企業(yè)行政部年終工作總結(jié)與企業(yè)計重部主管先進(jìn)事跡材料匯編-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 管理的信心，也推動了各班組對現(xiàn)場管理的配合和積極性。20**年前三個季度6S管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公平、公正、公開、嚴(yán)肅、認(rèn)真”的部門工作方針，結(jié)合公司6S管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀(jì)事項。結(jié)合年初行政工作計劃和公司一年來的發(fā)展目標(biāo)開展各項工作。以公平、公正、公開、認(rèn)真的原則做好公司后勤保障工作。20**年我部調(diào)整內(nèi)部管理機制，將行政工作合理分配和布置，以傳、幫、帶的形式培養(yǎng)新人，重點從杜絕浪費，節(jié)約日常開支抓起。我部根據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場、保護(hù)公司形象、維護(hù)公司利益為出發(fā)點開展6S現(xiàn)場管理工作。圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。杜絕不良人員進(jìn)入公司，維護(hù)公司及周邊安全，維護(hù)“創(chuàng)安先進(jìn)企業(yè)”的榮譽稱號。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，維修維護(hù)官山房產(chǎn)。增派保安人員參與工程項目安保管理。使用費用：120**多元，其中：維修滅火器50具費用20**余元。20**年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資，編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災(zāi)害的損失降低至最小。和小車司機出私車等現(xiàn)象。(共14輛包括16噸吊車)。五、前臺服務(wù)工作及時轉(zhuǎn)接外來電話，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作，熱情接待公司的客戶。聽取員工意見，改善員工伙食。20**。妥善安排新老員工住房問題。在這一年里我部雖然取得了一些工作成績
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