消防施工現(xiàn)場管理制度-wenkub
2023-05-25 05:03:50 本頁面
【正文】 人處以 100 元罰款 ） 2) 禁止 攀登跨越 各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下，嚴禁高空拋擲任何物料或垃圾 。 F. 每次入庫的材料必須有與之相對應的合格證、檢驗報告、使用說明等資料。 B. 倉庫內(nèi)材料應分類擺放，堆放整齊、有序、并做好標識便于迅速出入庫。 3) 因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從，由項目經(jīng)理填寫加班申請表，加班工資另計。 2. 考勤 管理 1) 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負責人匯報。 B. 作好作業(yè)區(qū)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 K. 完成項目經(jīng)理布置的其他工作。對項目工程施工現(xiàn)場 出現(xiàn)安全防護設(shè)施、勞動保護用品的不到位或不合格、安全防護措施不落實、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進行糾正。 E. 經(jīng)常對職工進行安全教育。 B. 積極參加、配合公司月、季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅持定期、不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾 3 正。 D. 負責組織 各 工隊人員召開安全 技術(shù) 交底會議，認真做好交底記錄 ，并交資料員存檔 。 提出合理化建議 ，為公司節(jié)約施工成本或增加變更為公司增加收益。 K. 搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)。及時辦理工程變更簽證，為項目部營造良好的工作氛圍，確保公司的各項利益不受損失。項目經(jīng)理對項目部質(zhì)量管理負全責。 B. 項目經(jīng)理在項目部必須按照國家《安全生產(chǎn)法》及 省、市安全部門的各項管理規(guī)定進行有效的安全管理，堅持進行各項安全教育工作，確保項目部的持續(xù)安全生產(chǎn)；項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人。 1 現(xiàn)場管理制度 一、 公司員工現(xiàn)場管理 1. 各部門崗位設(shè)置及崗位職責 1) 項目經(jīng)理 ： 項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。 C. 項目經(jīng)理必須確保項目部的合同工期如期實現(xiàn)， 并將合同工期按施工程序分、月、季、年編制施工計劃，積極組織協(xié)調(diào)人力物力資源，確保各項計劃按期完成。 E. 項目經(jīng)理必須做好施工組織安排，按照施工要求及時提出材料、設(shè)備計劃，報公司進行協(xié)調(diào)及購買，嚴格按照公司材料設(shè)備管理規(guī)定進行使 用管理，確保項目部施工生產(chǎn)連續(xù)進行，對提出計劃的準確性負責。 H. 項目經(jīng)理負責按照公司規(guī)定程序及每月實際完成工程量，為外協(xié)隊伍及時辦理 2 人工費結(jié)算手續(xù)，報公司預算部、財務部進 行審批，以便公司按合同規(guī)定支付人工費。 L. 項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。具體職責： A. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責技術(shù)、質(zhì)量工作管理，保證工程項目滿足設(shè)計要求和施工質(zhì)量要求，并力求降低工程項目的質(zhì)量成本。 E. 完成項目經(jīng)理布置的其他工作。 C. 對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。 F. 發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。 I. 嚴格依照《消防安全管理制度》協(xié)助職能上級健全項目范圍內(nèi)消防系統(tǒng)消防設(shè)施消防措施，并予以落實和監(jiān)督檢查，制訂本項目部主要危險源中有關(guān)消防部分的安全防護措施，對不合格項負有監(jiān)督、改正、復查、評價的責任。 4) 庫管及資料員 ： 配合項目經(jīng)理做好有關(guān)庫房管理的工作。 C. 隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控 4 制。 E. 嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。工程開工后，工作時間為九小時，上午上下班，下午上下班，共計 4 次打卡，具體打卡時間以工地要求為準 。 3. 庫房材料管理 ： 1) 材料入庫 （根據(jù) 各 工隊上報 材料申請表 報項目經(jīng)理 經(jīng)審核無誤后及時 采購） A. 材料入庫必須經(jīng)庫管員清點數(shù)量核查質(zhì)量等項目是否能夠滿足工程設(shè)計要求。 C. 油漆、汽油、稀料等易燃易爆有毒物品入庫應單獨存放且注意消防安全。入庫時一同交于材料員，材料員負責簽字收存，并及時交資料員做資料。 （ 以上情況每發(fā)現(xiàn)一人次，對當事人處以 300 元罰款 ） 3) 施工現(xiàn)場施工人員不得帶領(lǐng)與施工無關(guān)人員或未滿 16 歲人員進入。大型 電動設(shè)備必須一機一閘及可靠地接地裝置，嚴禁一閘多機共用。違者處以 50 元罰款，連續(xù)三次者，清除場 地。 （ 違者罰款 100 元 ） 10) 施工現(xiàn)場 嚴禁 大聲喧嘩、吵架、飲酒、吸毒、賭博、打架 ， 對于 不服 從管理，拒絕安全管理檢查人員指導，威脅、謾罵、侮辱毆打管理人員處以 500 元罰款 并清除場地 ，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理 。 14) 搭 建臨時腳手架必須 經(jīng) 過相關(guān)安全員檢查并確認安全后才能投入使用 。 D. 負責每周的工作計劃安排及工作計劃的實施，對 完成計劃負全責。按甲方的要求參加施工協(xié)調(diào)會和技術(shù)商討會。 3) 乙方每月申報經(jīng)工人簽字確認后的考勤表。 7) 按安全生產(chǎn)文明施工規(guī)定執(zhí)行盡量統(tǒng)一著裝，安全施工，凡在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿戴不符合施工要求的如：穿拖鞋、光膀子，每人每次罰款 20 元， 未戴安全帽的每人每次罰款100 元。乙方所有施工人員的工傷保險由甲方交納，最后從工程款里扣除。 11) 乙方提前 15 日向甲方提供材料清單，以便甲方有充足的時間準備材料。 15) 乙方提供該項目施工工程中所需的所有工具，并自行組織人員施工。 19) 乙方配電箱配置必須滿足規(guī)范要求，如不滿足被甲方抽查到的處 500 元罰款，造成的安全事故由乙方承擔。周計劃內(nèi)所有甲方提供的主料清單應提前一周上報，并且保證所上報數(shù)量的準確性，不得出現(xiàn)漏項、數(shù)量不夠、數(shù)量超出總量 5%的情況，多出或不合格部分乙方應及時上報甲 方。 2) 每日例會由各分包項目負責人組織，施工班組隊員參加。 3) 施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符等問題，必須及時告知甲方，不得私自更改方案否則由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 C. 重大事故：死亡 3 人以上，財產(chǎn)損失 10 萬元以上 。 5) 事故分類及處理預案： A. 高處墜落事故 預防措施及 應急預案： 從事高處作業(yè)人員按規(guī)定體檢，體檢身體健康情況不適于從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。 a. 發(fā)生高處墜落事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的傷害情況、部位、傷害性質(zhì)，如手前臂，小腿以下出血，應選用橡膠帶或布帶在患處上部位置扎緊，綁扎時間在 3～ 5 分鐘內(nèi)要進行松綁一次，防止壞死。漏電保護裝置，選用規(guī)定的合格產(chǎn)品，其漏電動作電流不能大于 30 毫安。 a. 觸電急救的要點一是搶救迅速，二是救護得法，三是貴在堅持。 d. 當觸電者在高
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1