【正文】 進(jìn)兩個文明建設(shè) 今年，由于工作需要，黨委班子成員 xxx、 xxx、 xxx、 xxx 陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為 xxx 同志身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費(fèi)的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策。員工隊伍得到了穩(wěn)定，未 發(fā)生人員上訪的事件。 xx 線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴 播植草、防護(hù)柵欄，其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工。 g82 現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為 100，優(yōu)良率 100， XX 年 9 月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。截止三季度，完成產(chǎn)值 450 多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較 好的經(jīng)濟(jì)效益。對線路標(biāo)志上的反光材料， xxx 同志同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。 一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù) XX 年是 xx 線的決勝年，今年元月份開工后， xxx 同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 第一篇：企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。在實(shí)際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。 為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干 90 天、公司大干 150 天和拼搶 40 天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時， xx 村黨支部書記、村長 xxx 由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。 在日常工作中， xxx 同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。在工程施工期間，xxx 同志把變更設(shè)計工作作為大事 來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。 XX 年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實(shí)。 xxx 同志在抓好黨員行政工作的同時，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。 (1)(2) 第二篇：企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料 企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料 企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料 企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料 服務(wù)企業(yè)工作者個人 先進(jìn)事跡材料 我是 xx 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員， 2021 年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。“打鐵首先自身硬”，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”的重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。于是我和該廠廠長進(jìn)行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，時間選在下午下班以后，每天 2 小時，為期一個星期。要為企業(yè)做點(diǎn)事，不能只停留在服務(wù)的口號上，要真心實(shí)意的做點(diǎn)事。 四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離 “急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友 ，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實(shí)際問題。 創(chuàng)建和諧企業(yè)活動先進(jìn)個人事跡材料 建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王 xx 在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。 xx建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系，工會幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動合同；勞動合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。 建立健全民主管理制度。 二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制 王 xx 在 xx 建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和工會勞動法律監(jiān)督組織；及時化解矛盾。開展健康的文體活動；開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織， 爭做知識型職工”活動；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛 為宗旨，踏實(shí)工作，勇于奉獻(xiàn)。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。要求大家不做的，我首先不做 ，時刻讓大家以自己為榜樣。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。企業(yè)個人責(zé)任標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 企業(yè)個人責(zé)任標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 6 月 7 日至 17 日期間，該同志在參加臨時生產(chǎn)預(yù)備隊到車間支援生產(chǎn)同時，仍主動承擔(dān)部門組稿及其他事務(wù)工 作。 生產(chǎn) 預(yù)備隊工作時間完全按照線纜車間三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的，每個班次都是 12 小時。 6月 18日、 19日，本來是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊隊員休息的時間，但是他心理放不下明星電纜報和部門的績效考核，為了確保 20 日前能夠按時把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實(shí)踐版分別報送主編和副主編，保證部門績效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時上班來的還要早，下班還要晚。 每天體力勞動和腦力工作總時間在 17 小時以上。由于在車間上班時跟著機(jī)臺走，加料、推盤、復(fù)繞等工作離不開人，很難 掌握其他預(yù)備隊員的工作情況，為了掌握現(xiàn)場資料，了解其他隊員的工作狀態(tài)和心理動態(tài)。 資料來源： 第三篇：企業(yè)個人先進(jìn)事跡 從對行 業(yè)的完全陌生到成長為一名技術(shù)一流的工程師，從一名銷售員到自己投資辦廠，他走過的是一條坎坷不平的創(chuàng)業(yè)路，一段自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的奮斗史。他根據(jù)自己的性格和特長，從招工廣告上挑出一個銷售員的職位，面試時，老板對他卻沒興趣。這是陳懋斯找到的第一份工。半年后老板覺得他好學(xué)上進(jìn)，就讓他管理一個有六七人的部門。三年后，工廠已發(fā)展到中等規(guī)模，有 100 多名員工，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品漢爾水龍頭閥心在全國處于領(lǐng)先地位。企業(yè)賺了錢，陳懋斯也沒顧得上怎么去改善下自己，一部用了多年的手機(jī)已經(jīng)很老土了，還沒舍得扔掉。找到 那位學(xué)生了解情況后，陳懋斯決定負(fù)責(zé)他大學(xué)四年的全部費(fèi)用。 第四篇：企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 企業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。在實(shí)際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工 。 為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干 90 天、公司大干 150 天和拼搶 40 天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時， xx 村黨