企業(yè)質量管理工作總結范文與企業(yè)車間主任述職報告(多篇范文)匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。法即制度要求是否合理 生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，控制富裕系數(shù)是否合理。保持設備在最適合的工況下工作。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特性對產(chǎn)品質量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。新的一年，供應科將緊緊圍繞公司質量方針目標開展工作，進一步加強對供方的評定與溝通。硫酸、煤先化驗后計量，不合格不入庫。 及時向供方反饋物資質量信息。 供應科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃，并結合物資庫存情況，制定相應的采購計劃，以月計劃為主，以臨時計劃為輔，突出供應工作的計劃性。B類包括煤、備品備件、化學試劑等。企業(yè)質量管理工作總結范文與企業(yè)車間主任述職報告(多篇范文)匯編第 18 頁 共 18 頁企業(yè)質量管理工作總結范文 質量管理部年終總結報告【企業(yè)質量管理工作總結范文一】 編制了物資供應目錄，并按重要程度進行了分類。C類包括基建材料、五金電料、雜品等。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購合同，對供貨質量、數(shù)量、時間、售后服務等給予具體約定，堅持了大宗物資的合同化管理。為了解物資在使用中的質量情況，確保生產(chǎn)，供應科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質量信息，并及時反饋給供方，提出質量控制要求，使物資質量更加符合生產(chǎn)的要求。氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準確。嚴格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序，認真做好本部門質量管理工作，為公司質量管理水平的提高做出應有的貢獻。加強對員工的宣傳教育和培訓。溫度計、量具、臺稱、自動計量設備等計量精度要符合要求。比如有機無機復混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量。以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。比如，一些不符合合同的原料的處理，不符合質量要求的配件等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作，質量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。4，產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。參加工作以來，作為一名團員我時刻以黨員標準來嚴格要求自己，勤勤懇懇，不計較個人得失，并在良好的氛圍下，我表明了自己入黨的決心，并加強了對自己各方面的要求，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，不斷完善自己，積極向黨組織靠攏，現(xiàn)真正的成為了黨中的一員。存在的問題及下步打算回顧以前的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。收到了較好的成效。掌握員工動態(tài)，揚長避短，激發(fā)團隊力量日常里我常與員工坦誠交流，了解他們的思想動態(tài)，給他們精神上的鼓舞，以“真誠合作”帶動他們，營造了和諧的工作氛圍。述職完畢，請予評議，謝謝大家！第三篇：車間主任述職報告XX年度述職報告尊敬的各位領導、同志們，大家好！XX年已經(jīng)過去，在這一年的時間里，我車間在廠里各級領導的正確指導下，認真貫徹落實我廠XX年安全生產(chǎn)目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立并推行hse管理體系。，過去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高；含酚不僅達不到產(chǎn)品質量指標，而且游離堿高還導致了堿的浪費。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與XX年整改。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務重，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，重點的學習了操作規(guī)程、各種產(chǎn)品的性質及各種應急預案等內(nèi)容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。每天的班前會各班組都必須組織學習安全知識；車間安全綜合素質的整體水平得到了提高。XX1230第四篇：車間主任述職報告我現(xiàn)擔任醇醚車間黨支部書記，車間主任。今年10月，我車間合成工段管架上的中壓蒸汽管道焊縫裂開，致使蒸汽泄露，消耗增加，如果處理不好就必須造成非計劃停車事故?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了競爭力。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。通過閱讀《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切
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