供電公司企業(yè)文化建設調(diào)研報告與供電公司辦公室秘書個人總結(jié)最新匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 傳和倡導“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，認真開展了職工思想道德、家庭美德和法制紀律教育活動。創(chuàng)新載體，開展活動。企業(yè)文化只有滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面，與企業(yè)管理相融共進，在企業(yè)管理中落地生根，才能發(fā)揮作用。在反腐糾風方面，廣大黨員尤其是領(lǐng)導干部，自覺做到廉潔自律，有令則行，有禁即止。同時利用廣播電視、板報、宣傳欄、學習園地等宣傳教育陣地進行廣泛宣傳，并通過舉辦以弘揚企業(yè)精神和理念為主題的文藝晚會和一系列全員性互動式文體活動、競賽考核等形式，潛移默化地教育滲透。理念宣教，凝聚力量。以企業(yè)文化建設和學習型企業(yè)建設為重點，按照“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進”四個方面的邏輯體系，確定了近、中、遠期目標規(guī)劃，使全公司職工進一步明確了企業(yè)文化建設的意義、目的、任務和措施。職工素質(zhì)提高了，文化氛圍加濃了，精神面貌改變了。管理專家說，“企業(yè)規(guī)模較小時，人管人就可以了；企業(yè)規(guī)模再大一些，就需要制度管理；企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須靠文化管理。正經(jīng)過學習有關(guān)書籍和廳有關(guān)講座，讓我們第一次認識到，企業(yè)文化就是企業(yè)的“宗教”，是企業(yè)發(fā)展的“圣經(jīng)”，是企業(yè)管理的最高境界，創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)文化建設的高級階段。困此，我們公司領(lǐng)導各級黨政領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設，多策并舉，想方設法，不斷推進企業(yè)文化建設。起步于打造學習型供電企業(yè)。于是，我們當即決定召開公司創(chuàng)建學習型企業(yè)動員會，在動員會上，總經(jīng)理經(jīng)親自作學習型組織知識講座?！逼髽I(yè)文化根本上是管理理論，只有在管理中運用和實踐企業(yè)文化，才很好地發(fā)揮企業(yè)文化建設的效力。企業(yè)效益增長了。同時，要求每個基層單位都制定出自己的工作計劃與措施，廣造輿論，在短時間內(nèi)迅速營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)理念是企業(yè)文化的精髓，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂。樹立典型，反腐倡廉。在加強行業(yè)作風建設方面，縣公司成立了糾風領(lǐng)導小組和行風督查辦公室，對外出作業(yè)，特別是到用戶工作的職工實行定向跟蹤檢查；建立了供電服務公開、監(jiān)督與獎勵制度；制定了職工職業(yè)道德規(guī)范句服務用語；設立了總經(jīng)理信箱和監(jiān)督電話，并通過廣播電視向社會公布。幾年來，縣供電公司結(jié)合自身行業(yè)特點、業(yè)務范圍、規(guī)模大小、經(jīng)營環(huán)境、員工狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略等實際，總結(jié)挖掘本企業(yè)文化資源，繼承、發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，提煉形成了具有豐富管理內(nèi)涵、特色鮮明的企業(yè)精神、核心價值觀和經(jīng)營管理理念。企業(yè)文化建設載體作為企業(yè)文化建設體系的重要組成部分，與企業(yè)文化是“體”與“魂”的關(guān)系。注重加強以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為核心內(nèi)容的內(nèi)質(zhì)外形建設，以實施《供電營業(yè)職工文明服務規(guī)范》為突破口，進一步促進供電職業(yè)道德建設的規(guī)范化和制度化，努力樹起了電業(yè)在同行業(yè)和社會中的良好形象。還堅持以文化為紐帶密切企業(yè)與社會的聯(lián)系，積極開展送節(jié)目下鄉(xiāng)、組織高規(guī)格的籃球邀請賽等活動，使企業(yè)形象得以提高。三、存在問題和不足企業(yè)文化建設的整體性不足?？傮w而言，當前供電企業(yè)服務文化建設的水平與“理念生根、行為落地”的目標還有不小的距離。但是，無論從思路來看，還是從實踐來看，在如何融合當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀以及地域文化等因素，開
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