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生產(chǎn)計(jì)劃與課程設(shè)計(jì)-wenkub

2022-08-20 16:09:04 本頁(yè)面
 

【正文】 教 學(xué) 院: 機(jī)電工程學(xué)院 系 別: 工業(yè)工程系 學(xué)生學(xué)號(hào): 學(xué)生姓名: 專業(yè)班級(jí): 指導(dǎo)教師: 職 稱: 講師 日 期: ~ 吉 林 化 工 學(xué) 院 Jilin Institute of Chemical Technology I 目 錄 第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介 ...................................................... 1 企業(yè)簡(jiǎn)介 ....................................................... 1 產(chǎn)品簡(jiǎn)介 ....................................................... 1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成及工藝 ............................................. 1 工作日安排 ..................................................... 2 原始資料 ....................................................... 2 生產(chǎn)車間及設(shè)備 ................................................. 4 第二章 需求預(yù)測(cè) ...................................................... 7 方法的選取 ..................................................... 7 根據(jù)公式計(jì)算 A產(chǎn)品在不同 ? 下各期的預(yù)測(cè)值如下表: ............... 8 根據(jù)公式 B產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表( ? =): ....................... 10 根據(jù)公式 C產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表( ? =): ....................... 10 第三章 生產(chǎn)能力的測(cè)定 ............................................... 12 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算: ........................................ 12 工段(車間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定 .............................. 15 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ............................................ 15 第四章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 ................................................. 16 確定計(jì)劃期生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求 .................................. 16 分析外部約束條件和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件 .......................... 16 擬定生產(chǎn)指標(biāo)方案優(yōu)化工作 ...................................... 17 第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃 ................................................... 19 計(jì)算現(xiàn)有庫(kù)存量 ................................................ 19 確定主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間 .............................. 19 計(jì)算待分配庫(kù)存 ................................................ 19 第六章 物料需求計(jì)劃 ................................................. 21 MRP 的計(jì)算項(xiàng)目 ................................................ 21 MRP 的計(jì)劃因子 ................................................ 21 外購(gòu)件 ........................................................ 21 MRP 計(jì)劃表編制 ................................................ 22 第七章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ................................................. 29 生產(chǎn)批量與生產(chǎn)間隔期 .......................................... 29 生產(chǎn)周期 ...................................................... 30 累計(jì)編號(hào)法 .................................................... 31 第八章 作業(yè)排序 ..................................................... 33 作業(yè)排序問(wèn)題的分類 ............................................ 33 作業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ............................................ 33 對(duì)螺桿泵生產(chǎn)進(jìn)行以下作業(yè)排序 .................................. 33 4 作業(yè)排序 ...................................................... 33 第九章 心得體會(huì) ..................................................... 35 參考文獻(xiàn) ............................................................ 36 吉林化工學(xué)院本課設(shè)計(jì) 1 第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)簡(jiǎn)介 沈陽(yáng)博世泵業(yè)制造有限公司坐落于沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是集各種泵產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。三螺桿泵示意圖如下: 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成及工藝 三螺桿泵主要由泵體、法蘭盤、襯套、主桿、從桿、軸套、閥體、閥桿等組成。 企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種較多,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及工藝有較好的相似性,因而可以組織成批生產(chǎn),各品種的產(chǎn)量不大,在同一計(jì)劃期內(nèi),有多種產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)成批輪番生產(chǎn)。 其中易損件(主桿、從桿、軸套)按計(jì)劃的 倍生產(chǎn)。裝配車間主要用來(lái)成品出產(chǎn),把加工車間加工好的經(jīng)檢驗(yàn)合格的零部件和部分外購(gòu)件裝配起來(lái)組成成品并入庫(kù)銷售。綜上所述故選用指數(shù)平滑法 對(duì)本產(chǎn)品未來(lái)三個(gè)月進(jìn)行預(yù)測(cè)。 根據(jù)公式計(jì)算 A 產(chǎn)品在不同 ? 下各期的預(yù)測(cè)值如下表: 項(xiàng)目 周 期 需求量(臺(tái)) ?? ?? ?? ]1[tS ]2[tS 預(yù)測(cè)值 ]1[tS ]2[tS 預(yù)測(cè)值 ]1[tS ]2[tS 預(yù) 測(cè) 值 1 490 490 490 490 490 490 490 2 510 492 490 496 492 502 497 3 520 495 491 495 503 495 502 513 506 508 4 530 498 492 501 511 500 515 523 517 521 5 540 503 493 508 520 506 527 533 527 532 6 530 505 494 517 523 511 540 531 629 542 7 550 510 496 522 531 517 540 542 537 534 8 560 515 497 530 540 524 551 553 547 550 9 9 550 518 499 540 543 529 563 551 549 562 10 560 522 502 545 548 535 562 556 554 553 11 570 527 504 552 555 540 564 565 560 560 表 不同 ? 下各期的預(yù)測(cè)值 根據(jù)上表對(duì)不同 ? 值的預(yù)測(cè)值進(jìn)行誤差分析,以確定較準(zhǔn)確的 ? 值,相關(guān)誤差參數(shù)的計(jì)算公式如下: 平均相對(duì)誤差( MD): n FAMD ii? ?? )( 平均絕對(duì)誤差( MAD): n FAMAD ii? ?? 平均平方誤差( MSE): n FAMSE ii? ?? 2)( 平均絕對(duì)百分比誤差( MAPE): ? ??iii A FAnMAPE 100 追蹤信號(hào)( Ts ): MAD FATs ii? ?? )( 根據(jù)以上計(jì)算公式得到不同平滑系數(shù)下的誤差值如下表 系數(shù) 誤差 指數(shù)平滑系數(shù) ? ?? ?? ?? 平均相對(duì)誤差( MD) 平均絕對(duì)誤差( MAD) 平均平方誤差( MSE) 平均絕對(duì)百分比誤差( MAPE) 追蹤信號(hào)( Ts ) 表 不同平滑系數(shù)下的誤差值 根據(jù)上表可知在 ?? 時(shí)的誤差值均小于 ?? 和 ?? 時(shí),故當(dāng) ??算得的預(yù)測(cè)值較準(zhǔn)確,更接近真實(shí)境況。 根據(jù)公式 C 產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表( ? =): 項(xiàng)目 月份 需求量(臺(tái)) 一次指數(shù)平滑值]1[tS 二次指數(shù)平滑值 ]2[tS 2020 年 7 180 180 180 8 190 183 181 9 200 188 183 10 190 189 185 11 210 195 189 12 220 203 192 2020 年 1 240 214 199 2 230 219 205 3 240 225 211 4 250 233 217 5 260 240 224 表 C 產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果 11 根據(jù)公式計(jì)算得: 5a =256 5b = 預(yù)測(cè)方程為: Tbay ttTt ??? =256+ C 產(chǎn)品 8 三個(gè)月市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求量分別為: Tbay 556 ?? =256+=(臺(tái)) Tbay 557 ?? =256+=(臺(tái)) Tbay 558 ?? =256+=( 臺(tái)) 為了便于計(jì)算取 8 三個(gè)月市場(chǎng)需求量分別為 264 臺(tái)、 272 臺(tái)、 280 臺(tái)。代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品之間通過(guò)換算系數(shù)換 算,換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時(shí)間定額的比例,即: Ki=Ti/To 式中 Ki— 產(chǎn)品 i 的換算系數(shù); Ti— i 產(chǎn)品時(shí)間定額(臺(tái)時(shí)) To— 代表產(chǎn)品時(shí)間定額(臺(tái)時(shí))。 ( 2)加工車間 普通車床組( 8臺(tái))加工產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為: A: 小時(shí) /臺(tái), B: 小時(shí) /臺(tái), C: 小時(shí) /臺(tái)。 13 鏜床組( 7臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為: A: 小時(shí) /臺(tái), B: 小時(shí) /臺(tái), C: 小時(shí) /臺(tái)。 普通車床組 : 代表產(chǎn)品 B 生產(chǎn)能力 M TeSF? 82304?? =26332 換算系數(shù): KA=; KB=1 。其中 A: 700臺(tái), B: 1000 臺(tái), C:400 臺(tái) 。 分析外部約束條件和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件 ( 1)外部約束條件: ① 原材料、電力 ②外購(gòu)件 ( 2)企 業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部生產(chǎn)條件: 毛坯車間資料:熱處理爐( 2臺(tái)) Fe=8X24X12=2304 小時(shí)(每月 4周,每周 6天,每天 8小時(shí)) 加工車間各設(shè)備組的資料如下: 普通車床組( 8臺(tái))加工產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為: A: 小時(shí) /臺(tái), B: 小時(shí) /臺(tái), C: 小時(shí) /臺(tái)。 鏜床組( 7臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為: A: 小時(shí) /臺(tái), B: 小時(shí) /臺(tái), C: 小時(shí) /臺(tái)。 A 產(chǎn)品的利潤(rùn)為 200 元 /臺(tái), B 產(chǎn)品的利潤(rùn) 17 為 210 元 /臺(tái), C 產(chǎn)品的利潤(rùn)為 190 元 /臺(tái)。在這里經(jīng)過(guò)綜合考慮采用線性規(guī)劃方法來(lái)進(jìn)行優(yōu)化工作。為了滿足批量要求,同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)能力內(nèi),經(jīng)過(guò)以上方案優(yōu)化工作,綜合平衡考慮,可預(yù)定生產(chǎn) A 產(chǎn)品 600 臺(tái),預(yù)定生產(chǎn) B 產(chǎn)品 900 臺(tái),預(yù)定生產(chǎn) C 產(chǎn)品 300 臺(tái) 綜上所述螺桿泵 6 月份的綜合生產(chǎn)計(jì)劃如下表: 項(xiàng)目 類型 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 需求量(臺(tái)) 600 900 300 計(jì)劃數(shù)(臺(tái)) 600 900 300 6 月生產(chǎn)(臺(tái)) 600 900 300 庫(kù)存量 40 245 10 表 螺桿泵 6 月份的綜合生產(chǎn)計(jì)劃 19 第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)綜合生產(chǎn)計(jì)劃確定螺桿泵 6 月份的主生產(chǎn)計(jì)劃如下表: 項(xiàng)目 類型 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 6 月份
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