供銷社政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)總結(jié)與供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 形農(nóng)資市場的改造，還是正平中心社裝修、店鋪維修、縣社機(jī)關(guān)設(shè)施完善等基建項目，均由資產(chǎn)管理股高工張于倖認(rèn)真測算核算后，經(jīng)班子會集體討論通過后對外招標(biāo)實施，達(dá)到了少花錢多辦事的目的。進(jìn)一步明確了任務(wù)，細(xì)化了方案，做到了組織落實、人員落實、措施落實。供銷社政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)總結(jié)與供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁供銷社政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)總結(jié)一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。二、完善了規(guī)章制度。三、設(shè)立了社務(wù)公開欄。采取了實地抽查、群眾評議等形式，定期開展自查和督查。一是調(diào)整成立了區(qū)社機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主任任副組長，機(jī)關(guān)各科室科長為成員。二、完善以“三項制度”為核心的效能建設(shè)制度體系為了完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系，我社及時修訂印發(fā)了《貫徹〈供銷社機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度〉實施辦法》。三、認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”，積極開展治理“庸、懶、散、浮、拖”工作我社認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委、區(qū)委相關(guān)規(guī)定，制定并嚴(yán)格實施了《區(qū)供銷社機(jī)關(guān)公務(wù)用車、公務(wù)接待管理規(guī)定》和《區(qū)供銷社“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》，切實做好日常監(jiān)督檢查工作，今年我社公務(wù)用車費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)均比上年同期有較大幅度下
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