【正文】 部作風(fēng)的好壞，事關(guān)全系統(tǒng)發(fā)展大局，事關(guān)在職工群眾中的形象。剛才，宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，這個(gè)方案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真抓好落實(shí)。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，是省、市委著眼于復(fù)雜多變的形勢(shì)，著眼于完成艱巨任務(wù)，著眼于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做出的重大決策。市委王書(shū)記、孟市長(zhǎng)的重要講話，思想認(rèn)識(shí)高遠(yuǎn)、剖析問(wèn)題深刻、工作要求嚴(yán)格，充分體現(xiàn)了市委抓干部作風(fēng)建設(shè)的態(tài)度和決心。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。今年，我們既定的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，重要一點(diǎn)就是取決于干部的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，因此，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更具有特殊重要意義。供銷(xiāo)社能否取得更加豐碩的成果，能不能抓好這次活動(dòng)，是對(duì)我們政治意識(shí)和執(zhí)政能力的一次重大檢驗(yàn)，我們一定要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來(lái)。從外部環(huán)境看，我們除受全球金融危機(jī)的沖擊外，還面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。全系統(tǒng)廣大干部職工只有始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，才能加快發(fā)展、才能科學(xué)發(fā)展、才能又好又快發(fā)展。我們的一少部分干部，沒(méi)有把供銷(xiāo)社當(dāng)成自己的家，缺乏對(duì)供銷(xiāo)社的感情、責(zé)任、追求和事業(yè)心，在其位不謀其政，不盡其責(zé)，工作不求上進(jìn)，胡亂作為，辜負(fù)組織期望，拖了系統(tǒng)后退，耽誤了發(fā)展機(jī)遇。突出表現(xiàn)在融資能力差、工作效率低、盈利能力弱、服務(wù)水平滯后、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不活、干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等方面。一少部分干部，口號(hào)喊的多、實(shí)事辦的少，常常是謀劃時(shí)海闊天空，落實(shí)起來(lái)卻虎頭蛇尾；發(fā)展只停留在紙上、掛在墻上、講在嘴上，但就是沒(méi)有記在心上、落實(shí)在具體行動(dòng)上。實(shí)際工作中，我們的機(jī)關(guān)干部、公司經(jīng)理到基層調(diào)研次數(shù)不多、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，關(guān)注民生廣度不夠、聯(lián)系群眾熱情不高、矛盾隱患排查不力，依靠主觀臆斷、片面武斷處理問(wèn)題，成為企業(yè)發(fā)展的最大阻力和障礙。二、圍繞發(fā)展大局，緊貼工作實(shí)際，下大力促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，供銷(xiāo)事業(yè)大發(fā)展開(kāi)展為期一年的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，就是要建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔的干部隊(duì)伍。機(jī)關(guān)為基層解決了多少實(shí)際問(wèn)題。二是開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”。四是激發(fā)干部主動(dòng)性、創(chuàng)造性。切實(shí)強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí)，真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓好落實(shí)。建立健全主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，將每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體落實(shí)到人，切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，責(zé)任人員具體抓，干部群眾共同抓的良好局面。供銷(xiāo)社的發(fā)展離不開(kāi)市委政府和有關(guān)職能部門(mén)的支持，各單位都要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府和職能部門(mén)支持，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展，為供銷(xiāo)社發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。廣泛開(kāi)展以“兩提高、兩降低”為主要內(nèi)容的效能建設(shè)，提高工作效率，降低資源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)成本。三是努力提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前正是企業(yè)最困難的時(shí)期，我們要把工作幫到企業(yè)心坎上，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決難題，搞好幫扶。進(jìn)一步加強(qiáng)公車(chē)使用管理，規(guī)范公務(wù)接待，規(guī)范辦事程序。加強(qiáng)《黨章》和法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育和警示教育，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，規(guī)范自己的一言一行，一舉一動(dòng)，堅(jiān)持從機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起，不義之財(cái)不取，不明之宴不赴，不潔之地不去，不諍之友不交，淡泊名利，老實(shí)做人，干凈做事。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，進(jìn)一步發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督體系，確保權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行和正確行使。市社對(duì)三年規(guī)劃進(jìn)展和落實(shí)情況要跟蹤要帳，還要請(qǐng)職工打分，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部善謀大事、多干實(shí)事、常辦好事，提高職工滿意度。今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是市社“八年再現(xiàn)輝煌”的沖刺決戰(zhàn)年，年初我們提出了實(shí)施“1256”工作規(guī)劃，吹響了加快發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)，發(fā)出了再創(chuàng)輝煌的最強(qiáng)音。要著重抓好列入政府千億元投資計(jì)劃的農(nóng)資、食用油加工儲(chǔ)存、跨省糧食物流和皮棉儲(chǔ)備項(xiàng)目，積極搞好徘徊、百官、西峧、趙店等市場(chǎng)建設(shè)，尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得新的更大成效作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣的系統(tǒng)工程，系統(tǒng)各單位要自覺(jué)把這次活動(dòng)放到總體工作布局中去把握，統(tǒng)籌安排，合理部署，強(qiáng)化落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。市社各科室要從各自職能出發(fā)，從多方面深入做好工作，形成推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大合力。各單位一把手的作風(fēng)，決定著一個(gè)單位的整體作風(fēng)，一定要?jiǎng)诱娴?、?lái)實(shí)的、帶好頭、做表率，帶頭查擺問(wèn)題，抓好整改，帶頭弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，帶頭接受監(jiān)督，嚴(yán)格自律。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。希望各單位嚴(yán)肅認(rèn)真，扎實(shí)有效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步提振精神，共克時(shí)艱，以作風(fēng)建設(shè)的新作為、新業(yè)績(jī)、新形象,努力開(kāi)創(chuàng)供銷(xiāo)社再現(xiàn)輝煌的新篇章！謝謝大家！供銷(xiāo)社年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)目錄第一篇：供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)工作打算第二篇：供銷(xiāo)社的辦公室工作總結(jié)第三篇：供銷(xiāo)社11月工作總結(jié)第四篇：供銷(xiāo)社月工作總結(jié)第五篇：市供銷(xiāo)社黨建工作專題總結(jié)正文第一篇：供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)工作打算XX年是供銷(xiāo)社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。二是要建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。 四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣?，F(xiàn)將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況作工作總結(jié)如下：一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)