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20xx質(zhì)量月有獎知識問答題庫—管理技術(shù)類-wenkub

2022-12-27 15:45:38 本頁面
 

【正文】 員工、供方、合作伙伴或社會等相關(guān)方 持續(xù)滿意 和受益。 1 質(zhì)量方針是指由組織的( 最高管理者 )正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。 在質(zhì)量方面的指揮和控 制活動,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標及( 質(zhì)量策劃 )、( 質(zhì)量控制 )、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。 運行圖能夠反映數(shù)據(jù)隨( 時間 )變化而發(fā)生變化。( √ ) 二、填空題 質(zhì)量是指一組( 固有特性 )滿足( 要 求 )的程度。( √ ) 2在 JAC任何形式的推諉扯皮都是對 JAC事業(yè)的犯罪。( ) 1首件就是剛上班后加工出來 的第一件產(chǎn)品。 ( √ ) 1“預(yù)防為主”體現(xiàn)在兩大方面:清潔源頭和過程控制。( ) 質(zhì)量改進和質(zhì)量控制都是為了保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定( ) 控制圖是生產(chǎn)現(xiàn)場較常用并且有效的一種圖表,用它就能提高產(chǎn)品的合格率。( √ ) 通過市場研究,將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品構(gòu)思方案,確定產(chǎn)品功能參數(shù)。 1 質(zhì)量 月有獎知識問答題庫 一、 判斷題 質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。( √ ) 因果圖是用于尋找產(chǎn)品質(zhì)量主要問題所使用的圖。 ( ) 1排列圖是建立在帕累托“少數(shù)關(guān)鍵,多數(shù)次要”的原理基礎(chǔ)上。( √ ) 1珍視顧客抱怨,把它作為我們研發(fā)產(chǎn)品、改善質(zhì)量、提升服務(wù)的動力源泉。( ) 1產(chǎn)品質(zhì)量特性可從性能、壽命、可靠性、安全性及經(jīng)濟性描述。( √ ) 2顧客是指組織外接受服務(wù)和使用產(chǎn)品的個人和團體。 質(zhì)量職能是指為了使產(chǎn)品具有滿足( 顧客 )需要的質(zhì)量而進行的( 全部活動 )的總和。 排列圖的目的是尋找引發(fā)主要質(zhì)量問題的( 主要原因 )。 強制性國家標準的代號為( GB),推薦性國家標準的代號為( GB/T )。 1關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影 響產(chǎn)品( 安全性 )或產(chǎn)品( 整機功能 )喪失的質(zhì)量特性。 1 PDCA循環(huán)是由( 計劃 )、( 實施 )、( 檢查 )、( 處置 )四個要素 構(gòu)成的一種循環(huán)的持續(xù)改進的工作方法。 2 JAC的核心價值觀是:(“ 質(zhì)量是生存發(fā)展之本 ” ),(“ 企業(yè)利益高于一切 ” )。 2( 系統(tǒng)思考 ) 是 JAC企業(yè)文化的核心。 質(zhì)量改進是通過不斷采?。?糾正 )和( 預(yù)防 )措施來提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。 3 “兩圖一表”是指( 排列圖、因果圖和對策表 )。 QC小組以穩(wěn)定現(xiàn)場工序質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的所確定的活動課題是( C )。 檢查表主要應(yīng)用于( A )。 1 ISO 9001標準采用了 ( B )模式。 現(xiàn)的不合格品而采取的措施 2產(chǎn)品驗證中所指的“客觀證據(jù)”是 ( B )。 2( D )是指質(zhì)量活動中的各種數(shù)據(jù)、報表、資料和文件等。 3由于組織的顧客和其他相關(guān)方對組織產(chǎn)品、過程和體系的要求是不斷變化的,這反映了質(zhì)量的 ( B )。 質(zhì)量狀況的憑證 質(zhì)量檢驗的正確步驟是( B )。 A. 及時告警 4下述關(guān)于質(zhì)量與可靠性的表述中,正確的是( B )。 A、多體系 B、聯(lián)合 C、合作 D、共同 5生產(chǎn)方風(fēng)險是指( B )生產(chǎn)方所冒的風(fēng)險。 D. 質(zhì)量技能培訓(xùn) 下列屬于固有特性的是 (B、 C、 D)。 培訓(xùn)有效性的評價方式是 ( A、 B、 D)。 A 企業(yè)標準只能是產(chǎn)品標準 B 企業(yè)標準由企業(yè) 制定,由企業(yè)法定代表人批準、發(fā)布
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