【正文】 負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)資料進行監(jiān)督檢查，及時作好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識工作。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種原材料、砼、砂漿等的試驗送檢工作。(10)保持與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系，組織并參加材料、成品、半成品、分項工程的報驗。(6)負(fù)責(zé)作好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對不合格項目或存在的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知，并監(jiān)督執(zhí)行情況。(2)負(fù)責(zé)認(rèn)真做好預(yù)檢、隱檢工作，組織分項工程的工程實體質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)工程計算機應(yīng)用及管理工作。(7)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作。(3)負(fù)責(zé)組織圖紙會審，負(fù)責(zé)設(shè)計變更、洽商的管理工作。(15)是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。(11)負(fù)責(zé)按公司要求組織上報各種施工管理計劃。(7)負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計、施工進度總計劃及各階段施工計劃。(3)負(fù)責(zé)認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同，做好合同管理工作。首冶遷鋼總承包部經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見附表一。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司對本工程總體部署如下:一、施工組織機構(gòu)本工程將由首冶公司副總經(jīng)理宋國友（國家一級項目經(jīng)理，工程師）為項目經(jīng)理組建首鋼遷鋼工程項目總承包部；下設(shè)工程項目經(jīng)理部，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。該工程為條形基礎(chǔ)，強度等級C30，磚砌體外墻為360，內(nèi)墻為240，M10砂漿砌筑，基礎(chǔ)為M10砂漿砌筑，全現(xiàn)澆砼樓板等級為C30。四、設(shè)計單位及監(jiān)理公司設(shè)計單位：北京首鋼設(shè)計院監(jiān)理公司：北京誠信監(jiān)理有限公司 五、工程概況本工程為遷鋼二期檢化驗樓工程，四層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為1914m2。水文地質(zhì)條件：地下水類型屬潛水，～。首鋼遷鋼二期檢化驗樓工程投標(biāo)施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù) 一、編制依據(jù) 首鋼遷鋼二期檢化驗樓工程施工招標(biāo)文件 首冶遷鋼一期工程施工總結(jié)及以往施工經(jīng)驗 現(xiàn)行主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)本企業(yè)的特點、現(xiàn)狀、設(shè)計及施工技術(shù)管理力量，程序文件（匯編）（包括質(zhì)量、環(huán)境、安全）?！３室蛔中?，進度尺寸為6米。第三章 施工部署與主要項目施工方法首鋼遷鋼二期工程是首鋼對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點發(fā)展項目，我公司予以高度重視，對我公司的效益和聲譽的有著深遠影響，因此對本工程的工期和工程質(zhì)量制定目標(biāo)如下：工程質(zhì)量目標(biāo)：按照冶金工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程要求組織施工，土建部分單位工程質(zhì)量等級達到100％合格，設(shè)備安裝質(zhì)量達到優(yōu)良，本工程一次驗收合格率100％，顧客滿意率100％，向業(yè)主奉獻全過程精品。項目經(jīng)理部從項目經(jīng)理到技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在首冶公司各專業(yè)公司中抽調(diào)專業(yè)知識拔尖的技術(shù)及施工人員擔(dān)任，其他管理人員均從各專業(yè)公司抽調(diào)各專業(yè)的精兵強將持證上崗。(一)主要管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對項目全面管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)負(fù)責(zé)確保實現(xiàn)公司下達的目標(biāo)管理責(zé)任制，每月就責(zé)任狀各項指標(biāo)的完成情況，以施工月報的形式向公司做書面報告。(8)負(fù)責(zé)主持建立項目質(zhì)量保證體系，主持編制項目質(zhì)量計劃。(12)負(fù)責(zé)掌握施工動態(tài)，收集索賠資料，向業(yè)主辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，并按合同規(guī)定及時協(xié)助公司回收工程款。(16)準(zhǔn)時參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各類施工管理會議。(4)負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計及項目創(chuàng)優(yōu)計劃。負(fù)責(zé)新工藝，新材料，新技術(shù)應(yīng)用工作。(9)領(lǐng)導(dǎo)對進場材料質(zhì)量的監(jiān)控工作。(3)負(fù)責(zé)組織對進場原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗，并復(fù)查檢測結(jié)果。(7)負(fù)責(zé)督促各分包方嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、專檢），收集整理質(zhì)量資料。(11)在工作中認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量控制的經(jīng)驗與不足，并及時向公司反饋信息，以形成良性循環(huán)機制。(4)負(fù)責(zé)填寫本工程各種試驗臺帳的記錄。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。施工管理員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)所分管單位（分部）工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工等管理工作。(5)負(fù)責(zé)將收集到的問題按要求整改完畢，并將整改結(jié)果及時反饋。(9)參與進場材料質(zhì)量的監(jiān)控工作，使用合格材料。(3)負(fù)責(zé)落實和貫徹施工組織設(shè)計（施工方案）中的技術(shù)措施。協(xié)助作好現(xiàn)場攪拌臺計量及施工試驗的管理工作。(2)負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項目安全保證體系的運行。(6)負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織，維護內(nèi)部治安秩序，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進行。(10)負(fù)責(zé)查處違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗行為，必要時可令其停止作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟處罰，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可責(zé)令其停產(chǎn)并及時報告項目經(jīng)理?？偝邪椖坎抗芾碛捎诙鄠€施工項目部參與施工，所以總承包項目部站在工程全局的角度對各單位進行通盤策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，使得各單位在質(zhì)量、安全、文明施工以及成品保護、工程工期等方面統(tǒng)一按照工程目標(biāo)要求實現(xiàn)，總承包部是該工程的組織和管理的核心。建立工序交接制度，做到雙方同意并簽認(rèn)，方可進行下道工序施工。第四章 施工前準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備地下綜合管網(wǎng)總圖，尤其設(shè)計變更修改部分，調(diào)查清楚，繪制布置圖，動工前做好地下咨詢，與業(yè)主等單位辦理會簽，確保生產(chǎn)順行。校核原有測量控制，作出能否使用的鑒定，并引至施工現(xiàn)場，做好保護。在施工過程中，出現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不符時，為了更好的便于施工，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)及時寫好變更、洽商的記錄。對鋼材焊接等關(guān)鍵工序的施工編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工程項目特點編制工程質(zhì)量控制方案，消除質(zhì)量通病重點項目計劃及控制措施。吊裝設(shè)備根據(jù)施工方案選擇的主要參數(shù)和數(shù)量。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底—過程—驗收”的組織監(jiān)控體系。首鋼遷鋼二期檢化驗樓工程在一期廠坪范圍之內(nèi)，并已具備“三通一平”條件。五、施工項目部大臨設(shè)施項目部大臨設(shè)施圍繞檢化驗樓工程場地設(shè)置，充分利用，并繪出布置圖報首鋼遷鋼指揮部審批，保證遷鋼二期各單位工程施工用地。測量由主軸線交點處開始，測量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進行校核，閉合無誤后，把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架及鄰近建筑物上，用于土建基礎(chǔ)施工及機械設(shè)備安裝的基準(zhǔn)，中心標(biāo)板的標(biāo)點用十字線表示，不用點徑大的樣沖標(biāo)出?；A(chǔ)施工抄平放線：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖及大樣圖，按建筑物的軸線定位，連結(jié)相應(yīng)的軸線，計算開挖放坡坡度，定出開挖邊線位置?；A(chǔ)模板完成后，按設(shè)計圖紙要求校核模板安裝的幾何尺寸，在模板周邊放出基礎(chǔ)面的標(biāo)高線，并用釘子標(biāo)識（在豎向鋼筋上用紅漆標(biāo)識），墻、柱的軸線和邊線標(biāo)記，應(yīng)延長線引到基礎(chǔ)邊線外，方便施工復(fù)核。控制網(wǎng)點的具體做法：(1)將測量控制點向施工區(qū)域兩側(cè)引測2～4個平面控制點到施工影響區(qū)域之外，并在固定的建筑物上設(shè)方向標(biāo)志，以作為施工階段測量控制和位移觀測的起算依據(jù)。(4)標(biāo)樁及埋設(shè)測量控制點標(biāo)樁均用鋼筋混凝土樁，～。主要儀器配備：儀器名稱型號標(biāo)稱精度經(jīng)緯儀T22〞測距儀WILD DI16003mm+水準(zhǔn)儀NA2177。高程控制點，每一個月與引測進行聯(lián)測一次；沉降觀測，如發(fā)現(xiàn)突然上升或大量下沉現(xiàn)象，必須經(jīng)過兩次重復(fù)觀測加以證實，并分析原因和記錄。二、土方工程 土方開挖（1）挖土前，對地上及地下有關(guān)的管線（包括電力、通訊、給水、排水、煤氣、供熱等）等障礙物要進行地下咨詢并取得詳細資料，安排拆除或搬遷。（4）。（6）土方施工完畢后應(yīng)及時請地質(zhì)勘察公司、甲方、監(jiān)理及設(shè)計驗槽，并報請質(zhì)量監(jiān)督部門核查，驗槽通過后要及時施工墊層，防止基地被擾動，影響承載力。（4）使用沖擊夯對回填土進行夯實，每層厚度不得超過250mm，并進行逐層夯實，每層夯實后及時進行取樣試驗，填土的壓實和質(zhì)量要求和取樣數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求,壓實系數(shù)按設(shè)計要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。(4) 夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽。鋼筋接頭盡量采取閃光對焊接頭或機械接頭都必須進行抗拉試驗合理后使用。按施工進度在加工場地有序加工，弄清結(jié)構(gòu)部位、構(gòu)件數(shù)量、材料規(guī)格。鋼筋綁扎用鐵絲規(guī)格為22號線，扎扣用順扣法綁扎，鐵絲扣要短而牢。鋼筋工程完畢后，將預(yù)先預(yù)制好的砼保護層墊塊墊在鋼筋下。鋼筋應(yīng)平直，無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。5尺量檢查2骨架長度177。10尺量檢查成品保護：成型鋼筋應(yīng)按指定地點堆放，用墊木墊放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。變形嚴(yán)重的模板不得使用。安裝模板前，要將基礎(chǔ)底部清理干凈，施工過程中不得掉入雜物。地面以上的砼建(構(gòu))筑物，含現(xiàn)澆砼框架宜采用6015大塊模板或竹膠模板，保證砼外觀平整，作為一項創(chuàng)優(yōu)措施。（2）細骨料：選用符合JGJ5279質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的中粗砂，含泥量控制在2%以內(nèi)。新舊砼接合處可采用“半石”砼(即石子重量可按配合比減半)鋪灰厚度不超過100mm。②.各類工藝溝、道、槽等，砼底板與墻壁和頂板盡可能同時澆注，一般情況分開澆注，尤其底板與墻壁的施工縫設(shè)置在底板以上300mm處，這是因為泵送砼坍落度大，施工無法一次澆注，形成的習(xí)