上半年安全生產(chǎn)計劃與上半年安全質量工作總結匯編(完整版)
【正文】 月等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造人人講安全、處處反違章的良好學習氣氛。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。堅持“安全責任重于泰山”的原則。嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章操作，消除各種不安全隱患。加強對特殊工種作業(yè)人員的安全培訓教育，做到每一個特殊工種作業(yè)人員都要經(jīng)過安全再培訓教育，考試合格后，經(jīng)作業(yè)隊長確認持證上崗，不漏一人。（二）環(huán)境保護施工中嚴格遵守國家和地方政府的環(huán)保要求；落實生態(tài)環(huán)境保護措施，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程，落實“三同時”制度。以國家、行業(yè)法律法規(guī)為依據(jù)，以“安全8個環(huán)節(jié)”、“9條安全禁令”為指導思想，實現(xiàn)施工安全有序可控，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、狠抓培訓，加大安全生產(chǎn)費用投入，強化剛性管控，確保制度有效落實，為實現(xiàn)公司及本作業(yè)隊的安全（質量）目標，根據(jù)本作業(yè)隊的施工生產(chǎn)實際情況制定2011年度安全生產(chǎn)計劃。每月初由總工主持召開安全生產(chǎn)計劃會議，安排落實當月的安全生產(chǎn)計劃，并安排每月的安全生產(chǎn)活動及安全月活動。根據(jù)本作業(yè)隊的實際情況，安全生產(chǎn)領導機構采取各種可行的、有效的方式對各架子隊、外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導。作業(yè)隊所屬各架子隊要將此項工作納入項目管理重要日程。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了項目安全質量管理辦法選編和市安全質量相關標準、規(guī)范匯編共收集相關標準、文件50個。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。目前項目安質人員年齡結構搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質工作的全面受控起到重要作用。同時根據(jù)2015年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權，充分發(fā)揮他們的安全質量監(jiān)督作用，形成人人講安全，處處反違章的良好安全氛圍，為安全質量工作全面受控奠定群眾基礎。2015年7月15日。做好安全質量工作，領導是關鍵。加強質量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質工程。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
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