上半年安全生產(chǎn)計劃與上半年安全質(zhì)量工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 規(guī)范項目安全管理，展示作業(yè)隊形象的好辦法，是一項長期有效的活動。堅持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。采取強(qiáng)有力的安全措施，控制事故，確保安全生產(chǎn)，以達(dá)到消滅任何事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，消除各種不安全隱患。加強(qiáng)對特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，做到每一個特殊工種作業(yè)人員都要經(jīng)過安全再培訓(xùn)教育，考試合格后，經(jīng)作業(yè)隊長確認(rèn)持證上崗，不漏一人。采取各種形式（包括標(biāo)語、板報）加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)對每個員工的安全生產(chǎn)教育，不斷提高每個員工的安全生產(chǎn)意識。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中鐵九局和二公司安全指示精神，大力開展各項安全生產(chǎn)活動（二）環(huán)境保護(hù)施工中嚴(yán)格遵守國家和地方政府的環(huán)保要求；落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程，落實“三同時”制度。加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，嚴(yán)格安全素質(zhì)培訓(xùn)和思想教育。以國家、行業(yè)法律法規(guī)為依據(jù)，以“安全8個環(huán)節(jié)”、“9條安全禁令”為指導(dǎo)思想，實現(xiàn)施工安全有序可控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、狠抓培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，強(qiáng)化剛性管控，確保制度有效落實，為實現(xiàn)公司及本作業(yè)隊的安全（質(zhì)量）目標(biāo)，根據(jù)本作業(yè)隊的施工生產(chǎn)實際情況制定2011年度安全生產(chǎn)計劃。按合同要求做好環(huán)保工作，做好施工范圍內(nèi)的環(huán)境美化；施工污水排放控制達(dá)標(biāo)率100%以上；施工揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)率100%；施工噪聲污染控制達(dá)標(biāo)率100%；施工固體廢棄物排放控制達(dá)標(biāo)率100%。每月5日由作業(yè)隊長主持學(xué)習(xí)中鐵九局和公司的各項安全生產(chǎn)文件、通知、指示，并做好宣傳工作。每月初由總工主持召開安全生產(chǎn)計劃會議，安排落實當(dāng)月的安全生產(chǎn)計劃，并安排每月的安全生產(chǎn)活動及安全月活動。成立以作業(yè)隊長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)全面管理工作。根據(jù)本作業(yè)隊的實際情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)采取各種可行的、有效的方式對各架子隊、外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。搞好崗前培訓(xùn)加強(qiáng)對各班組、外協(xié)隊伍及各施工場所的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，加大獎懲力度。各施工工地要堅持文明施工，場地要清潔，道路要暢通，材料堆碼要整齊，各施工設(shè)備要搭防雨棚。作業(yè)隊所屬各架子隊要將此項工作納入項目管理重要日程。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標(biāo)。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了項目安全質(zhì)量管理辦法選編和市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編共收集相關(guān)標(biāo)
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