財務(wù)科財務(wù)工作計劃范文與財務(wù)科長工作計劃范文匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。會計檔案管理。會計核算質(zhì)量。財務(wù)科財務(wù)工作計劃范文與財務(wù)科長工作計劃范文匯編第 4 頁 共 4 頁財務(wù)科財務(wù)工作計劃范文一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。會計報表質(zhì)量。信用社網(wǎng)點管理及其它。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。從
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