市長在對口協(xié)作會議的講話與市長在導(dǎo)游隊伍建設(shè)動員會講話匯編-wenkub
2024-11-20 22 本頁面
【正文】 、工作落實不夠細致。我市雖對庫區(qū)生態(tài)補償投入了巨大精力和資金，促進了庫區(qū)的生態(tài)保護。為保護中線工程核心水源地水質(zhì)，國家要求限制庫區(qū)工業(yè)發(fā)展，這對庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造成較大影響。丹江口庫區(qū)移民搬遷涉及我市移民搬遷人口數(shù)量龐大。此外，由于南水北調(diào)中線工程，規(guī)模巨大，運作方式相對獨立，此工程是以外來植入方式直接插入地方特定區(qū)域。二、目前主要存在的問題雖然自南水北調(diào)工程開展以來，我市就緊抓中線工程重點，積極開展各項相關(guān)項目工作，并取得了一定的成效。但是在項目建設(shè)和對口協(xié)作的前期建設(shè)過程中，卻也發(fā)現(xiàn)了目前我市所存在的一些問題與不足，有待解決提高。雖然我市相關(guān)部門在前期對工程本身做了許多的科學(xué)論證，但更多的只是關(guān)注工程自身的可行性問題，而對庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響研究嚴重不足。雖經(jīng)過我市各級政府的艱辛努力，移民外遷工作全部完成。我市庫區(qū)在短時間內(nèi)關(guān)停、遷建大批污染或潛在污染性企業(yè)，一些原本具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)也由于生態(tài)環(huán)境保護而限制或停止發(fā)展，犧牲巨大。但在實施過程卻中還存在著注重對工程開發(fā)建設(shè)過程中一次性補償，忽視了建立對庫區(qū)尤其是移民動態(tài)、長期補償機制問題。應(yīng)全面規(guī)劃對口援助建設(shè)，并加以貫徹落實，以進一步實現(xiàn)我市的經(jīng)濟全方位發(fā)展與南水北調(diào)工程的成功建立的雙贏局面。下面是我對我市的下一階段相關(guān)工作提出一些具體的要求，希望各級各部門以及相關(guān)人士能夠謹遵要求開展各項工作，以全力實現(xiàn)南水北調(diào)工程的成功建設(shè)與我市接受北京市對口支援經(jīng)濟發(fā)展的雙贏局面。與此同時，市招商局要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，規(guī)劃制訂出相應(yīng)的對口支援戰(zhàn)略，盡最大可能爭取到北京市的項目支持，各縣市區(qū)要積極參與、各展所長、競相突破，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快建設(shè)對口協(xié)作園區(qū)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；并且要加快建立招商聯(lián)席制度，組建工作專班，形成長期對接、定向?qū)?、高效對接的良好機制。并且要大力發(fā)展民生項目，落實與北京市的支援事業(yè)建設(shè)，各縣區(qū)以及企業(yè)要深入科技建設(shè)，努力爭取北京市的對口資源落實，例如，要爭取北京水質(zhì)總局給于我市庫區(qū)治理支援，爭取企業(yè)科技人才與技術(shù)流進我市企業(yè)、爭取獲取北京市高效支教，以及開展我是教師進京學(xué)習(xí)等加快人才教育、另外，要爭取借鑒北京市的管理先例，吸取經(jīng)驗管理我市的搬遷居民。其次，我市各級部門要結(jié)合此次的對口支援為契機，解決我市目前存在的更方面問題，要深入結(jié)合問題實際，制定研究出對口協(xié)作支援策略。此外，我是還要不斷加強與北京市的各項生態(tài)環(huán)保項目合作，注重我市與北京市協(xié)作的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如將沿丹江口水庫庫岸線村莊建設(shè)成生態(tài)示范村，強力推出我市的特色園藝產(chǎn)業(yè)區(qū)域，分類建設(shè)生物產(chǎn)業(yè)，推出政府相關(guān)政策支持，如出臺支持我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的幫扶辦法。再一，我市還要增強全市的公共服務(wù)能力建設(shè)，如：要爭取北京市屬高校定向招收庫區(qū)優(yōu)質(zhì)生源，并要積極開展兩地職業(yè)院校合作辦學(xué)，支持我市的農(nóng)村教育信息化體系建設(shè)。以上是我要宣講的全部內(nèi)容，希望各級各部門以及廣大參建人員能夠進一步強化工作意識，深度投入到我市的下一階段南水北向項目工作中去，為實現(xiàn)我市的雙贏局面奉獻力量。創(chuàng)新思維是一個指導(dǎo)干部特殊是作為一個分擔(dān)旅行任務(wù)的指導(dǎo)干部必備的根本本質(zhì)。創(chuàng)新思維旨在思變。近年來，全市旅行系統(tǒng)不時加大旅行開拓建立投入，具體進步旅行效勞程度，在導(dǎo)游員步隊建立和旅行“六要素”配套任務(wù)上固然進行了一些有益的探究，獲得了必然的成效，但在治理體系體例、效勞機制、“六要素”建立等方面照樣因循曩昔的老套路、舊方法，沒有創(chuàng)新，治理思緒不新、方法不活，顯示在“三少、四不”。對導(dǎo)游常?；嘤?xùn)不敷，導(dǎo)游黌舍培訓(xùn)實力不強，致使全體本質(zhì)不高，優(yōu)異的導(dǎo)游更是百里挑一。三是導(dǎo)游員步隊活動不暢。一些景區(qū)遍及存在著“吃不噴鼻、住不了、行欠亨、游不暢、購不到、娛不樂”等問題。創(chuàng)新思維貴在提拔。一要看法導(dǎo)游員先導(dǎo)效果。二是形象標(biāo)記效果。四是宣傳推行效果。這些要素都是旅行財產(chǎn)鏈條上不成或缺的一環(huán)，一起組成了旅行財產(chǎn)構(gòu)造的主體?！傲亍钡膮f(xié)調(diào)開展是完成旅行財產(chǎn)又好又快的需要前提和要害要素。一百個好的思緒，一疊子科學(xué)定見書，不如做一件實真實在的詳細工作。今日，首要聽取各縣區(qū)對導(dǎo)游步隊和旅行財產(chǎn)“六要素”配套建立的做法和下一步計劃，就是提出全體要求，處理為什么做、為誰做、做與不做、怎樣做的問題。當(dāng)前，我市旅行業(yè)曾經(jīng)開展到了一個由質(zhì)變向質(zhì)變的要害階段。各縣區(qū)、重點旅行景區(qū)要依據(jù)任務(wù)需求，重點抓好專業(yè)導(dǎo)游員、政務(wù)解說員和兼職導(dǎo)游員步隊建立，每年都要制訂具體的培訓(xùn)方案并仔細加以貫徹落實。市旅行局要仔細做好這些人員的培訓(xùn)、審核、發(fā)證任務(wù)，進一步擴展導(dǎo)游員步隊規(guī)劃。各級旅行部分和游覽社要指導(dǎo)導(dǎo)游人員樹立準確的世界觀、人生觀、價值觀。三是放活機制真正處理進出疏通問題。其次，要探究樹立科學(xué)合理的導(dǎo)游
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