【正文】 ...................................................................................................... 4 第二節(jié) 編制說明 ................................................................................................................. 5 第二章 工程概況及特點 .............................................................................................................. 5 ...................................................................................................................... 5 ...................................................................................................................... 6 構(gòu)概況 ...................................................................................................................... 7 ............................................................................................................... 7 ...................................................................................................................... 7 .................................................................................................... 7 第三章 項目組織管理機構(gòu) ........................................................................................................ 8 第一節(jié) 項目經(jīng)理部管理體制 ................................................................................................ 8 我公司對項目實行重點管理 ....................................................................................... 8 責(zé)任目標(biāo)考核 ............................................................................................................ 9 項目部內(nèi)部運行管理體系 ........................................................................................ 10 第二節(jié) 本工程質(zhì)量目標(biāo)及管理體系 ................................................................................... 14 第三節(jié) 工程 工期目標(biāo)及管理體系 ....................................................................................... 15 第四節(jié) 安全管理組織體系 ................................................................................................. 15 第五節(jié) 項目部管理機構(gòu)職責(zé)劃分 ....................................................................................... 16 第四章 施工總平面規(guī)劃 ............................................................................................................ 17 第一節(jié) 臨時設(shè)施布置 ........................................................................................................ 17 1. 臨時施工道路 ......................................................................................................... 17 2. 施工主要機具布置 .................................................................................................. 17 第二節(jié) 施工給排水 ............................................................................................................ 18 1．編制依據(jù)： ............................................................................................................. 18 2．概況： .................................................................................................................... 19 3．施 工準(zhǔn)備： ............................................................................................................. 20 4．施工方法： ............................................................................................................. 21 5．臨水管理措施 .......................................................................................................... 22 6．施工保證措施： ...................................................................................................... 22 7．保證安全技術(shù)措施。 《民用建筑設(shè)計通則》 GB503522020 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GB5004595） (2020 年版 ) 《住宅設(shè)計規(guī)范》（ GB500961999） (2020年版 ) 《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（ JGJ502020） 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》（ GB5006797） 《汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范》（ GB5006797） 《工程建設(shè)標(biāo)注強制性條文》（ 2020年版） 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（ GB501082020） 《成都市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》（ 2020年版） 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)定》（ JGJ1132020） 。 第二節(jié) 編制說明 由于該工程施工組織設(shè)計編制時間短，施工圖紙量大，給該工程施工組織設(shè)計編制帶來困難，故在編制中結(jié)合我公司類似工程經(jīng)驗及常規(guī)作法考慮，盡力使其合理完善。 中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 6 18號樓地上部分為十五層框剪結(jié)構(gòu)，177。 地下室為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下室結(jié)構(gòu)層高分別為 【 (筏板、抗浮板結(jié)構(gòu)完成面 )— （結(jié)構(gòu)面板）】、 【 （結(jié)構(gòu)面板） — (純車庫頂板 )】、【 （結(jié)構(gòu)面板） — (主樓下地下室頂板 )】，純地下室抗浮板下設(shè)抗浮錨桿。 安全標(biāo)準(zhǔn) 爭取 達到成都市標(biāo)化工程 建設(shè)規(guī)模 建筑面積：約 220202平方米 工程特征 結(jié)構(gòu)類型 多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土異形柱結(jié)構(gòu) — 高層框剪結(jié)構(gòu) 地下室框架結(jié)構(gòu)。樓地面做法有花崗石樓面、水泥砂漿樓面、 環(huán)氧 樹脂 地坪漆樓面、地磚樓面、抗靜電樓面、鐵屑細石砼樓面；內(nèi)墻做法為水泥 混合 砂漿乳膠漆墻面 、防水墻面、吸聲墻面、膩子中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 7 墻面、抹灰墻面、水泥混合砂漿乳膠漆墻面 水泥砂漿面層墻面；天棚采用混合砂漿刷乳膠漆頂棚、膩子頂棚；外墻采用彈性外墻涂料墻面、面磚墻面、水泥砂漿 壓 光墻面、干掛石材幕墻。 1— 8 號樓主樓為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)和 地下室為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) 。 低 層基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)。 強電部份： 本工程設(shè)置配電室，低壓供電至主樓各層，再分支至建筑各用電部位。符合國家用電規(guī)范規(guī)定。 成都地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季潮濕多 雨，冬季干旱多霧，一年四季光照少。 1)總承包管理 作為本工程的總承包商，責(zé)任不單只是土建工程之施工，必須對雇主為本工程負全責(zé)，包括對整個項目的進度、質(zhì)量、安全施工等進行總控制。我公司將運用 ISO90012020 國際質(zhì)量管理體系進行管理，嚴(yán)格進行 “ 過程控制 ，結(jié)果精品” ，運用新技術(shù)、新工藝，把該工程建造成為一流的精品工程。應(yīng)按照設(shè)計單位提供的放線圖，運用全站儀，采用坐標(biāo)法定位法，作好放線工作。 防水工程 地下部分防水、屋面防水、廚衛(wèi)防水工程是工程的重點。 5)文明施工 本工程施工場地相對狹窄，項目安全文明要求高。 第三章 項目組織管理機構(gòu) 第一節(jié) 項目經(jīng)理部管理體制 根據(jù)本工程特點，我公司將本工程列為公司 2020 年至 2020 年度重點工程組織施工，組織精兵強將，推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工項目管理模式，實行項目目標(biāo)責(zé)任管理。 項目經(jīng)理的崗位職責(zé)： 項目經(jīng)理必須具有較高的政治思想覺悟，聯(lián)系群眾、作風(fēng)正派、身體健康、精力充沛，具有堅持原則、善于管理、勇于負責(zé)、不怕吃苦和從事社會主義建設(shè)的事業(yè)心。 負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，恰當(dāng)配備人員，做到知人善任。 主持制定技術(shù)責(zé)任制， 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程項目部經(jīng)理 項目專家組 質(zhì)量安全組 后勤管理組 測量試驗組 材 料 組 財 務(wù) 組 勞 資 組 機 械 組 綜合技術(shù)組 施 工 組 圖 12項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)示意圖 項目副經(jīng)理安裝 項目技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 土建 項 目 技 術(shù) 總 負 責(zé) 人 項目監(jiān)督組 中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 11 及各項技術(shù)管理制度等。 參與督促編制施工技術(shù)裝備計劃和機械設(shè)備技術(shù)更新管理等工作。 主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中技術(shù)監(jiān)督工作，督促工長、施工員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術(shù)問題。 責(zé)任工長崗位責(zé)任制： 責(zé)任工長，是施工現(xiàn)場管理的總負責(zé)人，有權(quán)代表項目經(jīng)理行使一切權(quán)利。 負責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和注意事項，全面完成各項指標(biāo)的技術(shù)措施，及時解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，負責(zé)提交月、旬、周材料計劃。 工長崗位職責(zé)：