業(yè)主方代表的工程現(xiàn)場(chǎng)管理-wenkub
2022-12-28 03:41:38 本頁(yè)面
【正文】 段是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程 ,是工程項(xiàng)目實(shí)施中 至關(guān)重要的環(huán)節(jié) .投資 ,質(zhì)量 ,進(jìn)度被稱為建設(shè)工程項(xiàng)目三大控制目標(biāo) , 它是工程建設(shè)各方主體的中心任務(wù) ,三大控制問(wèn)存在著密切的辯證關(guān) 系 .本次我們僅從質(zhì)量控制和投資控制兩個(gè)角度簡(jiǎn)單闡述一下業(yè)主方對(duì) 工程管理的意義和作用 . 1工程質(zhì)量管理 影響工程質(zhì)量的因素很多 ,一般歸納為 4 五個(gè)方面 ,即人 ,材料 ,機(jī) 械 ,方法和環(huán)境 ,其中有主觀的因素 ,也有客觀的因素 .施工準(zhǔn)備和施工 過(guò)程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 。施工組織設(shè)計(jì)的審查 。質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格的處理 .業(yè)主方應(yīng)主要注 意以下幾點(diǎn) : 施工方和監(jiān)理方一般主要從技術(shù)可行角度來(lái)組織設(shè)計(jì)和審查 ,甲方 代表作為業(yè)主方 ,會(huì)更加熟悉工地的地理環(huán)境以及周邊的社會(huì)環(huán)境 ,應(yīng) 該綜合多方面的因素 ,提出自己的意見(jiàn) ,協(xié)助施工方完善組織設(shè)計(jì) ,保證 工期進(jìn)度 . 工程變更 ,是指施工過(guò)程中 出現(xiàn)了與簽訂合同時(shí)的預(yù)計(jì)條件不一 致的情況 ,而需要改變?cè)ㄊ┕こ邪秶鷥?nèi)的某些工作內(nèi)容 .這就要求 甲方代表具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ,配合監(jiān)理方及時(shí)處理 ,不影響工 程進(jìn)度 ,但必須掌握幾點(diǎn)基本原則 : (1)技術(shù)上允許 ,不影響工程質(zhì)量 。 ,確保各項(xiàng)安全管理制度的有效落實(shí) . ② 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的類(lèi)型有日常安全檢查 ,定期安全檢查 ,專業(yè)性安 全檢查 ,季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等 . ③ 工地例會(huì)和安全專題會(huì)議 .工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)工程 各方溝通情況 ,解決分歧 ,形成共識(shí) ,做出決定的主要渠道 .通過(guò)工地例 會(huì) ,監(jiān)理人員分析施工過(guò)程的安全狀況 ,指出存在的安全問(wèn)題 ,提出整改 意見(jiàn) ,要求施工單位限期整改完成 .針對(duì)某些專門(mén)安全問(wèn)題 ,監(jiān)理人員還 應(yīng)組織專題會(huì)議 ,集中解決較重大或普遍存在的安全問(wèn)題 . 6_3安全隱息的處理 監(jiān)理人員應(yīng)按下列規(guī)定對(duì)事故安全隱患處理 : (1)監(jiān)理人員應(yīng)區(qū)別 ”通病 ”,”頑癥 ”,首次出現(xiàn) ,不可抗力等類(lèi)型 ,要 求施工單位修訂和完善安全整改措旌 . (2)監(jiān)理人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改 通知單 .督促施工單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析 ,制定糾正和預(yù)防措施 . 安全事故整 改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后實(shí)施 . (3)監(jiān)理人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任 人當(dāng)場(chǎng)指出 ,督促立即糾正 . (4)監(jiān)理人員對(duì)事故安全整改措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤 檢查 ,保存檢查記錄 . 圓堇 2ol1年 8月 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)如何與黨建工作相結(jié)合 潘志明 (廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司 ) 黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨 的建 設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》指出
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