人力資源工作計(jì)劃范文與人力資源工作計(jì)劃范文精選匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書*年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。人力資源工作計(jì)劃范文與人力資源工作計(jì)劃范文精選匯編第 9 頁 共 9 頁人力資源工作計(jì)劃范文根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。二、 制定*年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。①人力資源部在xx年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權(quán)開啟。③建立民主評(píng)議機(jī)制。評(píng)議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。⑤其他溝通機(jī)制的完善。xx年，人力資源部在繼續(xù)編輯好《騰牛特刊》的基礎(chǔ)上，全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。③對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。人力資源部計(jì)劃在xx年對(duì)辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，
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