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上半年安全生產(chǎn)計劃與上半年安全質(zhì)量工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-21 22:59上一頁面

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【正文】 月等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造人人講安全、處處反違章的良好學(xué)習(xí)氣氛。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中,在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。堅持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,消除各種不安全隱患。加強對特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,做到每一個特殊工種作業(yè)人員都要經(jīng)過安全再培訓(xùn)教育,考試合格后,經(jīng)作業(yè)隊長確認(rèn)持證上崗,不漏一人。(二)環(huán)境保護施工中嚴(yán)格遵守國家和地方政府的環(huán)保要求;落實生態(tài)環(huán)境保護措施,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程,落實“三同時”制度。以國家、行業(yè)法律法規(guī)為依據(jù),以“安全8個環(huán)節(jié)”、“9條安全禁令”為指導(dǎo)思想,實現(xiàn)施工安全有序可控,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、狠抓培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)費用投入,強化剛性管控,確保制度有效落實,為實現(xiàn)公司及本作業(yè)隊的安全(質(zhì)量)目標(biāo),根據(jù)本作業(yè)隊的施工生產(chǎn)實際情況制定2011年度安全生產(chǎn)計劃。每月初由總工主持召開安全生產(chǎn)計劃會議,安排落實當(dāng)月的安全生產(chǎn)計劃,并安排每月的安全生產(chǎn)活動及安全月活動。根據(jù)本作業(yè)隊的實際情況,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)采取各種可行的、有效的方式對各架子隊、外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。作業(yè)隊所屬各架子隊要將此項工作納入項目管理重要日程。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了項目安全質(zhì)量管理辦法選編和市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個。針對項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次,下發(fā)整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。同時根據(jù)2015年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán),充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用,形成人人講安全,處處反違章的良好安全氛圍,為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。2015年7月15日。做好安全質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。下半年我部項目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。四、建立安全風(fēng)險管理體系,做好應(yīng)急管理工作。
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