九九重陽節(jié)講話稿與九九重陽節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話匯編-wenkub
2024-11-21 23 本頁面
【正文】 公司的關(guān)心和支持！今年，適逢公司改制成立十周年，借此機(jī)會(huì)讓我們歡聚一堂，共同回顧公司自1996年來的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來所取得的豐碩成果。祝愿在座的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩、森管局的全體離退休老同志身體健康，家庭幸福！ 最后，我用一首詩來獻(xiàn)給大家：九九重陽金光照，萬紫千紅大地明。新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)、新困難、新挑戰(zhàn)。過去，你們?cè)趰徫簧弦詽M腔熱血，為四面山的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的青春和力量，為四面山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出了辛勤的汗水，建立了光輝的業(yè)績(jī)。在這云淡山清、秋高氣爽、橘紅橙黃、金桂飄香的日子里，溫馨的“國際老年節(jié)”剛剛離去，我們又迎來了傳統(tǒng)的“重陽節(jié)”。在此，我謹(jǐn)代表四面山管委會(huì)、四面山森管局，向在座的各位老年朋友們道一聲節(jié)日的問候和衷心的祝愿，同時(shí)也祝愿森管局的300多名職工身體健康、萬事如意！ 重陽節(jié)和國際老人節(jié)是一個(gè)重要的節(jié)日，我國自古以來就以農(nóng)歷九月九日重陽節(jié)作為尊老敬老的重要習(xí)俗，國際社會(huì)從1991年開始將每年的10月1日定為“國際老人節(jié)”。今天，你們離開了工作崗位、但仍然“老驥伏櫪，志在千里”，用長期積累起來的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過各種方式繼續(xù)為四面山6000多父老鄉(xiāng)親服務(wù)，為新華集服務(wù)，為四面山的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和旅游的騰飛譜寫了新的篇章；當(dāng)年，你們用心血和智能澆鑄了四面山，為我們鋪就了今日繼續(xù)前進(jìn)的道路；現(xiàn)在，你們繼續(xù)保持一個(gè)健康向上的心態(tài)、樂觀積極的精神，對(duì)森管局的事務(wù)十分關(guān)注，對(duì)我們的工作十分支持，從不提過分要求，從不添點(diǎn)滴麻煩，表現(xiàn)出極高的政治素質(zhì)和大局意識(shí)，表現(xiàn)出老共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格，確實(shí)值得我們大家學(xué)習(xí)和尊重。我們需要并渴望能夠繼續(xù)得到你們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。人老不失戎馬志，余熱生輝耀九重。 過去的十年，是我國改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。 十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。十年來，公司下屬單位也紛紛取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，目前，下屬站所被評(píng)為“縣級(jí)文明單位”的有14個(gè)，“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”8個(gè)，“縣級(jí)安全文明小區(qū)”11個(gè)，有6個(gè)供電所被水利局、地電局評(píng)為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。 一是公司先后投資多萬元完成了35kv變電站的建設(shè)，投資多萬元新建了35kv變電站，投資余萬元對(duì)變電站進(jìn)行了技改； 二是加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)檢修力度，近年來，公司每年生產(chǎn)維護(hù)檢修費(fèi)均在萬元左右； 三是于XX年建立了計(jì)算機(jī)用電管理系統(tǒng)，實(shí)行計(jì)算機(jī)核算、計(jì)算機(jī)制票和計(jì)算機(jī)管理，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化； 四是公司緊緊抓住國家實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”機(jī)遇，圓滿完成了全縣“兩改一同價(jià)”工作任務(wù)。其中：110kv輸變電工程萬元，10kv及以下工程萬元，調(diào)度自動(dòng)化工程萬元。 通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，在全縣建立起了以110kv輸變電工程為龍頭，35kv輸變電工程為紐帶，10kv輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。于1995年先后組建了電力實(shí)業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個(gè)子公司，實(shí)行了“獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧”的經(jīng)營方式，并修試所歸入了實(shí)業(yè)公司管理，從主營分流員工*人，降低了企業(yè)管理成本，節(jié)了企業(yè)開支；三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)年青人年富力強(qiáng)，較好的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，公司大膽使用年青人，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自XX年來，公司共有*名年青人充實(shí)到了中層管理人員中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識(shí)化和專業(yè)化。同時(shí)，公司把辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、獎(jiǎng)金考核等納入目標(biāo)管理，把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費(fèi)報(bào)銷、勞動(dòng)福利等在公司內(nèi)部公布，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，取得職工信任和支持。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中專文化程度由42人增加到96人，中級(jí)技術(shù)職稱由8人增加
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