財務科工作計劃與財務科管理工作計劃匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 司增加效益。按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，積極爭取政策。搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。電話費管理。車輛費用管理。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，積極爭取政策。搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。為此，財務科
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