)力任何企業(yè)類型、任何制度都會(huì)有缺陷，無論民營(yíng)、外資還是國(guó)有都一樣。近期我在浦東干部管理學(xué)院學(xué)習(xí)，到寶鋼看了看，這些企業(yè)完全是國(guó)際化了，是代表中國(guó)國(guó)家實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)。什么叫改革，某種意義上講，就是自我否定，這是很不容易的。改革后的企業(yè)發(fā)展也很好，不管是創(chuàng)元還是工投、國(guó)發(fā)等單位，都在改革后有了很大發(fā)展，作出了貢獻(xiàn)。平時(shí)，你們想的更多的是做好本職工作，很少把自己自覺擺在干部隊(duì)伍當(dāng)中。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很快，管理知識(shí)發(fā)展很快，迫切需要大家重視培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，使我們對(duì)國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本、國(guó)有企業(yè)管理隊(duì)伍發(fā)展確實(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，這次培訓(xùn)應(yīng)該說是很及時(shí)、很有必要，今后還要有更多這樣的培訓(xùn)。國(guó)有資本在發(fā)展中有進(jìn)有退，什么時(shí)候進(jìn)，什么時(shí)候退，這就是國(guó)有資本要發(fā)揮的獨(dú)特作用。人們對(duì)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展很認(rèn)可。園區(qū)在短期內(nèi)能夠發(fā)展這么好，我看很重要的就是國(guó)有資本運(yùn)作得好，有一批責(zé)任心強(qiáng)、有一定現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)作本領(lǐng)的國(guó)資管理者。從干部隊(duì)伍來講，來源一定要多元化。當(dāng)前，不僅對(duì)你們，而且對(duì)各行各業(yè)的人來說都面臨一個(gè)繼續(xù)教育、繼續(xù)培訓(xùn)的問題。學(xué)習(xí)和實(shí)踐是兩回事，但是互補(bǔ)很重要。這次培訓(xùn)由組織部門牽頭，對(duì)于大家增強(qiáng)責(zé)任感、使命感是非常重要的。尤其像創(chuàng)元這樣的企業(yè)，成績(jī)顯著。自我否定不是過去做錯(cuò)了，而是要不斷出新，不斷掙脫自己在發(fā)展中的一些束縛，朝前走。園區(qū)創(chuàng)投在這方面做得也很有水平，他們的管理者能夠與世界上所有一流的基金管理者合作共事，共謀發(fā)展。作為高層作決策，無非就是一種選擇，讓哪一些領(lǐng)域以國(guó)有形式存在，哪一些領(lǐng)域以外資形式存在，哪一種領(lǐng)域以混合型形式存在。只有這樣，一流人才才能呆得住，一流人才才能進(jìn)得來。市委組織部和國(guó)資委今后要研究在哪個(gè)層面上通過哪種形式市場(chǎng)化，通過什么形式進(jìn)出自由，總的要按效率配置。我說那就支持你、幫助你。過去國(guó)有企業(yè)是負(fù)盈不負(fù)虧，或者敢負(fù)盈不敢負(fù)虧，問題就出來了。通過你們的手、通過你們的腿，多探一些市委、市政府想探但不能探、不便探的路。我們的創(chuàng)投
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