20xx項(xiàng)目經(jīng)理個人工作計(jì)劃范本-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。配合項(xiàng)目部工程價款回收工作。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。
1負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
1對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項(xiàng)目部利潤虧損額）欠項(xiàng)目部的，％的利率計(jì)息。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、”備用金”管理辦法
根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借”備用金”的管理辦法：
暫借”備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。在”備用金”的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還”備用金”，嚴(yán)格控制人員范圍，
每年借用”備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。若不是同一人，必須辦理委托，否則財(cái)務(wù)拒絕付款。
購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。（財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會計(jì)科目”借方”金額的1%）。
”應(yīng)付帳款””暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)”借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制”貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因。（3）超結(jié)算款的超付款。
”內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳
項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
1項(xiàng)目成本按實(shí)際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)”貸方”余額。
1稅金要足額提取進(jìn)”其他應(yīng)付款預(yù)提稅金”科目
1根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20XX年《集財(cái)字（20XX）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
七、項(xiàng)目部按時上交分公司資金的規(guī)定
20XX年分公司施行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員派出制，財(cái)務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定，同時進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。如派出財(cái)務(wù)人員沒有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù)，月末25日以前以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份，財(cái)務(wù)科收到后及時上報(bào)分公司經(jīng)理。
理解公司的企業(yè)文化、并盡快融入其中。
以bcd公司為例、其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛、電源管理方面的ic種類也比較多。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣、制造廠商也多。對創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)
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