項目施工現(xiàn)場業(yè)主管理制度-wenkub
2023-04-27 11:10:31 本頁面
【正文】 驗收合格 竣工驗收流程編制竣工驗收計劃接受承建單位的竣工驗收申請工程建設(shè)項目有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的審核要求承建單位限期完成規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況不予驗收限期完成不予驗收要求相關(guān)單位完善檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的項目是否完成組織相關(guān)單位人員參加驗收并簽署驗收文件向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請質(zhì)量監(jiān)督部門驗收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向建設(shè)單位進(jìn)行工程移交審核是否符合竣工驗收的條件不予驗收不符合不符合不符合合 格不 合 格合 格合 格工程月進(jìn)度款支付工程變更費用工程索賠費用其它各項費用（承包單位）報月進(jìn)度申請（承包單位）工程項目施工合格（承包單位）審核月進(jìn)度申請表（監(jiān)理工程師）確認(rèn)計量項目（監(jiān)理工程師）確認(rèn)計量部位 （監(jiān)理、承包單位）確認(rèn)工程量及工作量（監(jiān)理工程師）月進(jìn)度工程量及工作量（總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)）簽發(fā)月支付證書（總監(jiān)理工程師）月支付工程進(jìn)度款（建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)簽字審核）工程量的審核（工程部/工地代表）工程計價審核（預(yù)決算部）月進(jìn)度工程款（建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)簽字支付）月進(jìn)度工程款支?。ǔ邪鼏挝唬┎煌獠煌獬邪鼏挝毁M用索賠申請及簽認(rèn)程序收集資料：隨時了解索賠事件發(fā)展情況，并與建設(shè)單位保持聯(lián)系?，F(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故時，現(xiàn)場人員必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。監(jiān)理單位進(jìn)場時應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。（2）督促項目監(jiān)理部檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責(zé)任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。第四部分 現(xiàn)場安全管理辦法1總則 為加強建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。工程竣工后，現(xiàn)場資料員對竣工后的資料進(jìn)行整理、組卷，并向集團(tuán)公司檔案室辦理移交手續(xù)。1生活區(qū)廁所要有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施；1生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點集中，及時清理，防止傳染病的傳播流行；1生活區(qū)設(shè)工人沐浴間，開放后每次必須有專人清掃，室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味、無積水、無污物；1生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場工人飲水需要。承包單位在竣工前做到工完場清，門窗干凈，建筑物周圍無殘土垃圾，否則不予驗收。承包單位杜絕野蠻施工。承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由承包單位統(tǒng)一指定地點做到日產(chǎn)日清。施工形象進(jìn)度應(yīng)重點檢查與考核以下內(nèi)容：（1）單位工程土方、護(hù)坡、地基處理等工程的動工、完工時間目標(biāo)；（2）建設(shè)單位提供設(shè)備、材料的實際有效的進(jìn)場時間目標(biāo)；（3）各單位工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及防水層完成時間目標(biāo)；（4）各單位工程主體結(jié)構(gòu)封頂時間目標(biāo)；（5）各單位工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉及冬季施工準(zhǔn)備工作完成時間目標(biāo)；（6）各樣板間完成時間目標(biāo)；（7）各單位工程精裝修二次設(shè)計和施工完成時間目標(biāo)；（8）外裝飾面、幕墻、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)等二次設(shè)計和加工制作及安裝完成時間；（9）水、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時間；（10）弱電系統(tǒng)及專用設(shè)備的安裝同其他專業(yè)的接口與完成時間目標(biāo)；（11）室外園林綠化、區(qū)域市政管線、道路完成時間目標(biāo)；（12）工程的系統(tǒng)調(diào)試及清理施工現(xiàn)場工期目標(biāo)等。各施工進(jìn)度計劃要符合實際、行之有效，符合施工工藝要求，當(dāng)施工進(jìn)度計劃的安排在空間和時間上發(fā)生矛盾時，各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源（人、機(jī)、料）以及延長施工工時等措施，確保實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。由于承包商、供應(yīng)商的過失，造成的客戶投訴工程質(zhì)量缺陷超過一定數(shù)量的承包商、供應(yīng)商暫不參與集團(tuán)公司內(nèi)部工程投標(biāo)。1對于質(zhì)量薄弱部位，施工單位應(yīng)有針對性地采取質(zhì)量通病預(yù)防措施；1把工程款的支付與工程質(zhì)量和進(jìn)度結(jié)合起來，對于質(zhì)量不合格部分，不予計量和支付?？偝邪鼏挝回?fù)有工程成品保護(hù)管理責(zé)任，制定成品保護(hù)措施，參建單位負(fù)有成品保護(hù)義務(wù)。建設(shè)單位有權(quán)對供貨廠家的資質(zhì)、進(jìn)場物資的質(zhì)量和每一道施工工序質(zhì)量及承包單位的檢驗記錄進(jìn)行檢查或見證取樣復(fù)驗。承包單位必須按審定的施工組織設(shè)計（或方案）施工。必須在設(shè)計合同中清晰約定設(shè)計圖紙的質(zhì)量要求及違約責(zé)任條款。認(rèn)真完成施工圖出圖前的內(nèi)部審查工作。加強對勘察工作的管理，確?？辈旖Y(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。協(xié)商取得一致，簽批“費用索賠審批表”，提請建設(shè)單位在本月工程進(jìn)度款同期支付賠償款；若協(xié)商不一致，提請上級主管部門裁決。（2）隨時提交索賠事件發(fā)展情況報告。工程項目檢查驗收隱蔽工程項目檢查驗收由項目公司現(xiàn)場工程師組織安排，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收簽字確認(rèn)；分項工程項目檢查驗收由項目公司現(xiàn)場工程師組織安排，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收簽字確認(rèn)；分部工程項目檢查驗收由工程部項目工程師組織，承建單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加簽字確認(rèn)；工程項目初驗由承包商提出工程項目初驗工作報告和計劃安排，報總工程部現(xiàn)場工程師審核同意，項目公司批準(zhǔn)，由工程部現(xiàn)場工程師組織實施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；內(nèi)部初驗參加單位：承包商、現(xiàn)場工程師、工程部；正式初驗參加單位：承包商、設(shè)計單位、現(xiàn)場工程師、工程部；工程項目竣工驗收由承包商提出工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報項目部現(xiàn)場工程師審核同意，建設(shè)方批準(zhǔn)；工程項目竣工驗收由建設(shè)方組織實施；參加單位：承包商、設(shè)計單位、勘察單位、現(xiàn)場工程師、工程部、項目公司經(jīng)理；質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對各單位的驗收情況進(jìn)行監(jiān)督；一般工程驗收資料由承包商按照北京建設(shè)工程資料管理規(guī)范要求整理準(zhǔn)備，建設(shè)方的現(xiàn)場工程師參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評定后簽字確認(rèn)；工程項目竣工驗收資料：按照四川省建設(shè)工程資料管理規(guī)范要求，總包單位收集、整理、組卷各分包商工程資料，提交經(jīng)工程部現(xiàn)場工程師確認(rèn)，建設(shè)單位將全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，提交工程所在地城市建設(shè)檔案館一套。施工圖紙會審：（1）施工圖紙會審由項目公司工程部，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加；（
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