供電局教育培訓(xùn)申報材料與供電局新員工培訓(xùn)總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 管理、分層實施的原則，大力開展全員培訓(xùn)、促進(jìn)員工與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。完善了《員工崗前培訓(xùn)管理辦法和流程》，系統(tǒng)規(guī)范了員工崗前培訓(xùn)時間期限、培訓(xùn)內(nèi)容、達(dá)到的目標(biāo)及效果，提高了員工崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。進(jìn)一步激勵了員工崗位成才，達(dá)到了學(xué)以致用的目的，促進(jìn)員工隊伍知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，素質(zhì)不斷提高，逐步實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。供電局教育培訓(xùn)申報材料與供電局新員工培訓(xùn)總結(jié)匯編第 4 頁 共 4 頁供電局教育培訓(xùn)申報材料充分利用現(xiàn)有資源，加大步伐是有效提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。三是抓好各項常規(guī)培訓(xùn)工作，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。以深入推進(jìn)“冬訓(xùn)夏練”崗位練兵和競賽比武活動做為提高生產(chǎn)一線員工技能水平又一重要手段；“冬訓(xùn)夏練”活動列與局重點工作計劃、與績效考核及部門業(yè)績兌現(xiàn)相結(jié)合；將基層培訓(xùn)練兵責(zé)任分解到職能部門、生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)上，落
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